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高校ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)的特點和方法
ERP沙盤模擬課程逐步在國內(nèi)高校開設(shè)。作為一門較新的課程,可以說各所高校都處在一個摸索改進的過程中,各方面還有待研究探討完善。下面小編準備了關(guān)于高校ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)的特點和方法,歡迎大家參考!
ERP沙盤模擬課程的特點
(1)教學(xué)內(nèi)容不同于理論教學(xué)
該課程為獨立開設(shè)的實訓(xùn)課程,課程最大的特點是體驗式教學(xué)。通過直觀的沙盤模擬企業(yè)實際運行狀況,直探經(jīng)營本質(zhì)。將復(fù)雜、抽象的管理理論以最直觀的方式讓學(xué)生在體驗中學(xué)習,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,提升學(xué)習能力。在課程結(jié)束時,學(xué)員們對所學(xué)的內(nèi)容理解更透,記憶更深。
(2)整合多學(xué)科知識
ERP 沙盤模擬不同于一般的理論課程或者以案例為主的實驗課程,它所涉及和涵蓋的知識內(nèi)容非常廣泛。比如在整體戰(zhàn)略方面有預(yù)測市場趨勢,評估內(nèi)外部環(huán)境,制定長中短期經(jīng)營策略;在生產(chǎn)管理方面有產(chǎn)品研發(fā)、獲取生產(chǎn)能力的方式,設(shè)備投資改造,交貨期和數(shù)量;在市場與銷售方面,有市場分析與決策,產(chǎn)品組合與市場定位策略的制定,市場地位的建立與維護,不同市場盈利機會的研究與開拓;在財務(wù)管理方面有投資計劃制訂,資金需求計劃的制訂,現(xiàn)金流量的管理與控制,財務(wù)報表的編制,投資收益的結(jié)算,決策效益的評估,財務(wù)指標的分析等。企業(yè)管理團隊要將每一個環(huán)節(jié)運行好,實現(xiàn)財務(wù)、采購、生產(chǎn)、營銷的一體化,實現(xiàn)物流、資金流、信息流等的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。而這些問題的較好解決,需要學(xué)生靈活運用所學(xué)經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、管理學(xué)、財務(wù)會計、財務(wù)管理等學(xué)科的專業(yè)知識。
(3)學(xué)生參與學(xué)習的積極性高
ERP沙盤模擬的學(xué)習方式是讓人們在“做”中學(xué),在“錯”中學(xué)。在2天的課程中模擬5—6年的企業(yè)全面經(jīng)營管理。學(xué)生有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策,并且能夠直接看到?jīng)Q策所帶來的結(jié)果。而且這種模擬是互動的,學(xué)生在模擬經(jīng)營過程中,需要不停地溝通協(xié)調(diào)。這增強了他們的溝通能力、組織能力和團隊協(xié)作的能力。這種學(xué)習方式極大激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習和競爭的熱情。
(4)教師的角色改變
教師不再是課程的主角,教學(xué)活動從以“教”為中心轉(zhuǎn)向以“學(xué)”為中心。教師由知識的傳授者、灌輸者轉(zhuǎn)變成為學(xué)生學(xué)習的組織者、指導(dǎo)者;課堂教學(xué)由聽講模式,變成教師為學(xué)生設(shè)計情境和組織、指導(dǎo)、監(jiān)控、考核學(xué)生的學(xué)習活動,允許多元思維并存,讓學(xué)生動腦、動口、動手。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,相互學(xué)習,相互分享,以討論的形式學(xué)習新知識,并發(fā)表自己的感想。
ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)方法
(1)合理定位教學(xué)目標
該課程是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程。學(xué)生可通過此課程認清企業(yè)環(huán)境及規(guī)劃公司整體戰(zhàn)略;了解整個企業(yè)的運作流程,學(xué)習與立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào),在模擬實踐中驗證所學(xué)的理論知識,加深對理論知識的理解和掌握,并可以有效鍛煉學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和團隊協(xié)作能力。
按照國內(nèi)高職教育培養(yǎng)高等技術(shù)實用型專門人才的理念,基于本課程實訓(xùn)教學(xué)中的重要性,這門課程的基本教學(xué)目標設(shè)定為:①在模擬實踐中,通過團隊合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預(yù)測、生產(chǎn)管理等一系列活動,使企業(yè)在競爭的市場中獲得成功。②在企業(yè)經(jīng)營活動中,感悟如何卓有成效的工作,獲得為成果工作的經(jīng)驗。③培養(yǎng)學(xué)生把理論知識和實際結(jié)合起來的能力,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。④建立學(xué)生的市場、競爭、團隊等商業(yè)意識。
(2)科學(xué)進行教學(xué)設(shè)計
高職院校實驗課更注重讓學(xué)生掌握基本的職業(yè)技能,但是目前各高校ERP沙盤模擬課程的基本運行過程是初始年的運行一年和后續(xù)六個年度的運行。初始年的運行目的主要是讓學(xué)生熟悉運行規(guī)則,而后續(xù)六個年度的運行則有低層次重復(fù)勞動之嫌,容易形成操作上的疲勞,引起學(xué)生的反感,效果不是很好,對培養(yǎng)職業(yè)技能無益。
基于這種狀況,我們可以改變一下課程運行環(huán)節(jié)。由于在現(xiàn)有的運行模式中有些小組會因為經(jīng)營不善導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂,最終使企業(yè)不能繼續(xù)運營而退出整個課程的實際情況,為此我們可以設(shè)置淘汰升級機制,讓經(jīng)營不善的團隊退出運行過程,其組員可以分散到留下的團隊中,繼續(xù)下一階段更高層次的競爭?梢栽O(shè)置這樣的規(guī)則:全部小組經(jīng)過首個兩年的運行,自然淘汰掉此輪中運行最差的三分之一的小組。剩下的小組進入第二個兩年的運行,待第二個兩年運行完之后,再淘汰掉此輪中運行最差的二分之一的小組。最后剩下的小組再進入第三個兩年運行的終極較量,在此階段決出整個運行過程的前三名。當然,隨著運行輪次的上升,小組數(shù)量的減少,設(shè)定的運行規(guī)則會更加嚴格,市場競爭會更加激烈,也更能體現(xiàn)小組團隊的真正實力。
如此淘汰機制的設(shè)置與引入,讓參與實訓(xùn)的學(xué)生更有危機感,也更有積極性,為自身所在管理團隊管理的企業(yè)的生存發(fā)展和保級升級而盡最大努力。
(3)創(chuàng)新教學(xué)組織方式
ERP沙盤模擬對我國大多數(shù)的院校來說是一門新興的學(xué)科,由于其綜合性強,涉及知識面廣,對教師和學(xué)生的要求都比較高。而各高職院校普遍存在的情況是缺乏全面了解管理類、經(jīng)濟類的理論知識并熟悉企業(yè)真正的運作流程的師資力量。所以在ERP教學(xué)中,要改變了傳統(tǒng)的按專業(yè)劃分教研室的組織方式,而是根據(jù)ERP教學(xué)的需要,由來自全校各相關(guān)專業(yè)的教師共同組成ERP實踐教學(xué)組進行“協(xié)作制”教學(xué),——教學(xué)設(shè)計協(xié)作、備課協(xié)作、教學(xué)活動協(xié)作、教學(xué)手段交流、教學(xué)方法切磋等,共同整合知識點,既分工又協(xié)作地進行教學(xué)及教學(xué)研究活動。共同參與模擬經(jīng)營過程的組織與督導(dǎo),以提升教學(xué)質(zhì)量和實訓(xùn)效果。另外對于教師缺乏沙盤模擬實踐經(jīng)驗的解決方法是加強校企合作,教師積極深入企業(yè)鍛煉,把幫助企業(yè)解決實際問題的案例帶入到ERP沙盤模擬實踐教學(xué)過程中來。
(4)客觀評價實訓(xùn)效果
目前各高職院校普遍采用的評價方式是以經(jīng)營業(yè)績和總結(jié)報告為基礎(chǔ)確定各小組排名,而缺少對各個組員的評價。這種做法很難反映出每個學(xué)生的具體學(xué)習效果,混淆了學(xué)生個體間的差異,極大打擊了學(xué)生參與學(xué)習的積極性。
ERP實踐教學(xué)目的的實現(xiàn)建立在每一個同學(xué)的積極參與和主動學(xué)習的基礎(chǔ)之上,因此一個客觀的評價系統(tǒng)尤為重要。教師應(yīng)當根據(jù)經(jīng)營結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)建立相對完善的評價指標體系,在整個模擬經(jīng)營的過程中,既要在每個經(jīng)營年對每個模擬企業(yè)團隊進行評價,也應(yīng)對每個成員的作用進行認真剖析,通過成員評價系統(tǒng)調(diào)動每個人參與的熱情,激發(fā)每個小組的團隊精神。而在對學(xué)生最終能力進行考核評價時,不僅要考慮本次實訓(xùn)成績,還要考慮歷史成績的影響,避免由于學(xué)生偶然性決策失誤,導(dǎo)致成績評定以偏概全的問題產(chǎn)生。
ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)作為一種新型的教學(xué)模式,是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種創(chuàng)新。通過體驗式教學(xué),可以讓學(xué)生了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的知識與技能,管理知識、管理技能和綜合素質(zhì)有了較大的提高,為培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的現(xiàn)代企業(yè)管理人才提供了重要的途徑和模式。ERP沙盤模擬實訓(xùn)是一種值得大力推廣的實訓(xùn)教學(xué)方式。
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