什么是戰(zhàn)略管理中的結(jié)構(gòu)學(xué)派

　　結(jié)構(gòu)學(xué)派又譯為構(gòu)造學(xué)派、綜合學(xué)派，認(rèn)為戰(zhàn)略制定是個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。結(jié)構(gòu)學(xué)派和其他學(xué)派的根本區(qū)別在于：它提供了一種調(diào)和的可能，一種對(duì)其他學(xué)派進(jìn)行綜合的方式。這一學(xué)派一方面將組織和組織周?chē)�的狀態(tài)描述為結(jié)構(gòu)，另一方面將戰(zhàn)略形成過(guò)程描述為轉(zhuǎn)變。它們反映了事物存在的兩個(gè)方面：狀態(tài)和變遷。

　　在結(jié)構(gòu)學(xué)派中，有對(duì)組織結(jié)構(gòu)的研究，如個(gè)人組織、機(jī)械組織、專(zhuān)業(yè)組織、多部門(mén)組織、AD組織、教會(huì)式組織及政治組織等;有對(duì)組織發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)期的研究，如發(fā)展期、穩(wěn)定期、適應(yīng)期、斗爭(zhēng)期及革命期等;有對(duì)組織演化模式的研究，也有對(duì)組織再造過(guò)程的研究。

　　理論觀點(diǎn)：組織可被描述為某種穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)可被偶然因素影響向另一結(jié)構(gòu)飛躍;結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變有某種周期;戰(zhàn)略最后采取的模式都是依據(jù)自己的時(shí)間和情形出現(xiàn)。

　　結(jié)構(gòu)學(xué)派給戰(zhàn)略形成帶來(lái)了秩序，尤其是有眾多的文獻(xiàn)和實(shí)踐活動(dòng)。此理論認(rèn)為，戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是維持穩(wěn)定，或者至少大多數(shù)時(shí)候是適應(yīng)性的戰(zhàn)略變化， 但會(huì)周期性地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變的需要，并能夠在不破壞組織的前提下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。相應(yīng)的戰(zhàn)略制定過(guò)程，既可以是一種概念性的設(shè)計(jì)或者正規(guī)計(jì)劃，又可以是系統(tǒng)分析或者領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)，也可以是共同學(xué)習(xí)或者競(jìng)爭(zhēng)性的權(quán)術(shù)，集中表現(xiàn)在個(gè)人認(rèn)識(shí)、集體社會(huì)化或者是簡(jiǎn)單的對(duì)環(huán)境的反應(yīng)，但每一種都有自己存在的時(shí)間和內(nèi)容。

【什么是戰(zhàn)略管理中的結(jié)構(gòu)學(xué)派】相關(guān)文章：

什么是戰(zhàn)略管理中的權(quán)力學(xué)派03-18

什么是戰(zhàn)略管理03-30

什么是戰(zhàn)略成本管理07-30

什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理03-04

企業(yè)管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行03-27

為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略品牌管理03-06

戰(zhàn)略管理我們要做什么03-21

為什么管理崩潰都?xì)w根于戰(zhàn)略？03-10

企業(yè)轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略管理的重要性08-14