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物業(yè)項(xiàng)目業(yè)戶檔案管理流程
導(dǎo)語(yǔ):物業(yè)公司為了更好的做好工作,在每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)安排人員做好業(yè)戶的檔案。下面是小編搜集的物業(yè)項(xiàng)目業(yè)戶檔案管理流程。希望能幫到你!
物業(yè)項(xiàng)目業(yè)戶檔案管理流程
1、職責(zé)
。1)客服部負(fù)責(zé)業(yè)戶身份資料相關(guān)信息管理。
。2)工程部做好業(yè)戶裝修資料、各種圖紙管理。
。3)保安部做好業(yè)戶物品出入申請(qǐng)、車輛等相關(guān)資料管理。
2、工作程序
。1)管理要求
①、業(yè)戶情況發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂檔案。
、、業(yè)戶文件資料屬秘密級(jí)文件,原則上不得外借,如部門之間借閱,需得到部門主管的同意,填寫相關(guān)借閱記錄。
、、文件、資料要進(jìn)行合理歸檔,分類整理。
④、檔案要經(jīng)常進(jìn)行清理,以免資料堆積混亂,對(duì)過(guò)期的文件資料要及時(shí)清理。
、、部門須指定專人負(fù)責(zé),做到業(yè)戶檔案資料既服務(wù)于工作,又不向無(wú)關(guān)人員泄露。
⑥、業(yè)戶的檔案資料必須保持完整性及完好性,杜絕丟失情況。
3、檔案管理
。1)當(dāng)業(yè)戶的第一份資料(含內(nèi)部流轉(zhuǎn)有關(guān)業(yè)戶的信息及業(yè)戶本身填報(bào)信息)轉(zhuǎn)到項(xiàng)目管理中心相關(guān)部門后,按一戶一檔的原則,立即建立相應(yīng)業(yè)戶檔案。
。2)為便于管理,每一份業(yè)戶檔案資料需同時(shí)建立目錄篇(視工作需要,若資料很少,可以不做目錄),檔案的相關(guān)信息增減時(shí),需同時(shí)修改目錄。
(3)主管部門可依據(jù)本部門所存檔案資料的特點(diǎn)及性質(zhì),選擇適用于本部門的業(yè)戶檔案管理存放方式:
①、客服部可采用掛牢分類存放等方式,便于日常頻繁的查閱。
、、工程部裝修圖紙采用檔案袋封存的方式。
、邸⒈0膊靠梢暶繎粜畔⒘康亩嗌偌笆褂妙l率,選擇適合本部門工作的管理方式。
、、各部門需依據(jù)要求,于當(dāng)日完成歸檔工作,將檔案的增減登記《業(yè)戶檔案一覽表》中,交部門主管查閱。
。4)業(yè)戶發(fā)生變更后,原業(yè)戶的相關(guān)資料單獨(dú)存放,確認(rèn)保管年限。超過(guò)保管年限后,經(jīng)部門主管查閱后審批后銷毀,并做好相關(guān)銷毀記錄。
。5)客服部主管每周一對(duì)照《業(yè)戶檔案一覽表》,對(duì)本部門上周建立的檔案進(jìn)行全面檢查或抽查,發(fā)理問(wèn)題及時(shí)予以指導(dǎo),簽署相應(yīng)評(píng)語(yǔ)。
。6)客服部每月5日前,將本部門上月各種檔案建立及管理情況,匯總成書面報(bào)告,由部門主管批閱后,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
(7)項(xiàng)目經(jīng)理組織每半年對(duì)下屬部門進(jìn)行一次全面的檔案檢查,分別安排在每年的三月份及九月份。
。8)相關(guān)部門借閱檔案時(shí),需經(jīng)部門主管同意,辦理相關(guān)手續(xù)。
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