目標        

1. 生涯目標        

用成功故事激勵斗志        

點燃員工心中的夢        

2. 年度目標        

讓員工自己制定年度業(yè)務計劃        

執(zhí)行自己的計劃中找到成就感        

3.臨時目 標        

將重要項目交由一個臨時團隊實施        

目標導向的自我管理團隊激發(fā)創(chuàng)新        

競爭        

4. 生存競爭        

動態(tài)評估，末位淘汰        

讓員工明白在組織內生存的挑戰(zhàn)        

5. 新陳代謝        

以績效為標準能上能下        

生產完成目標的緊迫感與責任感        

6. 分組競爭        

分成若干小組形成對比        

在攀比中提升        

7. 破除壟斷        

讓內部機構與外部企業(yè)形成市場化競爭        

以機構的生存壓力調動激情        

危機        

8. 危機教育        

灌輸危機意識        

生于憂患，死于安樂        

溝通        

9. 方便溝通        

建立各種溝通渠道以方便與員工的溝通        

讓員工感覺自己受重視，有存在價值        

10. 反向溝通        

在員工犯錯時給予幫助和指導        

讓員工自己反省主動改進        

11. 積極溝通        

消除只在員工發(fā)錯時溝通的不當行為        

消除員工被管理的心理障礙        

興趣        

12. 參與決策        

建立員工建議系統(tǒng)參與公司決策        

觸發(fā)員工的參與感與成就感        

13. 簡化程序        

減少和簡化各類審批的程序及時間        

提高通過審批的期望值提升熱情        

14. 自選領地        

給予一定的費用支持員工自主創(chuàng)新        

員工對自己選擇從事的工作才真正感興趣        

15. 留有余地        

允許和鼓勵員工做一些常規(guī)程序外的嘗試        

讓非常規(guī)的嘗試產生新想法，新創(chuàng)新        

空間        

16. 明確通道        

建立明確的、可預期的晉升通道        

產生進軍未來發(fā)展空間的驅動力        

17. 崗位輪換        

輪換崗位嘗試不同工作        

在變動中謀求發(fā)展        

18. 培訓機會        

盡可能提供全方位多層次的培訓機會        

實現(xiàn)員工智力資本的保值增值        

賞識        

19. 親情回饋        

給一些帶有情感的小禮物或紀念品以肯定員工成績        

讓員工感受自己被關注，被認可的歸屬感        

20. 及時表揚        

關注員工的工作，找到好的立即表揚        

給予員工受重視受肯定的成就感        

21. 給予名譽        

給突出貢獻或表現(xiàn)的員工以頭銜、稱號        

給予員工歸屬感與成就感