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2017年一級建造師考試項目管理模擬試題（含答案）
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)
(1)下列關(guān)于國際工程承包在實施階段管理工作表述正確的是( )。
A. 物資采購管理是實施工程管理并取得利潤的重要手段
B. 質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C. 分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D. 移交和竣工驗收管理是確保按時完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是( )。
A. 合同資料的收集
B. 資料的整理
C. 資料的修改
D. 資料的歸檔
(3)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于( )的工作流程等。
A. 信息管理手冊編制
B. 工程圖檔管理
C. 信息管理手冊修訂
D. 信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是( )。
A. 管理職能分工
B. 優(yōu)化施工方法
C. 采取限額設(shè)計的方法
D. 采用價值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是( )。
A. 分包單位將其承包的工程再分包
B. 建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項目管理機(jī)構(gòu)財務(wù)的
C. 承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D. 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)背景錯誤的是( )。
A. 我國于1985年原國家計劃委員會提出項目前期項目經(jīng)理責(zé)任制
B. 我國于1995年開始推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C. 我國是從80年代開始引進(jìn)項目管理的概念和思想
D. 2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡
(7)項目目標(biāo)的( )是項目管理最基本的方法論。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 動態(tài)控制
D. 靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是( )不放過。
A. 事故原因不清楚
B. 事故責(zé)任者和員工未受到教育
C. 受害者沒有得到治療
D. 事故責(zé)任者沒有處理
(9)投標(biāo)人在( )可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。
A. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間后
B. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間前
C. 提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)( )是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
A. 一級建造師
B. 項目經(jīng)理
C. 公司經(jīng)理
D. 部門經(jīng)理
(11)反索賠是對提出索賠一方的( )。
A. 回應(yīng)
B. 上訴
C. 索賠
D. 承諾
(12)PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。
A. 明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B. 展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
C. 對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
D. 對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
(13)可以說( )共同確定了工程承包合同的實際價格。
A. 價格調(diào)整和合同單價(對于“單價合同”)
B. 價格調(diào)整和合同總價
C. 合同單價(對于“單價合同”)和合同總價
D. 價格調(diào)整和合同單價(對于“單價合同”)及合同總價
(14)通過國際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人，將作為( )參加國際工程的投標(biāo)。
A. 承包人
B. 有經(jīng)驗的承包人
C. 有能力的承包人
D. 投標(biāo)人
(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，( )負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系。
A. 工程承包人
B. 工程師
C. 勞務(wù)分包人
D. 勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，則用( )聯(lián)系。
A. 單向箭桿
B. 雙向箭桿
C. 直線
D. 虛線
(17)工程項目施工實行( )。
A. 總承包制
B. EPC責(zé)任制
C. 建設(shè)監(jiān)理制
D. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
(18)建設(shè)工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有( )。
A. 交替性
B. 協(xié)調(diào)性
C. 符合性
D. 統(tǒng)一性
(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對合同變更約定正確的是( )。
A. 在工程總承包合同中，無須對合同變更加以約定
B. 發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由發(fā)包人批準(zhǔn)
C. 發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無權(quán)提出合同變更
D. 發(fā)包人無權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更
(20)某建設(shè)項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保保函的金額一般約為( )。
A. 400萬元
B. 600萬元
C. 8000元
D. 2400萬元
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1)NEC合同條件具有如下主要特征( )。
A. 適用范圍廣
B. 為項目管理提供動力
C. 權(quán)威性
D. 公正性
E. 簡明清晰
(2)按索賠事件的影響分類，有( )。
A. 工期拖延索賠
B. 不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠
C. 工程變更索賠
D. 工程終止索賠
E. 合同內(nèi)索賠
(3)施工成本控制可分為( )。
A. 前饋控制
B. 后饋控制
C. 事先控制
D. 事中控制
E. 事后控制
(4)控制項目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A. 組織措施
B. 補(bǔ)救措施
C. 管理措施
D. 經(jīng)濟(jì)措施
E. 技術(shù)措施
(5)在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是( )。
A. 評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B. 建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息
C. 向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D. 明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E. 揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
(6)建設(shè)工程項目勘察因素，包括( )，既有直接影響項目決策的因素，又有直接關(guān)系工程設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)資料的因素。
A. 建設(shè)項目技術(shù)條件勘察
B. 工程巖土地質(zhì)條件勘察
C. 對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的勘察
D. 對建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品質(zhì)量的檢測
E. 對建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)條件勘察
(7)建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原理有( )。
A. PDCA循環(huán)原理
B. 因素分解原理
C. 三全控制原理
D. 三階段控制原理
E. 三過程控制原理
(8)圖紙會審是由( )對施工圖紙進(jìn)行全面而細(xì)致的熟悉和審查。
A. 建設(shè)單位
B. 監(jiān)理單位
C. 施工單位
D. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
E. 審計單位
(9)設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也會涉及( )。
A. 設(shè)計前準(zhǔn)備階段
B. 施工階段
C. 動用前準(zhǔn)備階段
D. 后保修階段
E. 施工準(zhǔn)備階段
(10)建設(shè)工程的招標(biāo)方式有( )。
A. 公開招標(biāo)
B. 邀請招標(biāo)
C. 議標(biāo)
D. 區(qū)域性招標(biāo)
E. 專業(yè)招標(biāo)
(11)資金供應(yīng)條件包括( )。
A. 可能的資金總供應(yīng)量
B. 資金來源
C. 資金供應(yīng)的時間
D. 資金的到位方式
E. 資金的開銷
(12)用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點(diǎn)( )。
A. 煩瑣
B. 不易看清
C. 直觀
D. 主次分明
E. 編制困難
(13)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成為( )。
A. 質(zhì)量規(guī)范
B. 質(zhì)量手冊
C. 程序文件
D. 質(zhì)量記錄
E. 質(zhì)量計劃
(14)三全管理來自于全面質(zhì)量管理思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是( )的。
A. 全方位
B. 全面
C. 全天候
D. 全過程
E. 全員參與
(15)組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時，應(yīng)考慮的因素主要有( )。
A. 環(huán)境影響因素
B. 人的不安全行為
C. 遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
D. 物的不安全行為
E. 遵守法律法規(guī)
(16)在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括( )。
A. 工程合同價與工程概算的比較
B. 工程合同價與工程預(yù)算的比較
C. 工程款支付與工程合同價的比較
D. 工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較
E. 工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較
(17)有關(guān)履約擔(dān)保，下述說法正確的是( )。
A. 對承包人而言，采用有條件的銀行保函風(fēng)險較大
B. 履約擔(dān)保書通常由銀行開具
C. 通常對履約擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求高
D. 建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函
E. 中標(biāo)人如未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提交履約擔(dān)保，其投標(biāo)保證金將被發(fā)包人沒收
(18)項目管理任務(wù)包含( )。
A. 進(jìn)度控制
B. 質(zhì)量控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 費(fèi)用控制
(19)施工工地的粒子狀態(tài)污染物主要有( )。
A. 鍋爐產(chǎn)生的煙塵
B. 建材裝卸過程中產(chǎn)生的粉塵
C. 廚房燒煤產(chǎn)生的煙塵
D. 機(jī)動車尾氣
E. 瀝青加熱過程中的煙
(20)項目組織結(jié)構(gòu)圖反映項目經(jīng)理和( )的組織關(guān)系。
A. 業(yè)主方
B. 主管人員
C. 合同管理部門
D. 質(zhì)量控制部門
E. 監(jiān)理單位
【參考答案見下頁】
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :A
(5) :D
(6) :A
(7) :C
(8) :C
(9) :B
(10) :B
(11) :C
(12) :A
(13) :D
(14) :D
(15) :A
(16) :B
(17) :D
(18) :B
(19) :B
(20) :C
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1) :A, B, E
(2) :A, B, C, D
(3) :C, D, E
(4) :A, C, D, E
(5) :A, B, E
(6) :A, B, E
(7) :A, C, D
(8) :A, B, C
(9) :A, B, C
(10) :A, B
(11) :A, B, C
(12) :C, D
(13) :B, C, D
(14) :B, D, E
(15) :A, C, E
(16) :A, B, C, D
(17) :C, E
(18) :A, B, C, D, E
(19) :A, B, C
(20) :B, C, D
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