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護(hù)士與醫(yī)生同薪酬不應(yīng)該嗎

時間:2024-06-18 10:58:20 人力資源 我要投稿
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護(hù)士與醫(yī)生同薪酬不應(yīng)該嗎

  引導(dǎo)語:職業(yè)不同,但都有一定相關(guān)性,或明或暗,密切相關(guān),到了不同時刻,都能顯示出不同職業(yè)的關(guān)鍵性與重要性。下面是yjbys小編為你帶來的護(hù)士與醫(yī)生同薪酬不應(yīng)該嗎,希望對你有所幫助。

護(hù)士與醫(yī)生同薪酬不應(yīng)該嗎

  職業(yè)不同,但都有一定相關(guān)性,或明或暗,密切相關(guān),到了不同時刻,都能顯示出不同職業(yè)的關(guān)鍵性與重要性。然而眼下對醫(yī)生護(hù)士年薪制討論中,有人認(rèn)為護(hù)士應(yīng)比同崗醫(yī)生低2至3成。

  豫北某中醫(yī)院就是一典型例子,該院醫(yī)生月薪8500元,而同科室的護(hù)士月薪不足3000元,上半年該科乃至該院護(hù)士跳槽人數(shù)大幅上漲,醫(yī)護(hù)比由1:0.48降為1:0.3。在小兒科、急診及新生兒科的護(hù)士,連軸轉(zhuǎn)成為常態(tài),一些護(hù)士叫苦連天,還有一些護(hù)士開始抵制加班加點,導(dǎo)致該院醫(yī)療一度陷入僵局,而病人少了,醫(yī)生閑了,高工資也成了泡影!

  醫(yī)生和護(hù)士沒有誰高誰低,誰尊誰貶!

  我想起,三十年前與同學(xué)的“鐵軌之旅”。

  1980年,考上護(hù)校的我是那么向往成為一名醫(yī)生,同時異常厭惡護(hù)理。因為醫(yī)生在我眼里是真正救死扶傷的高尚職業(yè),而護(hù)士是為人打針、端屎倒尿、伺候病人、低人一等的“卑微”執(zhí)業(yè)者,所以,醫(yī)生才是我作為一個男人的夢想追求。

  然而,一天夕陽西下,與一男同學(xué)在校外的鐵路上散步,當(dāng)我再次訴說自己對護(hù)理的厭惡時,那位同學(xué)笑了笑,伸出手,說:“來,咱倆牽手在鐵軌走!”于是,我們雙手拉著,兩雙腳各自沿著一條鐵軌步履艱難地前行!

  男同學(xué)邊走邊說:咱倆腳下是條載重運輸國家重要物資的鐵軌,兩條并行的軌道下,枕木、石子,還有每顆螺絲釘,都在為肩負(fù)巨大運輸使命的火車構(gòu)筑堅固路基。我們將來上崗的醫(yī)院,是為許多病人提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的地方,軟硬件建設(shè)必須協(xié)調(diào)配合,而護(hù)士和醫(yī)生更是密不可分的有機(jī)整體,誰也不可或缺!醫(yī)生是鐵軌,我們就是枕木;醫(yī)生是枕木,我們就是螺絲釘,就是石子,就是路基不可缺少的一部分……醫(yī)院沒有我們護(hù)士,就像鐵軌沒了枕木,或沒了螺釘,或沒了可以承載萬噸重火車的路基,醫(yī)生無法,也不能行使其職責(zé),醫(yī)囑就成了一張廢紙……

  我似乎有了一些感觸,舉目遠(yuǎn)望,視野盡頭,鐵軌匯成一點,夕陽下,閃耀著淡淡誘人的光,于是,我們的腳步快了些......

  畢業(yè)后,回到豫北黃河灘區(qū)貧困縣灘區(qū)一家鄉(xiāng)衛(wèi)生院當(dāng)了一名男護(hù)士。一次風(fēng)雪交加的出診出護(hù),讓我對護(hù)理又有了新的認(rèn)識和理解。

  那是1987年一個“三九”寒天,一股寒風(fēng)吹來讓我顫抖,一個農(nóng)民發(fā)瘋似地闖進(jìn)護(hù)辦室,急切道:“快,我哥哥病加重了,郭醫(yī)生在俺家等你去搶救!”

  我猶豫幾秒鐘,快速收拾用品,穿上大衣,推車進(jìn)入寒風(fēng)中,曠野幾乎成了“冰島”,步步滑行,幾步一倒……1個小時后,我到了病人家門口,醫(yī)院的郭醫(yī)生急匆匆走出屋門,接過自行車,說:“你可來了,快,病人很危險……”

  我遵醫(yī)囑熟練給予患者吸氧,導(dǎo)尿,配液,穿刺,調(diào)速…..1個小時后,病人生命體征好轉(zhuǎn),血壓接近正常,有了尿液……

  農(nóng)民臉上有了一絲微笑,端來一碗熱水,說:“孟護(hù)士,多虧您來了,快喝水暖暖身子吧!”

  郭醫(yī)生說:“病人有救了,要是沒您,光我一個人,恐怕…..”

  幾句話,忽地又讓我想起同學(xué)的“軌道”之言,護(hù)士和醫(yī)生都是承載健康生命的路基,雖崗位不同,但使命和職責(zé)一樣,都是為病人生命健康服務(wù),缺一不可!

  醫(yī)護(hù)一條軌,少誰都不行。同軌道,同負(fù)荷,醫(yī)護(hù)理應(yīng)同薪酬。在這里我真誠希望同行們熱愛護(hù)理,為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn),但也希望醫(yī)療管理者們和有關(guān)部門,科學(xué)、客觀、合理對待護(hù)士執(zhí)業(yè)分配,讓護(hù)士與醫(yī)生一樣,有合理的勞動分配價值,切莫因為工作特性的不同而拉大醫(yī)護(hù)之間的性價比,否則,醫(yī)生獨臂而行,猶如單軌火車,病難治愈,車將遭毀!

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