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如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于企業(yè)、團(tuán)隊(duì)固然重要，但是很多企業(yè)管理者往往誤解了真正的含義，經(jīng)常給大家將口號(hào)，談作用，忽略了實(shí)際行動(dòng)，以身作則才是團(tuán)隊(duì)精神的根本，我們?nèi)绾误w現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神？
我認(rèn)為很多人對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神的理解大多還停留在表面，認(rèn)為只要配合大家工作，積極點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)精神。其實(shí)不然，真正做到團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該先要實(shí)現(xiàn)自我的提升。與其每天喊口號(hào)，何不用這些時(shí)間強(qiáng)化一下自己的專業(yè)知識(shí)呢？以我們公司為例，我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，50人左右的隊(duì)伍。
在我們團(tuán)隊(duì)里，個(gè)人的成長(zhǎng)凌駕于一切之上，公司的制度相對(duì)自由。唯一的強(qiáng)行規(guī)定就是員工必須做計(jì)劃 、記錄、總結(jié)。為此，還特別引進(jìn)了日事清團(tuán)隊(duì)管理工具，這是一款非常符合我們理念的產(chǎn)品。其多項(xiàng)專利技術(shù)在計(jì)劃、記錄、項(xiàng)目溝通領(lǐng)域做的非常精致。
做計(jì)劃。寫計(jì)劃是為了能夠讓員工養(yǎng)成有目標(biāo)、做事有條理的習(xí)慣。我們結(jié)合日事清軟件，將做計(jì)劃分成兩步，收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱，整理是將收納箱里面的計(jì)劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過(guò)度思考的問(wèn)題。
做記錄。每個(gè)人的記憶能力都是有限的，而我們每天面對(duì)的工作內(nèi)容不盡相同，所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力，隨時(shí)能夠了解任務(wù)的詳細(xì)情況。日事清軟件在這個(gè)方面為我們提供了看板功能，不但能夠方便做任務(wù)記錄，而且在團(tuán)隊(duì)溝通上每一個(gè)任務(wù)都有單獨(dú)的討論區(qū)，實(shí)現(xiàn)在線即時(shí)溝通，減少了時(shí)間成本。
寫總結(jié)。寫總結(jié)對(duì)于個(gè)人來(lái)講能夠進(jìn)行階段性回顧，對(duì)員工個(gè)人的成長(zhǎng)是非常必要的。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問(wèn)題，并及時(shí)給予幫助。但幾乎沒(méi)有多少人開始就有寫總結(jié)的習(xí)慣，即便寫了也堅(jiān)持不了多久。日事清提供了自動(dòng)生成工作總結(jié)功能，在此基礎(chǔ)上略加修改，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)寫總結(jié)習(xí)慣。
“一支筷子輕輕被折斷，十只筷子抱成團(tuán)”，如果面對(duì)更強(qiáng)大的力量，十只木塊的硬度確是比不上十支鐵筷的。所以，團(tuán)隊(duì)精神不但要讓大家能夠心往一處想，還要讓每一只筷子都能夠完成由木到鐵的轉(zhuǎn)變。
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