企業(yè)安全生產管理原則

時間：2024-08-20 14:39:23 生產管理我要投稿

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企業(yè)安全生產管理原則范本

　　引導語：安全生產是企業(yè)經營的頭等大事，需要制定并實施相應的管理制度。yjbys小編為你整理了企業(yè)安全生產管理制度范本，希望對你有所幫助。

　　安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

　　公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制度，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法：

　　一、本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

　　二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

　　三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

　　四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

　　五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

　　六、安全生產責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行�？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。

　　七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻€等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。

　　八、獎罰

　　1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

　　2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內部稱職的每人罰款300元)，并提出警告處分。

　　第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

　　九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

　　十、本辦法由公司安全辦公室負責解釋。

　　公司安全檢查制度

　　為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針和建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，科學的評價項目的施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平、預防傷亡事故發(fā)生，確保職工的安全與健康，公司特制定以下安全檢查制度：

　　1、安全檢查方式：安全檢查采取專檢、定期檢查和巡視檢查相結合的方式。

　　2、安全檢查時間：

　　1)、巡視檢查：

　　質安部負責對公司各在建工程項目進行施工安全巡視檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患時，要及時向責任人發(fā)出整改通知。

　　2)、定期檢查：

　　公司安全生產辦公室每月定期組織、質安部負責人帶隊，對所屬工程項目進行施工安全大檢查(含五個階段安全評價：施工準備、達標、結構施工、裝飾施工、竣工評價工作)，按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行評分，評分匯總表一式二份，一份交現(xiàn)場落實整改，整改復查合格后，由質安部匯總并報送公司安全生產辦公室。

　　3)、專項和季節(jié)性檢查：

　　每年安全生產周及元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日和接到強臺風預報時，由質安部組織專項檢查。

　　3、安全檢查記錄和整改：

　　1)、不論哪種形式的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在的隱患要切實記錄，每級檢查負責人都要向責任人發(fā)出整改通知。

　　2)、整改通知要明確整改時間、整改責任人和整改措施，整改完畢后由通知發(fā)出人(或專職安全員)組織有關人員進行復查，復查合格后方可繼續(xù)施工，并將檢查、整改情況記錄存入檔案。

　　4、安全工作要求

　　公司安全生產辦公室每月定期組織各部門、各工程項目部負責人召開安全生產工作會議，總結本月安全生產工作，提出下月安全生產工作計劃。

　　項目部安全檢查制度

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》(CJGJ-99)科學的評價項目部施工、安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制定項目部安全檢查制度：

　　1、巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口，臨時防護，機械安全，施工用電進行經常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　2、班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示(活動)，對每天作業(yè)環(huán)境安全情況，注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。

　　3、項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產文明施工檢查。