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企業(yè)微博如何應(yīng)對危機

時間:2024-06-16 17:06:59 危機管理 我要投稿
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企業(yè)微博如何應(yīng)對危機

  在現(xiàn)實中我們發(fā)現(xiàn),真正通過企業(yè)官方微博直接受益的尚不普遍。與此同時,一些企業(yè)官方微博在激情“試水”中卻頻繁“溺水出事”,甚至迫于微博“輿論凌遲”而不得不暫時關(guān)閉、隱退。下面是yjbys小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)微博如何應(yīng)對危機的知識,歡迎閱讀。

  如何應(yīng)對微博危機

  微博這個140字的東西具有的氣勢是摧枯拉朽的,好的企業(yè),不怕微博,壞的企業(yè),怕也逃不掉。事實上,企業(yè)微博危機并非神秘莫測,就危機而言,其本質(zhì)只是信息,而微博這一基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的新媒體,僅是信息流載體。只是緣于微博短小而且方便傳播的優(yōu)勢和特性,使危機的信息傳播效應(yīng)倍增。

  追根溯源,所謂“微博危機”本身就是一個偽命題,企業(yè)微博本身并不存在什么危機。出現(xiàn)企業(yè)微博危機也只是“人為”因素在企業(yè)微博上操作不當(dāng),觸發(fā)了惡性傳播的按鈕而已,企業(yè)微博危機的本質(zhì)源于人的思想和行為。危機與機遇總是并存的,任何危機都是有原因和預(yù)兆的,必須做好準(zhǔn)備,建立科學(xué)的微博危機應(yīng)對系統(tǒng)來預(yù)見危機并且控制危機,進(jìn)而化解危機。

  傳統(tǒng)媒體時代的危機應(yīng)對是以“天”或者“周”來作為計量單位的,但是對于企業(yè)微博這種新媒體,其危機爆發(fā)是以“分”甚至“秒”來計算的。在企業(yè)微博上,哪怕是分分秒秒,人們都在議論著事件,時刻關(guān)聯(lián)著企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。因此,企業(yè)微博,商機與危機并駕齊驅(qū),在實現(xiàn)云傳播的同時,無時無刻不存在著危機,企業(yè)微博如何應(yīng)對危機,是每家企業(yè)的必修課。

  1.及時關(guān)注

  所謂生死時速,第一時間給關(guān)注也就是搶時間,這也是對微博傳播在時間優(yōu)勢上的利用和迎合。用最短的時間、最快的速度處理微博危機,才能將不良信息控制在最小范圍,將危害降到最低。

  當(dāng)企業(yè)微博搜索編輯、監(jiān)測編輯通過輿情監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)企業(yè)微博危機發(fā)軔后,應(yīng)當(dāng)迅速協(xié)同客服編輯,特邀客服顧問與發(fā)軔微博主進(jìn)行及時有效的溝通和磋商,第一時間通過微博工具的“轉(zhuǎn)發(fā)至私信”或“轉(zhuǎn)發(fā)外部電子郵箱”將危機信息轉(zhuǎn)給輿情監(jiān)測和危機應(yīng)對小組,時刻保持關(guān)注。一定不可抱有任何僥幸,拋開“鴕鳥心態(tài)”。

  當(dāng)然,關(guān)注并不僅僅限于使用微博工具按鈕進(jìn)行“關(guān)注”,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)微博危機應(yīng)對人員應(yīng)該了解更詳細(xì)的情況,包括:危機發(fā)軔微博的傳播態(tài)勢和輿情走向;轉(zhuǎn)播該微博的重量級公眾人物和意見領(lǐng)袖有哪些,以及其介入時間、身份和觀點;同行競爭者的介入時間和意見傾向;媒體的介入時間和評價意見。綜合各種信息,然后才能讓微博線下的組織進(jìn)行協(xié)同。及時、準(zhǔn)確、正確的關(guān)注,能夠為從容應(yīng)對企業(yè)微博危機的發(fā)酵與傳播爭取到寶貴的時間。應(yīng)對微博危機的反應(yīng)速度,在一定意義上是決定著企業(yè)生死的命脈。

  2.禁止“拉黑”

  “拉黑”也就是拉入微博“黑名單”!袄凇焙,被加入黑名單的用戶無法再關(guān)注你、評論你,同時如果你已經(jīng)關(guān)注他,也會自動解除關(guān)系。但是,并不妨礙別人在自己的微博上發(fā)布微博評論你。因此,對于危機發(fā)軔于微博關(guān)注的時候,無論別人的評論是否屬實,即使它是有驚無險的鬧劇,甚至是毫無根據(jù)的惡作劇,都不能使用“拉黑”這項功能。

  要知道,“拉黑”是你拒絕交流的表現(xiàn),必然會激化矛盾,使談判破裂。在企業(yè)微博發(fā)生危機的時期,“拉黑”只會使危機處理陷入僵局。“拉黑”危機發(fā)軔者與參與者會讓企業(yè)的危機處理姿態(tài)和態(tài)度再次遭到非議,一旦危機發(fā)軔者或參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)微博“拉黑”,并且自己也將企業(yè)官方微博使用“拉黑”,那么,企業(yè)微博危機馬上陷入不可控的“死胡同”,企業(yè)再也無法與危機發(fā)軔者進(jìn)行線上溝通,危機愈演愈烈。

  通過“拉黑”將負(fù)面情緒宣泄者堵死,在微博上是妄想。不如讓發(fā)軔者和參與者另辟微博來宣泄,比如讓其在企業(yè)官方微博上宣泄,因為跟評是可以控制的,一旦超出企業(yè)微博的視野,危機就會失控。

  3.態(tài)度坦誠

  “給態(tài)度”是企業(yè)應(yīng)對微博危機必須和首要的實質(zhì)性動作,也是正面回應(yīng)微博危機的第一步,其目的是給出事實真相,及時給公眾一個心理回應(yīng)。

  隨著公民社會的轉(zhuǎn)型與興起,公眾的法律意識、維權(quán)意識等“自主張”在微博上得到了充分的體現(xiàn)和尊重。而公眾在微博上發(fā)軔的危機信源,概括起來一般包括五大類:為自己的利益討要說法、缺乏安全斥責(zé)偽劣、企業(yè)不公揭示欺詐、提高對自己的尊重、面對損害伸張正義。

  結(jié)合這些公眾在微博上的需求,當(dāng)微博危機出現(xiàn)后,企業(yè)應(yīng)該坦誠地面對,給出自己真誠和令人信服的說法與承諾。這也是公眾最感興趣的一方面,同時,公眾也比較容易原諒真誠承認(rèn)錯誤、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

  另外,必須保證給出的信息是真實的、客觀的。開誠布公地溝通,開放、透明的信息發(fā)布是博得微博公眾理解、諒解和化解危機的不二法門,也是企業(yè)坦誠行事的表現(xiàn)。不過要注意“兩大禁忌”:一是不可“擠牙膏”,也就是不要拿已有的信息對公眾進(jìn)行求證、質(zhì)問,這不是坦白、坦誠的態(tài)度。無論如何,事實都已經(jīng)無法掩飾,與其被動,不如主動;二是不要眾說紛紜,也就是企業(yè)對外提供的回應(yīng)一定要標(biāo)準(zhǔn)、一致。企業(yè)微博危機的發(fā)言負(fù)責(zé)人,需要對外部公眾和媒體的所有質(zhì)疑進(jìn)行周全的考慮,準(zhǔn)備好恰當(dāng)?shù)皿w的統(tǒng)一措辭。

  4.引入第三方佐證

  適時引入第三方進(jìn)行佐證,對企業(yè)微博危機應(yīng)對非常重要。

  通常,“第三方”的言論要具有一定的客觀性、公正性,較容易引導(dǎo)公眾的輿論導(dǎo)向,這也取決于第三方是否具有一定的知名度、專業(yè)力和公信力!暗谌健币欢ú荒苁蔷W(wǎng)絡(luò)上所謂的“水軍”和“,這樣的第三方只能讓微博危機“雪上加霜”。

  一般來說,規(guī)范的“第三方”包括:權(quán)威行業(yè)專業(yè)機構(gòu),如政府部門、行業(yè)行政管理部門、質(zhì)量檢驗部門、鑒定機構(gòu)等;權(quán)威人士,如本行業(yè)具有公信力的內(nèi)行人、學(xué)術(shù)專家、評論家以及網(wǎng)絡(luò)“意見領(lǐng)袖”。

  就公眾對“第三方”的信任次序而言,企業(yè)最好優(yōu)先請本行業(yè)的內(nèi)行人進(jìn)行權(quán)威發(fā)言,盡量避免使用外行人和傾向于情感的第三方,否則會被公眾誤解為企業(yè)為了解決危機而請出的趨利者。

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