施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理

　　建筑工程施工的過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。近幾年來，全國(guó)各地各類建筑安全事故頻繁發(fā)生，特大安全事故也是連續(xù)發(fā)生，血的教訓(xùn)給我們建筑行業(yè)又一次敲響安全警鐘!下面小編為大家整理了關(guān)于施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的文章，希望能為你提供幫助：

　　一、建立和健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

　　一是健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，制止施工企業(yè)違章作業(yè)、違法施工及督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備建筑工程專業(yè)、電氣專業(yè)、建筑機(jī)械專業(yè)等方面的專業(yè)技術(shù)人員，建立起一支專業(yè)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)過硬的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍，形成完整的施工安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

　　二是建立項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定，配備責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)和安全管理技能、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、對(duì)突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力的專職安全管理人員。

　　三是建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理六大保證體系，即:以企業(yè)法定代一人為首的各級(jí)生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系;以黨委書記為首的各級(jí)黨組織貫穿于施工生產(chǎn)過程的思想政治工作保證體系;以工會(huì)主席為首的各級(jí)工會(huì)組織，“宣傳、教育、協(xié)調(diào)、督促”的群眾監(jiān)督保證體系;以團(tuán)委書記為首的團(tuán)員、青年組織安全生產(chǎn)保證體系;以工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師為首的安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃保證體系;以安全部門為主的專業(yè)安全監(jiān)督、檢查保證體系，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人抓，級(jí)級(jí)有人管，從而形成強(qiáng)大有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　二、認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

　　項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，是確保施工項(xiàng)目安全的關(guān)鍵性措施之一。許多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃中對(duì)安全管理方面，只是一筆帶過，沒有針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理方案，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性，工作被動(dòng)。所以，要確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，一要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到人;二要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施及基礎(chǔ)施工支護(hù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案，模板工程施工方案，腳手架搭設(shè)、拆除方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，物料提升機(jī)(龍門架、井字架)安裝、拆除方案，外用電梯方案、拆除方案，塔式起重機(jī)安裝、拆除方案，起重吊裝作業(yè)方案等;三是要編制項(xiàng)目在整個(gè)施工周期中安全專項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計(jì)劃表，確保在安全管理工作中人、財(cái)、物的及時(shí)投入。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各職能部門、各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，它是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立健全各級(jí)各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全技術(shù)措施制度，職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，防護(hù)用品使用管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，易燃易爆、有毒、有害物品保管制度，現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度，班組安全活動(dòng)制度，做到有理有據(jù)，“以章辦事”，避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理;要實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”、“管生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，層層有人負(fù)責(zé)，做到齊抓共管，責(zé)任明確。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查

　　安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)，不論項(xiàng)目部對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中仍然會(huì)存在許多安全隱患和發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以必須以貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，開展各級(jí)行業(yè)檢查、企業(yè)及項(xiàng)目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產(chǎn)檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和”準(zhǔn)”，真正達(dá)到通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取積極整改措施，預(yù)防事故發(fā)生、確保施工作業(yè)人員人身安全，遏制傷亡事故發(fā)生之目的。

　　五、注重安全技術(shù)教育培訓(xùn)

　　要堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，大多為農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加上現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大，有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè)，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開展極為不利。所以，各級(jí)行業(yè)管理部門及企業(yè)必須依法對(duì)從事建筑施工安全技術(shù)和管理工作的人員開展以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的年度培訓(xùn)考核，實(shí)施持證上崗;企業(yè)每年必須對(duì)職工進(jìn)行一次專門的安全培訓(xùn)，并開展多層次、多種形式的安全教育，以全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)能力，共同增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以更好地貫徹執(zhí)行。

　　六、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取新技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程，大大減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高施工安全技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。一是在對(duì)“四口”、“五臨邊”按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平及立體防護(hù)的同時(shí)，設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門、防護(hù)蓋板及轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩等防護(hù)用具;二是設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用;三是嚴(yán)格檢查鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、塔吊、施工機(jī)具等的安全設(shè)施，對(duì)提升設(shè)備設(shè)置開門自鎖停靠裝置和防附落斷繩保險(xiǎn)裝置，實(shí)行大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用證制度，堅(jiān)持預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)制、電氣絕緣檢測(cè)制、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修制，使“物的不安全”狀態(tài)造成的傷亡事故得到有效地遏制。

　　七、規(guī)范防護(hù)用品采購(gòu)、保管使用制度

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品是施工生產(chǎn)過程中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全和健康的一種輔助手段，不正確使用防護(hù)用品或使用假冒偽劣防護(hù)用品而造成的傷亡事故屢見不鮮。所以，遏制假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場(chǎng)的一條最佳途徑就是要實(shí)施防護(hù)用品推薦證、準(zhǔn)用證及產(chǎn)品出廠檢測(cè)合格證，健全防護(hù)用品交易市場(chǎng)或設(shè)置防護(hù)用品專營(yíng)經(jīng)銷處，使非法商販不能隨心所欲地到處假冒偽劣防護(hù)用品，也為施工企業(yè)提供了防護(hù)用品采購(gòu)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和場(chǎng)所。另外，作為施工企業(yè)，不僅要提高對(duì)各種防護(hù)用品的識(shí)別能力，而且還應(yīng)有完備的檢測(cè)手段或檢測(cè)設(shè)施，在健全防護(hù)用品采購(gòu)臺(tái)帳及檢測(cè)記錄等方面不走過場(chǎng)，真正為職工提供一個(gè)安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。

　　施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn)，只要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少。

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