財務(wù)總監(jiān)崗位的職責(zé)
引導(dǎo)語：組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
直接上級： 總經(jīng)理
直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、
審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)、財務(wù)總監(jiān)助理
本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。同時組織做好保密工作。
13、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1. 財務(wù)決策
1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系;
2) 參與本事業(yè)部重大投資、經(jīng)營決策;
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)與經(jīng)營杠桿系數(shù);
4) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制;
5) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作。
2. 財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度，在此基礎(chǔ)上根據(jù)本事
業(yè)部的實際情況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度;
2) 負(fù)責(zé)推動、檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行。
3. 費用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo);
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報;
3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。并對其執(zhí)行責(zé)任人進行財務(wù)維度上的考評。
4. 應(yīng)收賬款管理
1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模。
2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件。
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)。
4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請并進行數(shù)字化考評。
5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進行客觀的.數(shù)字化評估。
6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告。
7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督并對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責(zé)任認(rèn)定。
5. 廠家往來管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策。
2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制。
3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索。
4) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
5) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取。
6. 庫存管理
1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度。
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對。
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作。
4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
7. 資金管理
1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃。
2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制。
3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對，組織編制內(nèi)部銀行
余額調(diào)節(jié)表。
4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表。
5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內(nèi)部的信用膨脹。
8. 資產(chǎn)管理
1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理。
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作。
3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究并對其進行核算和評估，對相關(guān)方案進行財務(wù)維度的審查與測算。
9. 會計基礎(chǔ)工作管理
1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度。
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔。
3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度。
4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置。
5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表。
10. 稅務(wù)籌劃
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事
業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：
1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系。
2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)。
3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略。
4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作。
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故。
6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失。
7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作。
11. 臨時性工作：積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作。
三、崗位職責(zé)：
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
(1)進行直接下級崗位的初試;
(2)進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討 并確定績效考核方法;
(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用的月報。
8、工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
(2)制定辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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