有關精益生產(chǎn)的知識

　　現(xiàn)代社會，大多數(shù)的企業(yè) 面臨著各種各樣的危機，提高管理 能力和工作效率是企業(yè)解除危機的關鍵，因此精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的最終目標!對于精益生產(chǎn)方式的一些基本知識，yjbys網(wǎng)小編帶您一起去了解吧!

　　精益生產(chǎn)知識：

　　1、精益生產(chǎn)方式的定義是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的一種新型生產(chǎn)方式。

　　2、精益生產(chǎn)方式的目標是徹底消除無效勞動和浪費，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益。

　　3、精益生產(chǎn)方式的核心是：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產(chǎn)生多。

　　4、精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法上的根本區(qū)別在對企業(yè)經(jīng)營目標無止境的盡善盡美的追求。

　　5、精益生產(chǎn)方式的特征：

　　a.實行拉動式的準時化生產(chǎn) ，杜絕一切超前超量制造;

　　b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準備周期短;

　　c.主機廠與協(xié)助廠關系密切共同利益;

　　6、精益生產(chǎn)方式的起點在銷售，而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過程的組成部分。

　　7、精益生產(chǎn)方式的主要方法包括準時化生產(chǎn)、看板管理、平準化生產(chǎn)、快換工裝、標準作業(yè)、同步節(jié)拍生產(chǎn)、改善活動、設備零故障管理、目標成本、三不流質量控制法等十個方面。

　　8、精益生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)過程的基本做法是用拉動式管理替代傳統(tǒng)的推動式管理。

　　精益生產(chǎn)方式的基礎有助于大家對精益理念的認識，通過提高精益理念覺悟，實現(xiàn)從思想到行動的精益求精才是企業(yè)發(fā)展的關鍵動力!

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