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企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案

時間:2024-07-10 08:49:57 賽賽 戰(zhàn)略管理 我要投稿

企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案

  在日常學習和工作中,我們很多時候都會有考試,接觸到試題,試題是學校或各主辦方考核某種知識才能的標準。那么一般好的試題都具備什么特點呢?以下是小編收集整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案

  企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案 1

  一、單項選擇題

  1、下列選項中,屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點的是(D)

  A、能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 B、便于信息的保密

  C、能夠與供應商建立較穩(wěn)固的關系 D、有利于對供應商壓價

  2、下列選項中,不屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)

  A、現(xiàn)有市場或細分市場未飽和 B、企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

  C、企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D、所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術產(chǎn)業(yè)

  3、下列選項中,使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)

  A、專家系統(tǒng) B、經(jīng)理信息系統(tǒng) C、管理信息系統(tǒng) D、決策支持系統(tǒng)

  4、某公司會定期對完工產(chǎn)品進行審核,評定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量水平而產(chǎn)生的費用屬于(A)

  A、鑒定成本 B、預防成本 C、外部損失成本 D、企業(yè)內(nèi)部損失成本

  5、公司在決定其資本結(jié)構時會考慮很多因素,下列選項中,不屬于其考慮的因素是(B)

  A、企業(yè)的舉債能力 B、企業(yè)的創(chuàng)新能力 C、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構 D、企業(yè)對風險的態(tài)度

  6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿(mào)公司,由其負責每天的原料采購及送貨,該西餐廳的貨源策略屬于(C)

  A、單一貨源策略 B、多貨源策略

  C、由供應商負責交付一個完整的子部件 D、由采購商負責交付一個完整的子部件

  7、下列各項中,不屬于采取成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢的是(A)

  A、降低顧客敏感程度 B、形成進入障礙 C、增強討價還價能力 D、保持領先的競爭地位

  8、下列選項中,適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)

  A、市場上存在大量的價格敏感用戶 B、消費者的轉(zhuǎn)換成本較低

  C、顧客的需求是多樣化的 D、企業(yè)資源和能力有限

  9、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標志,在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此,該企業(yè)采用的品牌策略是(C)

  A、不同產(chǎn)品不同品牌 B、組合品牌 C、單一企業(yè)名稱 D、以上都不正確

  10、下列關于研發(fā)定位的說法中,不正確的是(C)

  A、成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè) B、成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者

  C、成為研發(fā)領導者或跟隨者 D、成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者

  11、下列有關相關多元化戰(zhàn)略說法錯誤的是(B)

  A、相關多元化也稱同心多元化 B、當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰(zhàn)略

  C、相關多元化的相關性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術等 D、以現(xiàn)有業(yè)務或市場進入相關產(chǎn)業(yè)或市場

  12、企業(yè)并購的形式有很多種,下列按照并購方與被并購方所處的`產(chǎn)業(yè)相同與否來進行分配的是(C)

  A、友善并購和敵意并購 B、產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購

  C、縱向并購和橫向并購 D、杠桿收購和非杠桿收購

  13、下列選項中,關于企業(yè)的融資方式說法錯誤的是(B)

  A、內(nèi)部融資不需要聽取企業(yè)外部組織或個人的意見 B、債權融資的還款壓力比較小 C、股權融資容易被惡意收購 D、資產(chǎn)銷售融資比較激進

  14、一個初創(chuàng)期的高科技企業(yè),假設能夠通過借款取得大部分資金,它破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能性很小。因此,這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)

  A、高經(jīng)營風險和低財務風險 B、高經(jīng)營風險和高財務風險

  C、低經(jīng)營風險和低財務風險 D、低經(jīng)營風險和高財務風險

  15、火車的臥鋪分為上中下三種,分別制定不同的價格,這屬于差別定價中的(B)

  A、人口細分 B、地點細分 C、時間細分 D、動態(tài)定價

  16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商,為了維持行業(yè)第一的地位,擁有龐大的研發(fā)團隊,不斷研發(fā)出新型、智能型玩具,廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析,甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A、市場滲透戰(zhàn)略 B、市場開發(fā)戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D、多元化戰(zhàn)略

  17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商,為了維持行業(yè)第一的地位,擁有龐大的研發(fā)團隊,不斷研發(fā)出新型、智能型玩具,廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析,甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A、市場滲透戰(zhàn)略 B、市場開發(fā)戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D、多元化戰(zhàn)略

  18、H公司的資本成本為6%,如果該公司每年的經(jīng)濟增加值均為100萬元,增長率為2%,則該公司的市場增加值為(B)萬元

  A、1250 B、2500 C、2000 D、5000

  19、下列選項中,不屬于前向一體化的適用條件的是(A)

  A、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著 B、銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

  C、現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高 D、銷售商可靠性較差

  20、甲公司原本是一家手機制造公司,但隨著手機市場的逐漸飽和,公司管理層決定投資旅游業(yè)務,正式進軍旅游市場,該公司采用的戰(zhàn)略是(A)

  A、非相關多元化戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定戰(zhàn)略 C、相關多元化戰(zhàn)略 D、收縮戰(zhàn)略

  21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費尚處于起步期,發(fā)展前景看好。在我國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來后,決定充分利用這一契機,將在國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國際化的動因?qū)儆?B)

  A、尋求資源 B、尋求市場 C、尋求效率 D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

  22、2005年聯(lián)想并購IB、M PC、業(yè)務采用的戰(zhàn)略是(B)

  A、后向一體化戰(zhàn)略 B、橫向一體化戰(zhàn)略 C、相關多元化戰(zhàn)略 D、前向一體化戰(zhàn)略

  企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案 2

  1.下列風險中,不屬于市場風險的是( )。

  A、商品價格風險

  B、利率風險

  C、信用風險

  D、匯率風險

  2.實施風險管理的第一步是( )。

  A、對主要風險進行評估

  B、風險識別

  C、確定風險評級和應對計劃

  D、風險監(jiān)察

  3.在管理風險時,最有效的做法是( )。

  A、把所有已識別的風險進行應對

  B、把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對

  C、把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對

  D、把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對

  4.制作風險評估系圖屬于( )。

  A、對主要風險評估

  B、風險識別

  C、風險監(jiān)察

  D、確定風險評級和應對計劃

  5.甲公司是一家房地產(chǎn)企業(yè),房地產(chǎn)業(yè)屬于成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè),涉及較大的不確定性,使計劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷,這種行業(yè)風險表現(xiàn)的是( )。

  A、生命周期階段

  B、波動性

  C、集中程度

  D、政策影響1.C

  【解析】本題考核企業(yè)可能面對的風險種類的相關內(nèi)容。市場風險包括利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險,不包括信用風險。

  2.B

  【解析】 本題考核風險管理程序的相關內(nèi)容。風險管理程序的第一步是風險識別,之后是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,最后是風險監(jiān)察。

  3.D

  【解析】本題考核風險管理的概念的知識點。風險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法,來識別業(yè)務的每個方面存在的潛在風險,并識別可能在合理的時間段內(nèi)影響每項業(yè)務的較為重大的風險。目的并不只是羅列每個可能的風險,而是識別那些可能對運營產(chǎn)生影響的風險。即在合理的時間段內(nèi),發(fā)生風險的可能性的大小。

  4.A

  【解析】本題考核對主要風險的評估的知識點。用以評估風險影響的'常見的定性方法是制作風險評估系圖。

  5.B

  【解析】本題考核企業(yè)可能面對的風險種類的相關內(nèi)容。在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風險時,如下幾個因素是非常關鍵的:(1)生命周期階段;(2)波動性; (3)集中程度。波動性是與變化相關的一個指標。波動性行業(yè)是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不確定性,使計劃和決策變得更難。波動性行業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。

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