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城市燃氣企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略

時間:2024-05-21 03:09:08 危機管理 我要投稿
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城市燃氣企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略

  廣義的財務(wù)風險是指企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的、由于各種無法預(yù)測和難以控制的因素,使企業(yè)實際的財務(wù)收益和預(yù)期財務(wù)收益發(fā)生背離,因而具有蒙受損失的機會或可能。下面是yjbys小編為大家?guī)淼某鞘腥細馄髽I(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略,歡迎閱讀。

城市燃氣企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略

  一、企業(yè)財務(wù)風險的含義

  廣義的財務(wù)風險是指企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的、由于各種無法預(yù)測和難以控制的因素,使企業(yè)實際的財務(wù)收益和預(yù)期財務(wù)收益發(fā)生背離,因而具有蒙受損失的機會或可能。狹義的財務(wù)風險是企業(yè)因負債經(jīng)營可能導(dǎo)致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動。企業(yè)財務(wù)風險是指企業(yè)財務(wù)活動過程中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,而造成損失的機會或可能。筆者認為分析企業(yè)的財務(wù)風險應(yīng)從廣義的財務(wù)風險入手,使其更具有實際意義。

  二、城市燃氣企業(yè)財務(wù)風險成因分析

  城市燃氣企業(yè)的主要業(yè)務(wù)包括對城市燃氣管網(wǎng)進行投資建設(shè)、對城市居民和工商業(yè)用戶供應(yīng)天然氣,對燃氣設(shè)施進行運營維護等。近年來城市燃氣企業(yè)新增投資和設(shè)備維護的投入資金巨大,大部分以融資借貸方式取得,造成資產(chǎn)負債率急劇上升,償債風險和還本付息壓力巨大。基于上述原因,城市燃氣企業(yè)所存在的財務(wù)風險可分為以下方面。

  1、政策風險

  政策風險是國家政策對企業(yè)資本運營和經(jīng)營活動產(chǎn)生的風險。城市燃氣行業(yè)面對眾多居民用戶,涉及到國計民生,同時城市燃氣企業(yè)的經(jīng)營需要政府授予特許經(jīng)營權(quán)等問題,所以燃氣企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必然和國家政策要求有密切關(guān)系,政策的變化可能會對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。如政府政策變化將特許經(jīng)營范圍分割給其他企業(yè),會使城市燃氣企業(yè)造成如流失大型客戶的經(jīng)濟損失。

  2、價格風險

  受國際政治、經(jīng)濟、軍事等多種因素影響,全球天然氣產(chǎn)品市場波動較大,進而直接或間接的影響國內(nèi)天然氣價格。同時,天然氣的供應(yīng)價格受到井口價格、生產(chǎn)成本和管輸費用的影響,使城市燃氣企業(yè)面臨進氣成本上漲的風險。由于天然氣供應(yīng)涉及國計民生,銷售價格的確定需經(jīng)過物價部門的審核及價格聽證等復(fù)雜程序,所以城市燃氣企業(yè)需承擔進氣成本上漲而銷售價格無法及時調(diào)整所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

  3、自然風險

  城市燃氣行業(yè)屬于典型的高危行業(yè),目前燃氣設(shè)備受外力損害的現(xiàn)象較為普遍,如燃氣管網(wǎng)的自然腐蝕、燃氣管網(wǎng)和設(shè)備的第三方破壞等。如果由于自然或人為原因,發(fā)生燃氣管網(wǎng)發(fā)生安全事故,造成社會財產(chǎn)損失甚至造成人員傷亡,則會給城市燃氣企業(yè)帶來巨大的賠償損失。

  4、籌資風險

  籌資風險也稱融資風險,是指企業(yè)因借入資金而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性以及不能支付本息的風險。城市燃氣行業(yè)屬于微利行業(yè),自有資金匱乏、償債能力不足。加上城市燃氣企業(yè)具有投資大、設(shè)備維護費用高等特點,企業(yè)必須通過外部融資的方式來滿足經(jīng)營的需要,從而會產(chǎn)生利息上調(diào)的支付風險,以及由于資金周轉(zhuǎn)不靈產(chǎn)生的償債風險。

  5、投資風險

  投資風險是指企業(yè)在投資活動中由于受各種難以預(yù)計或控制的因素的影響可能給企業(yè)投資預(yù)期收益率帶來的不確定性。投資風險是由于投資決策失誤和投資環(huán)境惡化所引起的。城市燃氣企業(yè)具有投資金額大、建設(shè)周期長的特點,極其容易造成由于決策失誤而使投資項

  目利用率較低甚至閑置,造成投資浪費,產(chǎn)生投資風險。

  6、資金管理風險

  資金管理風險包括資金回收風險和現(xiàn)金收款風險。資金回收風險是指由于轉(zhuǎn)化時間和金額的不確定而造成的風險。天然氣銷售是城市燃氣企業(yè)的主營業(yè)務(wù)之一,銷售模式一般是以一個月、十天或一周為周期性的抄表結(jié)算后收款,從而會產(chǎn)生天然氣銷售后資金無法按時收回的風險。城市燃氣企業(yè)由于經(jīng)營的特殊性,在收款過程中涉及到大量的營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金收款的情況,存在著現(xiàn)金遺失、挪用、偷盜等風險。

  三、城市燃氣企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風險的策略

  1、樹立風險管理意識,全員參與風險防范

  首先要認識到城市燃氣企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的各種財務(wù)風險是客觀存在的,在做各項經(jīng)營活動之前需充分考慮潛在的風險因素。同時應(yīng)逐步建立全員參與風險防范的意識,增強企業(yè)全體員工風范風險、識別風險和分析風險的能力,不斷進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在工作中時刻做好應(yīng)對風險的準備。為最大限度降低財務(wù)風險,企業(yè)管理者應(yīng)加強科學決策和集體決策,對防范財務(wù)風險的重要責任要有清醒的認識,避免出現(xiàn)經(jīng)驗決策等主觀決策。

  2、積極采取有效措施,應(yīng)對政策相關(guān)風險

  政策風險和價格風險對于城市燃氣企業(yè)來說是客觀存在的,同時也是很難控制和規(guī)避的,其中存在著很多不可控的因素。城市燃氣企業(yè)應(yīng)針對此類風險采取相應(yīng)措施,積極與政府相關(guān)職能部門建立良好的溝通渠道,提出依據(jù)充足、理由充分的陳述,最大限度地爭取政府對于企業(yè)發(fā)展的充分支持,在政策允許的范圍內(nèi)爭取最適合企業(yè)發(fā)展的有利政策,確保公司的利益不受損失。

  3、加強安全管理,確保管網(wǎng)安全運行

  城市燃氣企業(yè)應(yīng)將安全管理作為企業(yè)的第一要務(wù),建立健全安全管理體系,確保安全管理工作萬無一失。在日常工作中加強對于燃氣設(shè)備和管網(wǎng)的巡查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于達到一定使用年限的管網(wǎng)和設(shè)備需要進行集中隱患排查,投入專項資金對安全隱患進行整改。安全主管部門應(yīng)加強對出現(xiàn)的安全隱患及非責任事故進行統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),確保管網(wǎng)安全運行。

  4、不斷完善財務(wù)管理制度,提高制度的執(zhí)行力

  適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的財務(wù)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理必不可少的重要組成部分,也是防范企業(yè)財務(wù)風險的客觀要求。城市燃氣企業(yè)面對各種各樣的財務(wù)風險,為了更好地控制和規(guī)避風險,企業(yè)需要不斷根據(jù)實際情況健全和完善財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理制度內(nèi)容更加科學,條文更加嚴密明了,在執(zhí)行過程中更具可操作性,更能夠發(fā)揮防范財務(wù)風險的作用。建立起財務(wù)管理制度體系后,應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度的各項要求,不斷提高對財務(wù)管理制度的執(zhí)行力,對違反財務(wù)管理制度的行為予以必要的處罰,使財務(wù)管理制度真正成為防范風險的重要手段。

  5、建立企業(yè)預(yù)警機制,構(gòu)建防范財務(wù)風險的屏障

  財務(wù)風險預(yù)警是在財務(wù)風險發(fā)生之前,捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動,度量某種狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度,并適時發(fā)出預(yù)警信號,以利于預(yù)防和為采取適當對策爭取時間。因此,企業(yè)應(yīng)建立實時、全面、動態(tài)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對自身在經(jīng)營活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控。城市燃氣企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是天然氣的銷售,其中工商業(yè)用戶的銷售比例較高,對于大型工商業(yè)用戶的氣款回收是城市燃氣企業(yè)控制資金回收風險的重要環(huán)節(jié),所以建立工商業(yè)用戶氣款收繳情況的預(yù)警機制顯得尤為重要。隨時跟蹤、掌握工商業(yè)用戶的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及早采取相應(yīng)措施,盡最大可能回收氣款,減少損失。

  6、對財務(wù)風險作出恰當處理,合理應(yīng)對財務(wù)風險

  財務(wù)風險的處理是風險的事后控制,城市燃氣企業(yè)應(yīng)堅持謹慎性原則,針對財務(wù)風險建立相應(yīng)的風險基金,即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。在損失發(fā)生后,或從已經(jīng)建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經(jīng)營成本,盡量減少財務(wù)風險對企業(yè)正;顒拥母蓴_。通過行之有效的處理,對財務(wù)風險作出合理應(yīng)對,最大限度避免財務(wù)風險對企業(yè)正常經(jīng)營的影響。

  總之,在企業(yè)經(jīng)營活動中的各種財務(wù)風險是客觀存在的,城市燃氣企業(yè)應(yīng)不斷增強風險意識,以積極的態(tài)度把握財務(wù)風險的運行規(guī)律,建立健全企業(yè)財務(wù)風險控制機制,加強企業(yè)財務(wù)風險管理,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度,最大限度地控制和規(guī)避財務(wù)風險,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。


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