上市公司財(cái)務(wù)主管要求

　　財(cái)務(wù)管理最理想的狀態(tài)是為公司提供最專業(yè)的服務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，體現(xiàn)在資金效益最大化，稅務(wù)成本、資金成本最小化，財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化。下面是yjbys小編為您收集整理的企業(yè)財(cái)務(wù)主管的要求，想了解的朋友們可以看看哦!

　　企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個(gè)方面：

　　(1)具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　(2)具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　(2)精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

　　(3)熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的`財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;

　　(4)熟練使用財(cái)務(wù)軟件。

　　(5)誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)范文賞析：

　　從2001年正式辭去中國銀行的鐵飯碗，正好走過了10年，從個(gè)人成長到成功正好用了10年�，F(xiàn)在說成功是針對10年前的自己，目前我在一家上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，年收入是10年前的50多倍。

　　2006年3月我進(jìn)入一家已過會的民營企業(yè)，下半年公司順利完成首發(fā)。我擔(dān)任財(cái)務(wù)管理部部長，工作期間，下屬發(fā)展到三四十人。不僅在專業(yè)知識方面，在企業(yè)管理和部門管理方面都得到了很大提升。拜讀名人管理書籍，使我領(lǐng)悟更多管理精髓，并將這些管理思想運(yùn)用到實(shí)踐工作中，書本的知識轉(zhuǎn)化成自己的思想和行動。

　　為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，做最專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，2011年我選擇了一家向我提出熱烈邀請的上市公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)著擁有5家控股子公司的上市公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)人員超過40人，在職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)了自己的人生目標(biāo)，從10前的選擇來看是正確的。

　　下面說說我的經(jīng)驗(yàn)感悟：

　　一、不斷的修煉和提升自我

　　做事先做人，小贏靠智，大贏靠德。人的格局、思想和境界的高低決定了人的事業(yè)。上善若水和厚德載物是很多人掛著墻上和記在心里的語句，關(guān)鍵是如何做，如何達(dá)到這樣境界。當(dāng)心懷感恩，積極投入工作時(shí)，美德就產(chǎn)生了，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣時(shí)，對工作就充滿激情，事業(yè)也會更富成就感，態(tài)度決定一切就是這個(gè)道理。

　　二、培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)能力

　　其次是管理知識學(xué)習(xí)，要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，專業(yè)知識是基礎(chǔ)，更重要的是管理能力，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力和提高工作業(yè)績是最重要的。我主要閱讀了彼得德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著作，其中受他們思想影響很大。還聽了很多培訓(xùn)光盤，有余世維、曾仕強(qiáng)、翟鴻燊等等。

　　三、做好自己的職業(yè)規(guī)劃

　　職業(yè)規(guī)劃對每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很重要，至少我沒有出現(xiàn)大的職業(yè)發(fā)展方向的錯誤，所以才會有今天的成功。

　　從銀行出來時(shí)并沒有明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向，由于當(dāng)時(shí)有CPA、CPV和律師資格，加上本身是學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)。2001年沒能進(jìn)當(dāng)?shù)刈畲蟮臅��?jì)事務(wù)所，我就進(jìn)了當(dāng)?shù)卮笮陀凶C券金融期貨資格的律師所。從事證券律師也讓我跟資本結(jié)下了不解之緣。

　　到2001年底正好當(dāng)?shù)刈畲髸��?jì)事務(wù)所再次招人，我順利的進(jìn)入這家一直想進(jìn)的會計(jì)師事務(wù)所。該事務(wù)所具有證券審計(jì)資格，擁有當(dāng)?shù)睾褪��?nèi)大多數(shù)知名上市公司客戶。在這兩家不同領(lǐng)域(法律和審計(jì))的事務(wù)所中，共同點(diǎn)就是資本，所以就選定自己的職業(yè)要跟上市公司相關(guān)，做上市公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，這也是我06年選擇已過會擬上市公司的最大原因，也包括離開后再選擇另一家上市公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的原因。

　　現(xiàn)在回過頭來再看，職業(yè)規(guī)劃確實(shí)很重要，要根據(jù)個(gè)人興趣、專業(yè)和能力等方面來規(guī)劃自己，盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢，盡量少走彎路，出現(xiàn)小的'偏差要及時(shí)糾正，這樣就能更快更直接的邁向成功。年輕時(shí)候可以沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，但必須要對自己有清晰認(rèn)識，逐漸理順自己的發(fā)展思路，才能明確自己的職業(yè)規(guī)劃，按照 規(guī)劃發(fā)展自己可以事半功倍。

　　四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，做卓有成效的管理者

　　成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長有關(guān);成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功同別人的成長有關(guān)。我也確實(shí)這樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者要有卓越的人格特質(zhì)，用“大德”和 “大愛”對部下嚴(yán)格要求，指導(dǎo)、訓(xùn)練他們變的更優(yōu)秀，成就完美團(tuán)隊(duì)。管理者還有一個(gè)重要的責(zé)任就是善于用人，像卡內(nèi)基一樣選擇比自己更強(qiáng)的人，鼓勵他們發(fā)揮出最大能量來為自己服務(wù)。

　　五、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

　　財(cái)務(wù)管理最理想的狀態(tài)是為公司提供最專業(yè)的服務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，體現(xiàn)在資金效益最大化，稅務(wù)成本、資金成本最小化，財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化。

　　做為上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在稅務(wù)籌劃、資金管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值鏈管理等方面做了重大突破，從無到有，好方法和做法得到了老板充分肯定，并順利貫徹實(shí)施。

　　六、熱愛自己的工作，熱情引領(lǐng)邁向成功

　　工作是生命的一部分，學(xué)會用對待生命的態(tài)度去認(rèn)真對待工作，在工作中擁有“老板心態(tài)”，熱情是成功和成就的源泉

【上市公司財(cái)務(wù)主管要求】相關(guān)文章：

公司上市要求-上市公司的分類08-31

上市公司財(cái)務(wù)要求09-11

上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求10-10

什么是上市公司-上市公司與非上市公司的區(qū)別09-02

何為上市公司？10-08

上市公司都需要什么條件-上市公司知識05-02

上市公司的盈余管理06-03

上市公司的品牌管理07-18

上市公司對員工的好處11-04

上市公司的時(shí)間限制05-25