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中國(guó)上市公司收購(gòu)案
引導(dǎo)語:寶延風(fēng)波是中國(guó)大陸第一例股權(quán)轉(zhuǎn)移事件,標(biāo)志股份制改革和證券市場(chǎng)發(fā)展邁出具有歷史意義的一步。下面是yjbys小編為你帶來的中國(guó)上市公司收購(gòu)案,希望對(duì)你有所幫助。
1. 寶延風(fēng)波——中國(guó)上市公司收購(gòu)第一案
1993年9月13日, 深寶安旗下寶安上海、寶安華東保健品公司和深圳龍崗寶靈電子燈飾公司在二級(jí)市場(chǎng)上悄悄收購(gòu)延中實(shí)業(yè)的股票。9月29日, 上述3家公司已經(jīng)分別持有延中實(shí)業(yè)4.56%、4.52%和1.657%的股份, 合計(jì)持有10.6%。由此, 延中實(shí)業(yè)的股票價(jià)格從9月13日的8.83元漲至12.05元。9月30日, 寶安繼續(xù)增持延中實(shí)業(yè)的股票, 持股比例達(dá)到15.98%。至此寶安才發(fā)布舉牌公告宣稱持有延中5%以上的股票, 在一切準(zhǔn)備就緒的情況下, 向延中實(shí)業(yè)公開宣戰(zhàn)。這是1993年國(guó)慶節(jié)的前夕。1993年的寶延事件, 深圳寶安集團(tuán)通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買延中股票達(dá)19.8%, 而成為公司第一大股東。由此開辟了中國(guó)證券市場(chǎng)收購(gòu)與兼并的先河, 成為中國(guó)證券市場(chǎng)首例通過二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)達(dá)到成功控制一家上市公司的案例。后來, 1998年, 方正入住延中, 延中改名為方正科技, 后來有發(fā)生長(zhǎng)虹、裕興爭(zhēng)奪控制權(quán)的收購(gòu)事件。
寶延風(fēng)波是中國(guó)大陸第一例股權(quán)轉(zhuǎn)移事件,標(biāo)志股份制改革和證券市場(chǎng)發(fā)展邁出具有歷史意義的一步。其后萬科參股申華、恒通控股棱光、康恩貝吃掉鳳凰、遼國(guó)發(fā)撥弄愛使、恒豐舉牌興業(yè)、一汽買金杯等一系列事件,都可說是寶延事件激起的千層波浪,同時(shí)也催生了中國(guó)股市挖掘不盡的題材板塊--資產(chǎn)重組。 涉及要點(diǎn): 信息披露的程序; 公告、反收購(gòu)
2. 申華競(jìng)購(gòu)案
1993年11月10日, 寶延風(fēng)波平息沒多久, 深萬科(000002)發(fā)布公告, 深萬科及其子公司合計(jì)持有申華實(shí)業(yè)5%股份。
1994年3月31日, 《中國(guó)證券報(bào)》在第四版上刊登萬科4家A股股東授權(quán)萬科B股股東之一君安證券所作《改革倡議——告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》, 其中對(duì)萬科參股申華大加指責(zé)。王石雖對(duì)此并不認(rèn)同, 但其實(shí)在1993年末萬科就已經(jīng)開始減持申華的股票。
1993年底, 申華工貿(mào)持股3.74%, 依然是第一大股東, 萬科持股比例已經(jīng)降為
2.92%。在后來的兩年中, 萬科繼續(xù)減持, 直至1995年從申華前10大股東名單中退出。同年, 申華工貿(mào)及瞿建國(guó)等與上海太陽海設(shè)備有限公司發(fā)生股權(quán)糾紛, 申華工貿(mào)退出但太陽海也沒有進(jìn)入申華實(shí)業(yè), 而1995年瞿建國(guó)以0.69%的持股比例, 儼然位居第一大股東之列。此時(shí)申華實(shí)業(yè)的股權(quán)分散的程度已經(jīng)到達(dá)歷史最低點(diǎn)。
在1996年底, 金融大廈即將封頂之時(shí), 廣州三新公司在二級(jí)市場(chǎng)大量買進(jìn)該公司股票, 接連二次“舉牌”公告, 并引發(fā)“申華”公司董事會(huì)的內(nèi)部決裂。七名董事要求接納“三新”公司的四名新董事, 并與董事長(zhǎng)反目。在此關(guān)鍵時(shí)刻, 作為國(guó)內(nèi)最大的證券公司之一——“君安證券”公司登場(chǎng)入駐, 先后持流通股15%, 成為無法抗?fàn)幍牡谝淮蠊蓶| 君安入住申華后, 派來年富力強(qiáng)的年輕管理人員, 瞿建國(guó)仍是董事長(zhǎng), 但離開管理第一線。
1998年7月, 君安高層出事后, 瞿建國(guó)在管理層的一致要求下, 重新掌控申華。
但瞿建國(guó)在收購(gòu)江西省最大的民營(yíng)科技集團(tuán)江西科環(huán)集團(tuán)時(shí)與君安產(chǎn)生分歧, 臨時(shí)股東大會(huì)上該項(xiàng)收購(gòu)提案未被通過, 最后瞿通過分拆收購(gòu)的方式得以實(shí)現(xiàn)。 1999年, 君安投資與瞿建國(guó)反目, 以瞿建國(guó)“侵權(quán)和非法投資”為由, 將其告上法庭, 這也創(chuàng)下了中國(guó)資本市場(chǎng)第一例大股東狀告公司董事長(zhǎng)的例子。一時(shí)間, 君申之爭(zhēng)成了市場(chǎng)競(jìng)相關(guān)注的焦點(diǎn)。1999年3月17日, 申華董事會(huì)會(huì)議一致同意以9.2億元收購(gòu)華晨在美國(guó)紐約股市上的51%的股權(quán)(未能實(shí)施)。同時(shí), 為了排除大股東君安的阻力, 包括瞿建國(guó)在內(nèi)的7名董事決定以集體辭職為條件, 同時(shí), 董事會(huì)推舉9名主要來自華晨的新董事候選人。而華晨通過收購(gòu)君安投資成為申華實(shí)業(yè)的控股股東。
1999年4月, 仰融當(dāng)選為申華實(shí)業(yè)董事長(zhǎng); 1999年8月, 申華實(shí)業(yè)以其持有上海申華商務(wù)大酒店90%的股權(quán)與珠海華晨持有的鐵嶺華晨橡塑制品有限公司95%的股權(quán)進(jìn)行置換, 其中的差價(jià)2655.2萬元由本公司以現(xiàn)金向珠海華晨支付; 1994年10月, 申華實(shí)業(yè)更名為華晨集團(tuán)。
2001年, 華晨集團(tuán)再次更名, 變?yōu)樯耆A控股。
涉及要點(diǎn): 二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)、反收購(gòu)、公司訴訟、資產(chǎn)置換
3. 愛使股份收購(gòu): 股權(quán)變動(dòng)最頻繁
愛使股份這只盤子最小的全流通股票, 以控制權(quán)五易其手的紀(jì)錄創(chuàng)下之最, 更留下大炒家風(fēng)云際會(huì)的歷史寫真。上海愛使電子設(shè)備有限公司, 1985年面向社會(huì)公開發(fā)起成立, 并于1990年底成為我國(guó)首批在交易所公開上市的企業(yè)之一。由于其全流通的特質(zhì), 愛使股份(資訊 行情 論壇)股權(quán)相當(dāng)分散, 股權(quán)控制最不穩(wěn)定。僅在上市后的10年內(nèi)便五易其主, 自然人胡興平、遼寧國(guó)發(fā)集團(tuán)、延中實(shí)業(yè)(600601)、天津大港油田、明天系相關(guān)企業(yè)先后入主愛使股份。愛使股份最初以電子產(chǎn)品為單一主業(yè), 隨著控股股東數(shù)次更迭, 其主業(yè)也是頻繁變換。由電子產(chǎn)品到客運(yùn)等第三產(chǎn)業(yè)再到石油制品和飲用水, 以至今天的煤炭和計(jì)算機(jī)軟件, 愛使股份早已物非人非。如今, 愛使股份惟一保持不變的恐怕就只有它的證券簡(jiǎn)稱和代碼了。
涉及要點(diǎn): 自然人控股、二級(jí)市場(chǎng)舉牌收購(gòu)、反收購(gòu)
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