企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法

時(shí)間：2020-08-29 09:00:37 危機(jī)管理我要投稿

　　企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)之所以成為單獨(dú)的一類(lèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)槠渚哂信c其他企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯不同的特征。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法，歡迎閱讀。

　　企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的特征

　　1、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生必然與法律規(guī)定或者合同約定有關(guān)。(根本特征)

　　2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的的結(jié)果具有強(qiáng)制性。

　　3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的潛在性。

　　很多逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)，明知還不起也要借，例如，許多國(guó)有企業(yè)決定從銀行借款時(shí)就沒(méi)有打算要償還。

　　4、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的破壞性。

　　不良資產(chǎn)形成以后，如果企業(yè)本著合作的態(tài)度，雙方的損失將會(huì)減少到最低限度;但許多企業(yè)在此情況下，往往會(huì)選擇不聞不問(wèn)、能躲則躲的方式，使銀行耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，也不能彌補(bǔ)所受的損失。

　　企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的.管理方法

　　1、建立獨(dú)立的信用管理部門(mén)或培養(yǎng)信用管理人員

　　對(duì)外樹(shù)立企業(yè)信用形象，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的信用政策;對(duì)內(nèi)隨時(shí)監(jiān)控信用政策，并及時(shí)調(diào)整。信用部門(mén)的“紅臉”角色和銷(xiāo)售部門(mén)的“白臉”角色是收賬的最佳方式。

　　2、建立客戶(hù)資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制

　　資信調(diào)查的渠道包括客戶(hù)直接提供的資料、實(shí)地調(diào)研、行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府其它相關(guān)部門(mén)等。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)概況、歷史背景、組織管理、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄、發(fā)展前景等。

　　企業(yè)應(yīng)建立起適合企業(yè)自身特點(diǎn)的調(diào)查和評(píng)估方式，保證客戶(hù)信用資料的完整性、準(zhǔn)確性和適時(shí)性。

　　3、制定客戶(hù)信用政策，加強(qiáng)客戶(hù)授信管理

　　通過(guò)權(quán)衡應(yīng)收賬款的效益與成本，對(duì)處理客戶(hù)的應(yīng)收賬款所制定一系列政策，主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用額度、信用期限、現(xiàn)金折扣等。

　　4、建立應(yīng)收賬款管理和回收機(jī)制

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身情況，分別建立：

　　(1)應(yīng)收賬款預(yù)算與總量控制制度;

　　(2)銷(xiāo)售分類(lèi)賬管理制度;

　　(3)應(yīng)收賬款日常管理制度;

　　(4)應(yīng)收賬款的跟蹤管理制度;

　　(5)債權(quán)管理制度;

　　(6)收賬政策等。

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