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化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理相關(guān)探討
化工生產(chǎn)中的物料，多數(shù)本身具有能源和毒物源，如果發(fā)生泄漏會造成嚴(yán)重的事故，給人民的生命和財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的威脅。這就必須對總體過程的物料與裝置結(jié)構(gòu)材料進行十分詳細的考察，針對存在的危險性做出正確的評估從而采用恰當(dāng)?shù)拇胧�，同時對化工裝備的制造與加工的技術(shù)也提出了更高的要求。
一、化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因分析
化工企業(yè)生產(chǎn)過程大多工藝復(fù)雜，危險風(fēng)險較高。例如在生產(chǎn)條件方面，涉及高溫高壓的情況較多。而且原材料和產(chǎn)品經(jīng)常是易燃易爆和有毒物品。這些物質(zhì)對設(shè)備腐蝕性強，生產(chǎn)操作和日常維護要求很高，要求較強的操作精密性，專業(yè)性很強，對操作人員的是職業(yè)技術(shù)和職業(yè)責(zé)任心都有提出了更高的要求。一旦出現(xiàn)操作失誤，很容易造成將不堪設(shè)想的后果。從企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營。運輸和使用，四個大環(huán)節(jié)均都存在很多的安全隱患。個別企業(yè)因片面追求經(jīng)濟效益，放棄了設(shè)備的檢修。還有一些化工企業(yè)因為經(jīng)濟效益不理想，以至于為了縮減成本壓縮經(jīng)費，首選就是削減企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備和措施的經(jīng)費，設(shè)備上欠缺很多，又舍不得投入資金，以至于造成設(shè)備嚴(yán)重缺乏維護，長期存在重大安全隱患而不治理。還有在生產(chǎn)流程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，注重生產(chǎn)而輕視安全，為了效益最大化和提高產(chǎn)量而忽略了安全生產(chǎn)，安全管理松懈，忽視了化工生產(chǎn)易燃易爆，高溫高壓，有害有毒、過程復(fù)雜的特點。生產(chǎn)中長出現(xiàn)設(shè)備超溫超壓操作、超負(fù)荷運行的短期高效行為，短時間內(nèi)達到產(chǎn)量的提高目的。所以，以上狹隘的效益觀勢必導(dǎo)致安全管理不能有效約束生產(chǎn)過程中危險行為的局面。
二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理意義
與其它工業(yè)相比化工行業(yè)存在著很多危險因素和職業(yè)性危害，化工生產(chǎn)中具有易燃易爆，易中毒和腐蝕性強的特征，發(fā)生火災(zāi)，爆炸，中毒等惡性事故的概率較大，加強安全管理是杜絕和遏制安全事故尤其是重大安全事故的發(fā)生的主要手段。安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運輸經(jīng)營的整個過程，自己的特性特點同時也滲透到企業(yè)各項管理和技術(shù)手段中。兩者密不可分，但是其中的安全生產(chǎn)管理是重中之重，安全管理工作的薄弱會很難避免在生產(chǎn)中發(fā)生事故，給集體與個人生命財產(chǎn)都造成巨大的損失。因此，要杜絕化工生產(chǎn)過程中的惡性事故，就必須首先做好安全生產(chǎn)工作。完善系統(tǒng)化工安全生產(chǎn)的管理體系。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中不可分割的部分，在經(jīng)營策略、生產(chǎn)管理以及其它管理環(huán)節(jié)中都有結(jié)合與滲透。企業(yè)需要充分認(rèn)識到在其重要意義，安全生產(chǎn)是企業(yè)利潤的前提與保障，沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)的效益和發(fā)展就無從談起，特別是對于化工行業(yè)而言，生產(chǎn)中常伴有高溫高壓、低溫負(fù)壓、有毒有害的的情況，一旦發(fā)生安全事故常常會造成慘痛的后果。
三、化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理側(cè)重點
回顧化工行業(yè)數(shù)十年來的安全生產(chǎn)歷史，能總結(jié)出很多教訓(xùn)，從而洞悉安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，用以指導(dǎo)未來的安全生產(chǎn)工作，新中國建立以來整個化工行業(yè)的安全生產(chǎn)情況，有大量的化工企業(yè)發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，但是這并不能說明化工行業(yè)的危險性與安全事故有著必然的因果關(guān)系。因為有相當(dāng)一部份化工企業(yè)自從投入生產(chǎn)以來，從未發(fā)生過重大傷亡事故，很多有力的例證可以證明化工生產(chǎn)過程不會導(dǎo)致重大事故的必然發(fā)生。分析以往化工行業(yè)發(fā)生過的重大事故，大多數(shù)的原因并不是技術(shù)方面的難題，而是管理疏漏的后果。鑒于以上分析，化工行業(yè)加強安全管理勢在必行，堵塞安全管理上的紕漏是防范事故的發(fā)生的主要手段。
大量化工企業(yè)發(fā)生的安全事故原因分析表明，盡管安全事故直接責(zé)任人多在工人之中，但是根源在企業(yè)的管理者，一個企業(yè)安全生產(chǎn)工作是否到位，重點在于企業(yè)的管理者安全意識，一個安全意識過于淡薄的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班團隊不可能執(zhí)行好安全管理工作，這就首先必須提升企業(yè)管理者的安全意識，才能有效避免企業(yè)安全事故的頻發(fā)。
當(dāng)然把化工企業(yè)管理作為當(dāng)前重點，不能理解成安全技術(shù)可以忽視。企業(yè)應(yīng)當(dāng)需要在重視安全管理的同時，也要注重對具有同行業(yè)國內(nèi)外先進水技術(shù)工藝、新材料、新設(shè)備等的應(yīng)用，同時要加強對正在使用設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新改良工作，對設(shè)備安裝的防護裝置改進工藝降低危險性，推廣安全操作規(guī)程等。企業(yè)對的安全監(jiān)控系統(tǒng)和安全保障體現(xiàn)要進行定期檢查。對車間內(nèi)其余生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施也要定期進行檢測，從而設(shè)備避免隨著運行時間而老化，此類檢測周期不確定，可以根據(jù)企業(yè)自身特點執(zhí)行。起到不浪費資源的情況下又能保證安全工作性的作用，使安全風(fēng)險控制在一定范圍之內(nèi)。
四、結(jié)語
目前，國家已經(jīng)出臺很多相關(guān)的安全法律法規(guī)，從安全預(yù)防到發(fā)生安全事故后的緊急處置等多方面和領(lǐng)域都有涵蓋，新的草案和法律補充也在不斷完善和推出中。作者相信，隨著社會的進步和經(jīng)濟的進步，安全問題將會在中國得到逐漸的提高和改善，安全工作具有深遠的社會意義。安全問題是對國計民生大計意義重大，任重而道遠。
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