幼兒園如何應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的危機
在幼兒園管理中，難免會遇到一些幼兒園危機，如果沒有得到充分有效的處理，就會影響到幼兒園的生存和幼兒的全面發(fā)展。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于幼兒園如何應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的危機的文章，希望對你有所幫助。
(一)及時取證
意外事故發(fā)生后，第一時間了解事故發(fā)生的過程，保留最原始、真實的材料。
1.向現(xiàn)場當事人(教師、孩子)了解;
2.向與此有關(guān)的其他人員了解;
3.留存當時的監(jiān)控錄像資料，已備事故后續(xù)處理時使用。
(二)詳細記錄事故發(fā)生的經(jīng)過
要求當事人教職工及時上交事故詳細經(jīng)過的書面材料，分析事故發(fā)生的原因并簽字確認，便于責任到人，并用以事故后的總結(jié)評估。
(三)安撫家長，爭取主動
1.事故發(fā)生后，幼兒園要由當班老師或保健醫(yī)在第一時間通知家長，簡述事情經(jīng)過，重點放在幼兒園將為幼兒進行的醫(yī)療措施上。
2.當家長情緒激動的找到園長討個說法時，對家長談及賠償?shù)葐栴}不要過多回應(yīng)，因為此時的家長多數(shù)聽不進理性分析，而是把重點放在讓家長感受幼兒園對幼兒傷情的關(guān)心上。
3.與家長再次約談時，時間盡量安排在幼兒傷情好轉(zhuǎn)或已經(jīng)康復(fù)之后，此時家長的情緒逐漸平復(fù)，可以和幼兒園平和的進行溝通，做出理性的決定。
4.園長在與家長進行交流時，要掌握以下幾點化解矛盾的技巧：營造寬松的調(diào)解環(huán)境;態(tài)度誠懇，不急不躁;語言得當，以理服人;多人一起，重在溝通;把握尺度，堅持原則。
(四)及時向上級部門匯報
當發(fā)生重大事故時，幼兒園要及時與上級主管部門聯(lián)系，匯報事故的經(jīng)過，溝通處理過程中的相關(guān)細節(jié)，以便在事故的后續(xù)處理中得到上級領(lǐng)導的支持。
(五)妥善保存相關(guān)資料
對于當事人書寫的事情經(jīng)過，事故現(xiàn)場的照片、影像資料，醫(yī)院就診的`病例、檢查費及藥費單據(jù)，家長就事故處理每次與幼兒園約談的談話要點等相關(guān)資料都要及時進行歸檔保存，以備事故處理無法達成一致而訴諸法律時使用。
(六)切忌與家長“私了”
當意外發(fā)生后，幼兒園通常都會主動承擔起治療的相關(guān)費用，但因部分家長期望值過高，就賠償問題與幼兒園無法達成一致而糾纏不休，事故的后續(xù)處理嚴重干擾了幼兒園的正常秩序。因此當賠償雙方實在無法達成一致時，一定要通過法律程序來判定最終賠償結(jié)果，不為事故的處理留下后患。
(七)媒體時代下的開誠布公
1.承擔責任：面對突發(fā)事件的出現(xiàn)，作為幼兒園的管理者應(yīng)該首先考慮如何及時處置問題，承擔責任，而不是隨意推卸責任。
2.真誠溝通：面對危機，選擇恰當?shù)膫鞑デ�，進行信息公布，盡量及時、準確、全面、客觀地發(fā)布有關(guān)信息。保障家長的知情權(quán)，減少流言和謠言傳播造成負面影響。
3.速度第一：社會化媒體時代，危機傳播是“秒速度”。因此在危機爆發(fā)時，千萬別讓他人替你說話，第一發(fā)言便是真理，即時反饋才是危機公關(guān)之道。
4.權(quán)威證實：危機事件性質(zhì)不明是謠言產(chǎn)生和傳播的一個重要原因，必須組織權(quán)威機構(gòu)給危機一個及時準確的定論。通過第三方權(quán)威機構(gòu)和人事在臺前發(fā)生，更容易獲得大眾和家長的信任。
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