2024造價(jià)工程師案例分析模擬試題
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，我們總免不了要接觸或使用試題，借助試題可以檢測(cè)考試者對(duì)某方面知識(shí)或技能的掌握程度。相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的試題吧？以下是小編為大家整理的2024造價(jià)工程師案例分析模擬試題，希望對(duì)大家有所幫助。
造價(jià)工程師案例分析模擬試題 1
某工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，在確定招標(biāo)方式時(shí)，招標(biāo)人認(rèn)為：建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，但在招標(biāo)方式選擇方面，完全是招標(biāo)人自主的行為。 招標(biāo)人擬定的招標(biāo)工作程序如下：
1.成立招標(biāo)工作小組。
2.發(fā)布招標(biāo)公告。
3.編制招標(biāo)文件。
4.編制招標(biāo)控制價(jià)。
5.發(fā)售招標(biāo)文件。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
7.進(jìn)行資格審查。
8.接收投標(biāo)文件。
9.召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議。
10.開(kāi)標(biāo)。
11.定標(biāo)。
12.評(píng)標(biāo)。
13.簽訂合同。
14.發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
其中：資格審查辦法中規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)滿足以下條件：
(1)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。
(2)二級(jí)及以上資質(zhì)證書(shū)的施工企業(yè)。
(3)有三項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)擬派往項(xiàng)目上的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)取得注冊(cè)證書(shū)。
(5)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，具有不少于合同價(jià)20070的可為業(yè)主墊資的資金。
(6)企業(yè)已獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
(7)近3年內(nèi)沒(méi)有因業(yè)主嚴(yán)重違約而起訴業(yè)主的歷史。
(8)近3年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)三級(jí)及以上的重大安全事故。
該工程在投標(biāo)截止時(shí)間前，共有4家投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，開(kāi)標(biāo)時(shí)的情況如下：
(1) A投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求密封，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。
(2) B投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書(shū)是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。
(3) C投標(biāo)人的報(bào)價(jià)大大低于招標(biāo)控制價(jià)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商定，認(rèn)定其低于成本，作為無(wú)效標(biāo)處理。
問(wèn)題：
1.施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位的觀點(diǎn)是否正確?不正確的，說(shuō)明原因。
2.指出招標(biāo)工作程序中的'不妥之處，說(shuō)明原因，并確定正確的順序。
3.逐條回答資格審查的條件是否妥當(dāng)?不妥之處說(shuō)明原因。
4.逐條指出開(kāi)標(biāo)時(shí)的處理是否正確?不正確的說(shuō)明原因。
5.根據(jù)上述開(kāi)標(biāo)結(jié)果，確定本次招標(biāo)的后果，并說(shuō)明原因。
參考答案：
1.答：(1)“建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定”正確。
(2)“在招標(biāo)方式選擇方面，完全是招標(biāo)人自主的行為”不正確，因?yàn)槿渴褂脟?guó)家投資或國(guó)家投資占主導(dǎo)地位或控股地位的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，這三類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。
2.答：(1)“3.編制招標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。
(2)“4.編制招標(biāo)控制價(jià)”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。
(3)“5.發(fā)售招標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。
(4)“6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘”不妥，應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。
(5)“7.進(jìn)行資格審查”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之后，發(fā)售招標(biāo)文件之前進(jìn)行。
(6)“8.接收投標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議之后進(jìn)行。
(7)“9.召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議”不妥，應(yīng)在接收投標(biāo)文件之前進(jìn)行。
(8)“11.定標(biāo)”不妥，應(yīng)在評(píng)標(biāo)之后進(jìn)行。 (9)“12.評(píng)標(biāo)”不妥，應(yīng)在定標(biāo)之前進(jìn)行。
(10)“13.簽訂合同”不妥，應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之后進(jìn)行。
(11)“14.發(fā)出中標(biāo)通妒“不妥，應(yīng)在簽訂合同之前進(jìn)行。
正確順序?yàn)?-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。
3.答：“(1)”妥當(dāng)：“(2)”妥當(dāng);“(3)”妥當(dāng);，‘(4)“妥當(dāng);“(5)”不妥，因?yàn)橐笸稑?biāo)人墊資是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(6)”不妥，因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(7)”不妥，因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(8)”妥當(dāng)。
4.答：“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確，因?yàn)閼?yīng)在評(píng)標(biāo)階段才能認(rèn)定C的報(bào)價(jià)是否低于其成本。
5.答：宣告本次招標(biāo)失敗，依法重新招標(biāo)，因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)廢標(biāo)后有效標(biāo)少于3個(gè)，競(jìng)
造價(jià)工程師案例分析模擬試題 2
某工程項(xiàng)目施工承包合同價(jià)為3200萬(wàn)元，工期18個(gè)月，承包合同規(guī)定：
1. 發(fā)包人在開(kāi)工前7天應(yīng)向承包人支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款。
2. 工程預(yù)付款自工程開(kāi)工后的第8個(gè)月起分5個(gè)月等額抵扣。
3. 工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
4. 當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9。
5. 規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.5%，以工程量清單中分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì)算;稅金率3.41%，按規(guī)定計(jì)算。
在施工過(guò)程中，發(fā)生以下事件：
(1)工程開(kāi)工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)、利潤(rùn)均以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，管理費(fèi)率為40%，利潤(rùn)率為14%。消耗量及價(jià)格信息資料如表2.1所示。
(2)在工程進(jìn)度至第8個(gè)月時(shí)，施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了200萬(wàn)元建安工作量，同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計(jì)量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價(jià)為352元/m2。
(3)施工至第14個(gè)月時(shí)，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價(jià)計(jì)算的該月已完工程量結(jié)算報(bào)告180萬(wàn)元。經(jīng)工程師計(jì)量。其中某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更實(shí)際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價(jià)1200元/m3)。
表2.1 鋪貼花崗石面層定額消耗量及價(jià)格信息 單位：m2
問(wèn)題：
1.計(jì)算該項(xiàng)目工程預(yù)付款。
2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價(jià)分析表，列式計(jì)算并把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表1.1中。
表1.1 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 單位：元/m2
3.列式計(jì)算第8個(gè)月的應(yīng)付工程款。
4.列式計(jì)算第14個(gè)月的應(yīng)付工程款。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問(wèn)題3和問(wèn)題4的'計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位。)
參考答案
問(wèn)題1：
工程預(yù)付款：3200×20%=640(萬(wàn)元)
問(wèn)題2：
人工費(fèi)：0.56×60=33.60(元/m2)
材料費(fèi)：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)
機(jī)械費(fèi)：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)
管理費(fèi)：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)
利潤(rùn)： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)
綜合單價(jià)：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 單位：元/m2
問(wèn)題3：
增加工作的工程款：
260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬(wàn)元)
第8月應(yīng)付工程款：
(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬(wàn)元)
問(wèn)題4：
該分項(xiàng)工程增加工程量后的差價(jià)：
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬(wàn)元)
或：該分項(xiàng)工程的工程款應(yīng)為：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(萬(wàn)元)
承包商結(jié)算報(bào)告中該分項(xiàng)工程的工程款為：
580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(萬(wàn)元)
承包商多報(bào)的該分項(xiàng)工程的工程款為：
74.49-72.13=2.36(萬(wàn)元)
第14個(gè)月應(yīng)付工程款
(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬(wàn)元)
造價(jià)工程師案例分析模擬試題 3
某承包人承接了一項(xiàng)交通工程及沿線設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目，合同價(jià)為5000萬(wàn)元，其中，第一部分(含安全、通風(fēng)、消防設(shè)施)工程共報(bào)價(jià)1200萬(wàn)元，第二部分(含監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng)、通信管道及通信系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng))工程共報(bào)價(jià)2100萬(wàn)元，第三部分(含電纜敷設(shè)、配管配線及鐵構(gòu)件制作安裝)工程共報(bào)價(jià)1700萬(wàn)元。
合同工期為12個(gè)月，其中，第一部分工程工期為3個(gè)月，第二部分工程工期為7個(gè)月，第三部分工程工期為4個(gè)月0第三部分工程與第二部分工程施工搭接2個(gè)月。
合同規(guī)定，工期提前獎(jiǎng)勵(lì)為170萬(wàn)元/月，在最后一個(gè)月結(jié)算時(shí)一次性支付。承包人如果縮短該工程工期，而采用特殊技術(shù)措施。經(jīng)分析，第一部分和第二部分可各縮短工期1個(gè)月，分別需增加技術(shù)措施費(fèi)150萬(wàn)元和204萬(wàn)元。
合同規(guī)定，每月工程款于下月5日前提交付款申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于下個(gè)月末支付。
假設(shè)月基準(zhǔn)收益率為1%，各部分工程每月完成的工作量相同且能及時(shí)收到工程款。
【問(wèn)題】
1.若第一部分工程和第二部分工程各壓縮1個(gè)月，請(qǐng)畫(huà)出承包人相應(yīng)的加速施工方案的現(xiàn)金流量圖。
2.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，是否應(yīng)采用上述加速施工方案?為什么?
3.若考慮資金的時(shí)間價(jià)值(以開(kāi)工日為折現(xiàn)點(diǎn))，是否應(yīng)采用上述加速施工方案?為什么?
(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考答案
1.若第一部分和第二部分各壓縮1個(gè)月，則各部分每月現(xiàn)金流入額計(jì)算如下：
第一部分每月現(xiàn)金流入額：A1′=(1200-150)/(3-1)=525(萬(wàn)元)。
第二部分每月現(xiàn)金流入額：A2′=(2100-204)/(7-1)=316(萬(wàn)元)。
第三部分每月現(xiàn)金流入額：A3′=1700/4=425(萬(wàn)元)。
工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：A4′=2x170=340(萬(wàn)元)。
則加速施工方案的現(xiàn)金流量見(jiàn)下圖(單位：萬(wàn)元)。
2.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，由于加速施工的技術(shù)措施費(fèi)為150+204=354(萬(wàn)元)，超過(guò)提前2個(gè)月的工期獎(jiǎng)勵(lì)2x170=340(萬(wàn)元)，因此，不應(yīng)采用加速施工方案。
3.若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，需分別計(jì)算原方案和加速施工方案工程款的現(xiàn)值。
(1)計(jì)算原方案工程款的現(xiàn)值。
第一部分工程每月工程款：A1=1200/3=400(萬(wàn)元);
第二部分工程每月工程款：A2=2100/7=300(萬(wàn)元);
第三部分工程每月工程款：A3=1700/4=425(萬(wàn)元);
原方案工程款的`現(xiàn)值：PV=[A1x(P/A，1%，3)+A2x(P/A，1%，7)x(P/F，1%，3)+A3x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，8)]x(P/F，1%，1)={400x[(1+1%)3-1]/[1%x(1+1%)3]+300x[(1+1%)7-1]/[1%x(1+1%)7]/(1+1%)3+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)3]/(1+1%)8}/(1+1%)=4620.73(萬(wàn)元)。
(2)計(jì)算加迷施工方意工程款的現(xiàn)值。
PV′=[A1′x(P/A，1%，2)+A2′x(P/A，1%，6)x(P/F，1%，2)+A3′x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，6)+A4′x(P/F，1%，10)]x(P/F，1%，1)={525x[(1+1%)2-1]/[1%x(1+1%)2]+316x
[(1+1%)6-1]/[1%x(1+1%)6]/(1+1%)2+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)4](1+1%)6+340/(1+1%)10}/(1+1%)=4653.23(萬(wàn)元)。
(3)計(jì)算兩者的差額。
PV′-PV=4653.23-4620.73=32.50(萬(wàn)元)。
由于加速施工方案所得工程款的現(xiàn)值比原方案增加32.50萬(wàn)元，因此，應(yīng)采用加速施工方案。
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