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造價工程師案例分析復(fù)習(xí)題及答案

時間:2020-10-17 14:58:18 造價工程師 我要投稿

2017造價工程師案例分析復(fù)習(xí)題及答案

  案例分析題一

  某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。

  表5-22 直接工程費及造價指數(shù)表

  在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件。

  1.1999年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。

  2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。

  3.1999年7月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;

  4.1999年8月份,進入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。

  以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:

  (1)增加合同工期13天;

  (2)增加費用11.8萬元。

  問題

  1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?

  2.計算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。

  3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?

  【參考答案】

  1.事件1費用索賠成立,工期給予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的。

  事件2費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商采取的'質(zhì)量保證措施。

  事件3費用索賠成立,工期給予延長,因為設(shè)計方案有誤

  事件4費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應(yīng)得到費用補償。

  2.1999年4季度工程師應(yīng)批準的結(jié)算款額為:

  P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(萬元)

  3.所發(fā)生的維修費應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。

  案例分析題二

  某企業(yè)擬投資興建一生產(chǎn)項目。預(yù)計該生產(chǎn)項目的生命周期為12年,其中:建設(shè)期為2年,生產(chǎn)期為10年。項目投資的現(xiàn)金流量部分數(shù)據(jù)如表2.1所示。項目的折現(xiàn)率按照銀行貸款年利率6.72%計算(按季計息)。

  表2.1 某項目投資現(xiàn)金流量表 單位:萬元

序號 

年份
項目 

建設(shè)期 

生產(chǎn)期 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

11 

12 

1 

現(xiàn)金流入 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

1.1 

營業(yè)收入 

  

  

2600 

4000 

4000 

4000 

4000 

4000 

4000 

4000 

4000 

2600 

1.2 

補貼收入 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

1.3 

回收固定資產(chǎn)余值 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

500 

1.4 

回收流動資金 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

900 

2 

現(xiàn)金流出 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

2.1 

建設(shè)投資 

1800 

1800 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

2.2 

流動資金 

  

  

500 

400 

  

  

  

  

  

  

  

  

2.3 

經(jīng)營成本 

  

  

1560 

2400 

2400 

2400 

2400 

2400 

2400 

2400 

2400 

1560 

2.4. 

營業(yè)稅金及附加 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

2.5 

維持運營投資 

  

  

  

5 

5 

5 

5 

5 

5 

5 

5 

5 

3 

所得稅前凈現(xiàn)金
流量(1-2) 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

4 

累計所得稅前
凈現(xiàn)金流量 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

5 

調(diào)整所得稅 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

6 

所得稅后凈現(xiàn)金
流量(3-5)

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

7 

累計所得稅后
凈現(xiàn)金流量 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

8 

折現(xiàn)系數(shù) 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

9 

所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量(6×8)

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

10 

累計所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

 

  問題:

  1.分別按6%、33%的稅率列式計算第3、4年的營業(yè)稅金及附加和調(diào)整所得稅(第3、12年息稅前總成本為2400萬元,其余各年息稅前總成本均為3600萬元)。

  2.將銀行貸款利率換算成年實際利率。

  3.編制表2.1 所示的項目投資現(xiàn)金流量表。

  4.計算該項目的投資回收期。

  5.根據(jù)計算結(jié)果,評價該項目的可行性。

  【參考答案】

  問題1:

  解:(1)營業(yè)稅金及附加=營業(yè)收入×營業(yè)稅金及附加稅率

  第3年營業(yè)稅金及附加=2600×6%=156萬元

  第4年營業(yè)稅金及附加=4000×6%=240萬元

  (2)調(diào)整所得稅=(營業(yè)收入+補貼收入-營業(yè)稅金及附加-息稅前總成本)×所得稅率

  第3年調(diào)整所得稅=(2600-156-2400)×33%=14.52萬元

  第4年調(diào)整所得稅=(4000-240-3600)×33%=52.80萬元

  問題2:

  解:年實際利率=(1+6.72%/4)4-1=6.89%

  問題3:

  解:該項目投資現(xiàn)金流量表,如下表:

  問題4:

  解:該項目投資回收期=(6-1)+|-1026.12| ÷ 1302.2=5.79(年)

  問題5:

  答:根據(jù)上述計算結(jié)果,所得稅后NPV=4149.23萬元〉0;投資回收期=5.79年小于該項目計算期12年(如果給定基準投資回收期,應(yīng)將投資回收期與基準投資回收期比較),所以該項目是可行的。

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