充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在

　　要想充分的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，就必須要記住yjbys網(wǎng)小編提出以下的幾方面的內(nèi)容。

　　第一點(diǎn)，人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同步一個(gè)企業(yè)首先要做的就是弄明白它的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃以及發(fā)展的目標(biāo)，只有做好了這點(diǎn)才能確立合理的人力發(fā)展策略。它是企業(yè)發(fā)展所有戰(zhàn)略中的重要構(gòu)成，同時(shí)又在無(wú)形中推動(dòng)著企業(yè)的快速前進(jìn)。

　　第二點(diǎn)，開展多樣化的人力資源培訓(xùn)工作，只有這樣才能解決人才缺乏的現(xiàn)象。要想做好培訓(xùn)活動(dòng)，首先要做好計(jì)劃以及制度工作。要想做好培訓(xùn)方面的工作，可以充分的發(fā)揮不同類型的輔助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，但是要明確培訓(xùn)的具體內(nèi)容，還要分清層次問(wèn)題。除此，企業(yè)還應(yīng)依照不同的發(fā)展特點(diǎn)，開展多形式的培訓(xùn)。這樣能提高職工的素質(zhì)。

　　第三點(diǎn)，完善管理制度模式問(wèn)題新的發(fā)展模式對(duì)于提高企業(yè)的效益有重大的作用。

　　第四點(diǎn)，不斷的完善企業(yè)職工的各項(xiàng)待遇問(wèn)題，只有盡可能的滿足了員工的各種合理的待遇要求，才能確保職工能夠更好地服務(wù)于企業(yè)。

　　第五點(diǎn)，完善激勵(lì)措施。所謂的激勵(lì)措施目的就是為了更好地讓員工服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，只有通過(guò)合理的激勵(lì)措施，才能在很大程度上滿足他們的發(fā)展需求，提高他們對(duì)企業(yè)的滿意程度，這樣能很好的發(fā)揚(yáng)他們的積極性以等特點(diǎn)，只有這樣才能真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展進(jìn)步。

　　最后一點(diǎn)，要不斷的關(guān)心員工，完善企業(yè)的各類文化活動(dòng).通過(guò)真正的關(guān)心活動(dòng)，讓員工能夠意識(shí)到本身在企業(yè)發(fā)展中的重要性，只有這樣才能給他們以很好的自信，才能確保企業(yè)以及員工的共贏發(fā)展。

　　要不斷的改進(jìn)企業(yè)文化，努力的是企業(yè)朝著團(tuán)結(jié)和諧的方向發(fā)展進(jìn)步，這樣就能無(wú)形中增強(qiáng)創(chuàng)新力等優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前受國(guó)際金融危機(jī)的影響世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)衰落之勢(shì)，企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)生存競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，最終必然是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。

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