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手機(jī)游戲領(lǐng)域的三大變數(shù)

時間:2024-10-14 00:44:16 游戲動漫 我要投稿
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手機(jī)游戲領(lǐng)域的三大變數(shù)

  熱!還是熱!手機(jī)游戲雖然有這樣或那樣的問題,但做為無線市場上為數(shù)不多的現(xiàn)金牛,總不乏大量的關(guān)注和創(chuàng)業(yè)者、投資者的熱情。對此,小編要簡要的聊聊手機(jī)游戲市場的三個變數(shù),無論正確與否,大家姑且當(dāng)作一家之言,僅供參考。

手機(jī)游戲領(lǐng)域的三大變數(shù)

  變數(shù)一:大量的頁游、端游公司的進(jìn)入

  從目前各公司收集到的信息來看,這在明年的第二季度、第三季度時,將形成產(chǎn)品上線密集期。產(chǎn)品類別基本集中在本地化題材的MMO 方向上。與前幾年創(chuàng)業(yè)型公司占極大比例不同的是,最近幾年則是有規(guī)模的頁游眾公司、端游眾公司各自率領(lǐng)幾百人研發(fā)團(tuán)隊的介入。這個階段,獲得用戶成本將迅速上揚,產(chǎn)品類別也短期內(nèi)趨于飽和。小團(tuán)隊不創(chuàng)新,硬碰硬費力不討好。原來頁游端游的公司你們也悠著點,這玩意跟你們想象的不一樣,理由往后看。

  變數(shù)二:運營商的發(fā)力和價值再現(xiàn)

  昊芝前幾個月的捕魚達(dá)人幾個信息,其實在某種程度上,為我們打開了一個想象的空間,在android巨大的裝機(jī)量市場面前,依靠運營商的計費通道,低ARPU、高付費率的單機(jī)游戲產(chǎn)品在充分的渠道覆蓋能力之下,可以實現(xiàn)規(guī);杖。但有經(jīng)歷的人也都知道,運營商的計費通道,很容易淪為暗扣、代計費的變現(xiàn)工具,在android系統(tǒng)安全性普遍極差的市場環(huán)境里,最終走向失控是必然,而運營商再收緊、對付費行為的再確認(rèn),也是當(dāng)然。但不可否認(rèn),運營商手里的大量的“小白”用戶,大量未挖掘的“準(zhǔn)游戲玩家”是最有價值的一塊金礦。從當(dāng)年java手機(jī)游戲時代,wap游戲時代,這個市場早已證明過了,在android等平臺上,只會產(chǎn)品體驗更好,拉動更明顯。從我們公司的二戰(zhàn)風(fēng)云android版來說,運營商貢獻(xiàn)的用戶質(zhì)量遠(yuǎn)高于一些APP商店。充分的去做,跟運營商合作,但做好隨時應(yīng)變的準(zhǔn)備。

  變數(shù)三:嗜血南極動物的算盤

  嗜血南極動物在手機(jī)游戲市場看似沒有什么動作,其實是動作不多,但招招要命。在國內(nèi)整出個微信,在韓國投了家IM公司。這公司成立N年一直虧損,但2012下半年,依靠inAPP平臺及社交關(guān)系推出幾款小型游戲(此單機(jī)非彼單機(jī)),收入規(guī)模迅速攀升,三個月收入規(guī)模就沖破了三億多人民幣,產(chǎn)品甚至達(dá)到了韓國1/2手機(jī)用戶覆蓋率,實際上已經(jīng)成為了韓國國民IM通信工具。

  咱不知道是微信把kakao當(dāng)成試驗田,還是微信就是按著人家的路數(shù)在走,反正事實是這樣的,kakao早前推出企業(yè)、明星的公共賬號最近出現(xiàn)在了微信上,想必kakao推出的電子憑證電子商務(wù)方面的功能,微信也是在計劃當(dāng)中。據(jù)說kakao目前有了幾百商家?guī)浊ХN商品開始在里面銷售,銷售業(yè)績還相當(dāng)不錯。

  嗜血南極動物的戰(zhàn)略當(dāng)然是對的,手機(jī)游戲平臺業(yè)務(wù)對他來說早做晚做差別不大,沒什么人能與之競爭,它早就是家游戲公司了。但最難啃的一塊,讓他垂涎欲滴的恰恰是電子商務(wù)業(yè)務(wù),通過無線市場的布局,切入移動電子商務(wù)領(lǐng)域,當(dāng)然對它來說是最有價值的一塊蛋糕。那么我們接下來將會看到:嗜血南極動物在微信上開始嫁接支付平臺、開始推動移動電子商務(wù),同時也會用游戲或前或后,熱熱身使其信息流與現(xiàn)金流完全通暢起來。記住支付平臺的啟動就是這一切的開始。

  這事兒,這么一分析,其實對小內(nèi)容公司還好,不在乎分成比例多少,巴結(jié)著微信跟著賺錢就是了,但稍微大點的內(nèi)容公司可就沒這么幸運了,有機(jī)會看看kakao賺錢的那幾個游戲產(chǎn)品,規(guī)模那叫小,模式那叫容易抄,嗜血南極動物再open也不會把這么容易吃的一塊肥肉交給你去咬。一般來說,必然是創(chuàng)新你來創(chuàng),成功了,模式我來抄。

  對于一些有遠(yuǎn)大理想的、想做平臺的公司而言,可能就要面對討厭的事情了,因為這兩年大家做的事情,做的手機(jī)游戲平臺也好、內(nèi)容也罷,跟kakao那些游戲模式完全不沾邊。就算是沾了邊,你也干不過微信。圍繞著社交關(guān)系的全民手機(jī)游戲,怎么看,怎么都覺得kakao那路數(shù)在微信上真靠譜,捕魚達(dá)人這樣的游戲用360的渠道、移動運營商的資費都能過千萬,微信基于自己特有的模式,來那么個“抓魚狂人”,月營收三五千萬還真不是問題。大膽假設(shè)一下,不出意外,或許高端硬核游戲或許三兩年后在手機(jī)游戲市場只占一兩成的份額。游戲的事兒,其實不是游戲的事兒。

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