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2016造價工程師《案例分析》考前練習(xí)題答案
案例分析題一
答案:
1、B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為1/[1.08*1.05]=o.882(或o.88、o.8818)
B分項工程每月結(jié)算工程款為:
第1個月:550m3*460元/m3=253000元第2個月:600 m3*460元/m3=276000元
第3個月:由于(550+600+650)-500* 3*100/500*3=20%>15%
所以,按原價結(jié)算的工程量為[1500*1.l5—(550+600)] m3=575m3按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為(650—575)m3=75m3 [或:按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為[(550+600+650)—1500*1.51]m3=75m3,按原價結(jié)算的工程量為 (650—75)m3=575m3]
則 575m3*460元/m3+75m3*460元/m3*0.882=294929元
2、A分項工程每月結(jié)算工程款為:
第1個月:1100m2* 80元/m2=88000元第2個月:1200m2* 80元/m2=96000元第3個月:900m2* 80元/√=72000元第4個月:
由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/[88000+96000+72000]=20%>15%,所以,應(yīng)調(diào)整單價,則(1100+1200+900+800)m2* 80元/m2*1.176—(88000十96000+72000)元=120320元[或:800* 80+4000*(1.176—1)* 80=120320]
3、該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如下:
4、該工程的預(yù)付款為(90* 3+70*5+130*2+60*2)萬元*10%=100萬元
5、該施工單位報價中的綜合費率為:
1.10* 1.08* 1.05—1=0.2474=24.74%
[或:現(xiàn)場管理費率 1*10%=10%
企業(yè)管理費率 (1+10%)* 8%=8.8%
利潤率 (1+10%+8.8%)*5%=5.94%
合計 10%+8.8%+5.94%=24.74%];
案例分析題二
參考答案;
1.事件1費用索賠成立,工期給予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的。
事件2費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。
事件3費用索賠成立,工期給予延長,因為設(shè)計方案有誤
事件4費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應(yīng)得到費用補償。
2.1999年4季度工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為:
P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5 /93.4)=710×1.058≈751.75(萬元)
3.所發(fā)生的維修費應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。
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