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精益生產(chǎn)管理要認清形勢

時間:2024-08-01 00:22:18 生產(chǎn)管理 我要投稿
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精益生產(chǎn)管理要認清形勢

  最近許多趨勢對生產(chǎn)管理運作計劃和決策影響很大,引起了企業(yè)界的極大關注。這些趨勢大多與競爭,尤其是來自國外的竟爭及其給制造企業(yè)帶來的影響密切相關。

  其一、全球經(jīng)濟一體化。

  市場以及企業(yè)實質上正日益全球化一北美自由貿(mào)易協(xié)定等地區(qū)性經(jīng)濟組織。為促進貿(mào)易的開展向其成員國開放了各自的邊境,世界貿(mào)易組織成員國則在更大的范圍內(nèi)開放各自的國內(nèi)市場,減少關稅和補貼,擴大知識產(chǎn)權保護。全球性的跨國公司正方興未艾,企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營活動早已跨越了國界的限制,企業(yè)的生產(chǎn)管理運作不可避免地要受到這一趨勢的影響。

  其二、全面質量管理(TQM)方法的廣泛運用。

  越來越多的企業(yè)正在運用全面質最管理方法提高產(chǎn)品和服務的質量。整個企業(yè)上至總裁下至一般員工都要參與其中。因為產(chǎn)品質盤在市場競爭不斷加劇的情況「成為關系企業(yè)生死存亡的重要因素。該方法的主要特點通常包括成立質最小組、發(fā)現(xiàn)并消除問題、以顧客服務為重點和致力于系統(tǒng)的改進。

  其三、企業(yè)生產(chǎn)管理的柔性增強。

  對需求量、產(chǎn)品構成和產(chǎn)品設計變化的快速適應能力已成為一項主要的競爭戰(zhàn)略。企業(yè)能否對市場需求的變化及時作出反應,關系到企業(yè)的競爭實力。在制造業(yè)企業(yè)當中。敏捷制造(AgileManufacturing)一詞有時被用來說明柔性的表現(xiàn)。

  其四、企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營時間縮短。

  時間就是效益。許多公司正集中精力減少完成各項任務的時間以獲取競爭優(yōu)勢。如果兩家公司都提供相同價格和質A的產(chǎn)品,但其中一家公司要比另一家公司交貨早一個月。那么點得客戶的必定是那家交貨較快的公司。為縮短時間。公司就要在工序加工、信息檢索、產(chǎn)品設計和對顧客投訴等方面下功夫,爭取做得比競爭對手更快更好。

  其五、技術進步對企業(yè)的生產(chǎn)管理運作影響擴大。

  技術進步促使大云新產(chǎn)品和新工藝出現(xiàn)。毫無疑問。計算機已經(jīng)并將繼續(xù)對企業(yè)組織產(chǎn)生最大影響。它使企業(yè)運作方式發(fā)生了真正的。其應用涉及到產(chǎn)品設計、產(chǎn)品特性、加工技術、信息處理和通信方面。新材料、新方法和新設備方面的技術進步也極大地影響粉企業(yè)的生產(chǎn)管理運作。產(chǎn)品和工藝上的技術變化將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質量及其竟爭力。但是要注意將技術與現(xiàn)有企業(yè)運作系統(tǒng)做到很好地結合,否則技術進步會使成本提高、柔性減少,甚至生產(chǎn)率下降,反而造成弊大于利的后果。

  其六、工人將積極參與企業(yè)的生產(chǎn)管理運作過程。

  工人是生產(chǎn)過程中最能動的因素,工人直接掌握有關生產(chǎn)過程的知識。工人能夠對改進生產(chǎn)系統(tǒng)做出貢獻。正是由于這個原因。越來越多的企業(yè)正在采取讓墓層人員參與決策和解決問題的舉措。工人參與的關鍵是建立工作團隊,做到在協(xié)商一致的基礎上解決問題和進行決策。

  其七、流程再造成為企業(yè)改進生產(chǎn)管理運作的重要手段。

  一些公司正采取嚴厲的措施提高其經(jīng)營業(yè)績。在重新設計企業(yè)流程方面堅持從頭開始。按照《公司流程再造》(ReengineeringtheCorporation)的合著者之一米歇爾·海默(MichaelHammer)的解釋,流程再造是指對現(xiàn)有的一切重頭再來,對現(xiàn)有流程進行分析,找出問題所在,從而設計出新的企業(yè)流程。流程再造的核心是使現(xiàn)有企業(yè)流程得到重大改鋅。例如對滿足顧客要求或將一新產(chǎn)品投向市場所需要的步驟進行再造?逻_公司通過流程再造將新型照相機投向市場的時間減少了一半:當然。流程再造并非對

  任何一家公司都適合。最適合的應是那些處于困境和若不采取措施即將陷人困境的企業(yè):

  其八、企業(yè)生產(chǎn)管理將日益關注環(huán)境問題

  環(huán)境污染是社會化大生產(chǎn)發(fā)展、生產(chǎn)力提高所帶來的負面影響,已經(jīng)成為世界各國所共同關注的一個嚴重問題。污染控制和廢物處理也成為精益生產(chǎn)管理者必須關心的重要問題,當今企業(yè)正日益注重減少廢物、使用毒性較小的化學制品,設計出使顧客更容易再處理及再利用的產(chǎn)品和部件‘有關環(huán)保問題的規(guī)章越來越多。內(nèi)容越來越細。對污染和廢物控制不力的企業(yè)將受到嚴厲的處罰。盡管這樣做會給一些企業(yè)加大負擔,但從總體上看這將減少對環(huán)境的破壞。還人類一個美好的生存空間。在一些不重視環(huán)境問題后果的國家,可以看到長年忽視環(huán)境保護造成了毀滅性的破壞。要使環(huán)境得以恢復需多年的時間和巨額資金的投人,這些國家現(xiàn)已頒布了廢物處理規(guī)章,專門從事廢物管理和再處理的企業(yè)有了用武之地。環(huán)保產(chǎn)業(yè)正日益興起,在人類未來的生產(chǎn)活動當中。環(huán)境因素將成為企業(yè)決策者一考慮的重要方面。

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