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施工組織設(shè)計(jì)與施工方案區(qū)別有哪些

時間:2024-08-25 10:26:56 施工員 我要投稿
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施工組織設(shè)計(jì)與施工方案區(qū)別有哪些

  施工方案和施工組織淡計(jì)是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是該工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)必不可少的一部分。下面是小編為大家分享施工組織設(shè)計(jì)與施工方案區(qū)別,歡迎大家閱讀瀏覽。

施工組織設(shè)計(jì)與施工方案區(qū)別有哪些

  一、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的概念

  1、施工組織設(shè)計(jì)

  施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織實(shí)施施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它的任務(wù)是要對具體的擬建工程(單項(xiàng)工程或單位工程)的施工準(zhǔn)備工作和整個的施工過程,在人力和物力、時問和空間、技術(shù)和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計(jì)劃安排。

  2、施工方案

  施工方案是單位工程或分部(分項(xiàng))工程中某施工方法的分析,是對施工實(shí)施過程所耗用的勞動力、材料、機(jī)械、費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析,力求采用新技術(shù),從中選擇最優(yōu)施工方法也即最優(yōu)方案。對于工程項(xiàng)目中一些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程,我們經(jīng)常會編制專門的施工方案。因此施工方案有包含在施工組織設(shè)計(jì)里和獨(dú)立編制兩種形式。

  二、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的關(guān)系

  1、整體和局部的關(guān)系

  施工方案和施工組織淡計(jì)是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是該工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工組織設(shè)汁只剩下空洞的外殼,不具備項(xiàng)目管理規(guī)劃和實(shí)施的作用,也就沒有存在的意義。而完全脫離了施工組織設(shè)計(jì)的施工方案,也是不切實(shí)際的技術(shù)文件,無法指導(dǎo)施工。

  2、指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系

  施工組織設(shè)計(jì)確定了該工程項(xiàng)目的總體施工思想和全局部署,施工方案只是針對局部工程或分部分項(xiàng)工程而編制的。施工方案不管如何編制,也不論何種形式,都必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全局部署下進(jìn)行。如果說施工方案是目的,則施工組織設(shè)計(jì)就是綱。施工方案始終是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行編制和實(shí)施的。

  三、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的區(qū)別

  1、作用不同

  施工組織設(shè)計(jì)是一個工程的戰(zhàn)略部署,是項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行管理,為履行企業(yè)同業(yè)主簽定的合同和對業(yè)主的承諾,依據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙以及各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件來編制,是對工程投標(biāo)、簽訂承包合同和工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工交驗(yàn)全過程的綜合性、綱領(lǐng)性文件。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目全體人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論,集思廣益,最后由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員,按照項(xiàng)目經(jīng)理和全體項(xiàng)目管理人員的意圖編寫。

  方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于某一分項(xiàng)工程的施工方法而編制的具體的施工工藝,并對此分項(xiàng)工程的材料、機(jī)具、人員、工藝進(jìn)行詳細(xì)的部署,保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求,它應(yīng)該具有可行性、針對性。

  2、 側(cè)重點(diǎn)不同

  施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重決策,方案側(cè)重實(shí)施。

  3、出發(fā)點(diǎn)不同

  施工組織設(shè)計(jì)從項(xiàng)目決策層的角度出發(fā),是決策者意志的文件化反映,它更多反映的是方案確定的原則,是如何通過多方案對比確定施工方法的。

  方案從項(xiàng)目管理層的角度出發(fā),是對施工方法的細(xì)化,它反映的是如何實(shí)施、如何保證質(zhì)量、如何控制安全的。

  4、編制原則不同

  施工組織設(shè)計(jì)可以按照合理、可行、安全、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)等幾方面作為編制的依據(jù),確保施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性(符合實(shí)際情況)、先進(jìn)性(具有創(chuàng)新意識)、群眾性(體現(xiàn)集思廣益,充分調(diào)動所有人的主觀能動性)、嚴(yán)肅性(嚴(yán)格遵照執(zhí)行)和實(shí)踐性(實(shí)事求是切合實(shí)際情況)。

  5、編制內(nèi)容不同

  施工組織設(shè)計(jì)編制的對象是工程整體,可以是一個建設(shè)項(xiàng)目或建筑群,也可以是一個單位工程。 不僅是指導(dǎo)現(xiàn)場施工,還要對工程的商務(wù)運(yùn)作有一個明確的規(guī)劃,施工組織設(shè)計(jì)必須內(nèi)容全面,從項(xiàng)目機(jī)構(gòu)安排,施工方案選擇,合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效選用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作。施工有計(jì)劃,有節(jié)奏,能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。特別需包含單位工程施工的經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等與商務(wù)運(yùn)作相關(guān)的內(nèi)容。

  四、施工方案的編制內(nèi)容

  施工方案編制的對象通常指的是分部、分項(xiàng)工程。它是指導(dǎo)具體的一個分部、分項(xiàng)工程施工的實(shí)施過程。其編制內(nèi)容通常包括該工程概況、施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質(zhì)量、安全控制以及成品保護(hù)等方面的內(nèi)容。

  五、技術(shù)文件層次的劃分

  分清施工組織設(shè)計(jì)、方案的層次。施工組織設(shè)計(jì)是一個工程的戰(zhàn)略部署,是宏觀的部署,具有指導(dǎo)性;方案是每個分項(xiàng)工程戰(zhàn)役計(jì)劃,需要考慮細(xì)致、全面有針對性。

  六.不同的作用

  施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理。 該方案是根據(jù)施工組織的施工方法設(shè)計(jì)而編制的一種特殊施工技術(shù)。

  七.不同的重點(diǎn)

  施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是決策和實(shí)施。

  八.不同的起點(diǎn)

  施工組織設(shè)計(jì)是從項(xiàng)目決策層次的角度對決策者意愿的反映。從項(xiàng)目管理的角度來看,該方案是對施工方法的細(xì)化,體現(xiàn)了如何實(shí)施、如何保證質(zhì)量和如何控制安全。

  九.不同的方案

  從合理性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性等幾個方面進(jìn)行編制,確保施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、先進(jìn)性、質(zhì)量性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。

  十.不同的列報(bào)內(nèi)容

  施工組織設(shè)計(jì)的對象是整個項(xiàng)目,可以是一個施工項(xiàng)目,也可以是一組建筑物,也可以是一個單位項(xiàng)目。

  拓展

  施工計(jì)劃是以某一施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)的指定實(shí)施計(jì)劃。其中包括組織方案(組成、責(zé)任、相互關(guān)系等)、人事方案(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、學(xué)科負(fù)責(zé)人等)、技術(shù)方案(時間表、主要技術(shù)計(jì)劃、主要施工步驟計(jì)劃等)、安全計(jì)劃(一般安全規(guī)定、建筑風(fēng)險(xiǎn)因素分析、安全措施、主要施工步驟安全計(jì)劃等)。

  材料供應(yīng)方案(材料供應(yīng)、接收和檢查、臨時材料采購等),以及場地保護(hù)計(jì)劃、后勤支援計(jì)劃等。視乎工程的規(guī)模而定。建筑方案是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的,其中一些項(xiàng)目很簡單,期限很短,不需要復(fù)雜的方案編制。

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