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公眾場(chǎng)合演講技巧
很多人都害怕在公共場(chǎng)合講話。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)再平常不過(guò)的事，而其他人則是害怕失敗。但我們絕大多需要這么做，而對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，這是他們工作發(fā)展的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的公眾場(chǎng)合演講技巧，供大家參考。
公眾場(chǎng)合演講技巧
找尋和抓住演講的時(shí)機(jī)。做為一個(gè)初學(xué)者，要實(shí)行少量的小領(lǐng)域的成功的演講。這樣樹(shù)立你的決心！
承受有充沛的時(shí)刻預(yù)備的熟習(xí)的演講話題。不然的話，禮貌地回絕。演講新的主題很好，但是不必愚笨的承受，特殊是對(duì)你一個(gè)初學(xué)者。
預(yù)備要提早。但是相對(duì)不必在演講地預(yù)備、思考或許擔(dān)憂。通常試著說(shuō)得冗長(zhǎng)、輕松和美妙，人們會(huì)喜愛(ài)你的。
到場(chǎng)要在演講開(kāi)端前。讓本身自然地熟習(xí)大廳、演講臺(tái)、演講舞臺(tái)、話筒、組織者、員工和其別人。
問(wèn)候盡能夠多的聽(tīng)眾，走來(lái)走去，和新面孔實(shí)行冗長(zhǎng)地說(shuō)明，對(duì)生疏人淺笑，輕松的玩笑，讓本身振奮起來(lái)。
在等著被叫到的時(shí)分，做在椅子上讓本身身心抓緊。深呼吸，實(shí)行冗長(zhǎng)、平靜的深思，在腦海中想想你最喜愛(ài)的旋律，想象你的同伴在向你喝彩，或許看到你過(guò)來(lái)的成功。接著集中留意看會(huì)議實(shí)行得如何。在臺(tái)上留意抬高低巴，目光平視。
當(dāng)你的名字被叫到你，漸漸站起來(lái)，以正常步幅（不必太安逸或顯得懶散）走演出講臺(tái)，自信地走上去，看看四周的人，淺笑，接著開(kāi)端你的演講。
實(shí)行顛簸的較長(zhǎng)的問(wèn)候，漸漸開(kāi)端。過(guò)一會(huì)兒，你就會(huì)進(jìn)到形態(tài)，接著再全力地實(shí)行演講。
9種在公共場(chǎng)合演講的技巧。
1、使用視聽(tīng)媒體漂亮的幻燈片演示，生動(dòng)、引人入勝的交互式動(dòng)時(shí)刻。
你的表現(xiàn)將是讓人難忘，而且有助于引導(dǎo)觀眾的注意力，并讓他們?cè)谧钪匾臅r(shí)刻保持清醒。但是，應(yīng)該記住，演示文稿內(nèi)容不應(yīng)該過(guò)于豐富或超載。例如，史蒂夫·喬布斯應(yīng)用了“張幻燈片，一個(gè)創(chuàng)意”規(guī)則。因此公眾將不得不專注于你的演示。技術(shù)手段是可以幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具。
2、手勢(shì)手勢(shì)是包含意義的：幫助聽(tīng)者理解說(shuō)話人的思想。
依靠它們，你可以吸引觀眾的注意力并引導(dǎo)它。也使表演更加生動(dòng)有趣。如果毫無(wú)手勢(shì)，公眾不自覺(jué)地將它們視為不誠(chéng)實(shí)的標(biāo)志。手勢(shì)的最佳姿勢(shì)是胸部高度張開(kāi)雙臂。在埃隆·馬斯克的舞臺(tái)上，他總是積極地做手勢(shì)。他使用的手勢(shì)幫助他表現(xiàn)自己的自信，并突出他演講中最重要的時(shí)刻。因此，馬斯克強(qiáng)調(diào)那些自信的論點(diǎn)，并吸引公眾相信他們。
3、笑話笑話是讓環(huán)境變得更加輕松的最佳方式。
此外，它還能團(tuán)結(jié)以即興表演，但最好事先準(zhǔn)備好一些適當(dāng)?shù)男υ�。不要過(guò)度使用這種技術(shù)，否則，你可能將一個(gè)嚴(yán)肅的演示文稿變成一個(gè)“單口相聲”O(jiān)特別注意微妙的幽默：并不是所有的對(duì)話者都能夠欣賞它。在這一點(diǎn)上，馬克·扎克伯格在2017哈佛大學(xué)畢業(yè)生面前演講時(shí)，就沒(méi)有開(kāi)玩笑，但這并沒(méi)有妨礙他在演講中處理非常重要的問(wèn)題。他的對(duì)話者緊緊地盯著演講人，他的演講充滿活力和激情。
4、使用公認(rèn)的事實(shí)如果在演示期間你依賴真實(shí)數(shù)據(jù)，這將會(huì)提高嚴(yán)謹(jǐn)度并提高公眾對(duì)你的信心水平。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯總是在演講中弓用數(shù)字，而且他總是取得成功。他完全相信，在基于數(shù)學(xué)的決策中，每個(gè)人都一致同意。就像他在亞馬遜上，計(jì)算所有可以計(jì)算的東西。
5、講講有趣的故事沒(méi)有人喜歡被給予建議。
但很多人喜歡聽(tīng)有趣的故事，特別是如果故事與講話者有關(guān)。對(duì)你來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的表達(dá)自己的經(jīng)驗(yàn)公式，這將允許公眾得出有趣的結(jié)論。當(dāng)你在演講中使用故事時(shí)，觀眾會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)，更加信任你并開(kāi)放。
維珍公司的創(chuàng)始人理査德·布蘭森喜歡講述他的生活和親人的故事。這有助于他讓觀眾更加開(kāi)放。盡管他不能被稱之為“專業(yè)演講者”，但由于他個(gè)特點(diǎn)人的記憶不是無(wú)限的。大多數(shù)人都能夠同化三大塊信息：將演示文稿分為三部分，用三個(gè)主要特征描述產(chǎn)品或服務(wù)。無(wú)論這個(gè)想法看起來(lái)多么復(fù)雜，區(qū)分它的三個(gè)獨(dú)特特征是很重要的。
2007年，史蒂夫·喬布斯向觀眾宣布他將推出的誠(chéng)意，他的表演在很大程度上都非常受歡迎。突出三3款新產(chǎn)品：iPod、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。
6、10分鐘規(guī)則如果涉及相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)公眾很難將所有的注意力集中在演示上。
科學(xué)研究人員已經(jīng)表明，人類大腦在功能開(kāi)始10分鐘后開(kāi)始厭倦和分心。因此，為了在整個(gè)演示過(guò)程中保持觀眾的注意力，有必要定期中斷演講。以一個(gè)簡(jiǎn)短的視頻或其他東西將幫助你能夠打破常規(guī)，讓其他人的大腦休息一下，并快速回到演講中。例如，史蒂夫·喬布斯在演講的特別重要時(shí)刻，為了吸引觀眾的注意力，使用了“boom”這個(gè)詞�；仡櫵�2003年“全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)”上的演講記錄，這個(gè)詞的發(fā)音次數(shù)是37次。
7、設(shè)置暫停不要害怕在講話中應(yīng)用"暫停，因?yàn)橛袝r(shí)正確的停頓比許多詞語(yǔ)更具表現(xiàn)力。
這將獲得幾個(gè)重要的效果：吸引注意力。在你開(kāi)始講話前先停頓一下，可能會(huì)引起聽(tīng)眾的注意。強(qiáng)調(diào)重要信息。停頓有助于理解關(guān)鍵思想或集中注意力在他身上。允許在演講者和觀眾中進(jìn)行放松。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云總是向公眾發(fā)表演說(shuō)，在每一塊重要信息的結(jié)尾，他都會(huì)留下幾秒鐘的反應(yīng)時(shí)間給聽(tīng)眾。他暫停觀察觀眾的反應(yīng)，并抓住機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)他剛才所說(shuō)的那么重要。
8、讓公眾參與這個(gè)過(guò)程公眾對(duì)演講的參與增加了對(duì)演講的興趣。
為了保持與觀眾的直接聯(lián)系，通過(guò)幫助問(wèn)題、目光接觸，或?qū)δ承﹨⑴c者和公眾執(zhí)行適當(dāng)?shù)慕ㄗh。在為大量觀眾發(fā)表演講時(shí)，馬克·扎克伯格并沒(méi)有把目光投向虛無(wú)：他建立了與房間中某個(gè)人的眼神接觸，有時(shí)甚至與幾個(gè)人同時(shí)接觸。這可以讓他在整個(gè)干預(yù)過(guò)程中保持公眾的注意力。
9、不要保持不動(dòng)，移動(dòng)能夠吸引注意力。
在演講期間在臺(tái)上移動(dòng)，將有助于你減少緊張局勢(shì)，關(guān)注基本要素，并在禮堂中構(gòu)建演示文稿。動(dòng)作應(yīng)該柔和、安全和自然。
你可以預(yù)先考慮你將如何覆蓋臺(tái)上的空間，并確定你的位置和運(yùn)動(dòng)的公式。
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