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項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)管理制度知識章節(jié)
質(zhì)量信息包括內(nèi)部信息和外部信息。質(zhì)量信息的內(nèi)容應(yīng)及時、準(zhǔn)確、可靠，并做好信息交流記錄。下面是小編為大家分享項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)管理制度知識章節(jié)，歡迎大家閱讀瀏覽。
第一章 施工圖核對制度
1 、施工圖核對是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。審核的同時比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。
2 、核對工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場校對，把握其準(zhǔn)確性、完整性。
3 、核對工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過程中隨著掌握情況的深入可對重點(diǎn)重新審核。未經(jīng)核對的圖紙禁止使用。
4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本項(xiàng)目施工圖的核對。
5 、工作方法：先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。
6 、工程部定期對施工圖會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、簽證的內(nèi)容進(jìn)行審查，并將審查結(jié)果納入項(xiàng)目部績效考核。
7、施工圖核對意見由項(xiàng)目部及時匯總，分類處理：一般性“差、錯、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認(rèn)前暫時停工;需改變設(shè)計(jì)的建議提交設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行辦理。確認(rèn)的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層據(jù)以施工。
8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范都應(yīng)全部收集，與施工圖對照閱讀。
9、設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝：采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟技術(shù)，施工方法是否恰當(dāng)。
第二章 技術(shù)交底制度
1、技術(shù)交底使操作者掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。
2、公司總工程師、工程部長、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，對施工調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題提交建設(shè)、設(shè)計(jì)單位解決。
3、技術(shù)人員在施工過程中需要大量、長期反復(fù)進(jìn)行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份額，是技術(shù)工作重要的組成部分。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)核對交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。
4、技術(shù)交底要求：
(1)重點(diǎn)工程，必要時由公司總工程師組織相關(guān)人員參加。
(2)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對作業(yè)層技術(shù)人員進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);工程部位及組成;主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置;施工準(zhǔn)備工作;使用的機(jī)具設(shè)備;材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位;勞動力組織;主要質(zhì)量措施;新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。
5、現(xiàn)場技術(shù)交底必須有書面資料，交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、審核、接受人簽字，并標(biāo)注日期。
6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。
(1)作業(yè)層技術(shù)交底由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
(2)各級技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對交底內(nèi)容，確保技術(shù)交底正確無誤。
7、各級技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡單復(fù)印分發(fā)，必須對原圖和資料進(jìn)行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施;對于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。對基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。
8、施工過程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進(jìn)行糾正;特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書面報(bào)告。
9、技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚復(fù)制若干份。交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接、解釋明白確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人留存?zhèn)洳椤?/p>
第三章 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及管理制度
為保障工程所用材料質(zhì)量合格，嚴(yán)格控制不合格材料、設(shè)備進(jìn)場，特制定本辦法。項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
一、主要材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制程序
1、主要材料進(jìn)場后，現(xiàn)場試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，約定具體的取樣時間，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證，現(xiàn)場試驗(yàn)人員取樣，并建立臺賬。
2、項(xiàng)目部資料員應(yīng)根據(jù)材料供應(yīng)商提供的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)室的復(fù)檢報(bào)告負(fù)責(zé)向現(xiàn)場監(jiān)理工程師填報(bào)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單。
二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后(含購置和租賃設(shè)備)，項(xiàng)目部要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測，填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表》。自檢或檢測合格的機(jī)械設(shè)備在使用前由項(xiàng)目部填報(bào)《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可使用。
三、材料試驗(yàn)要求
試驗(yàn)由項(xiàng)目部取樣員在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的見證下按照國家及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行取樣。需要檢驗(yàn)的材料未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證、或試驗(yàn)結(jié)果尚未知曉、以及試驗(yàn)后為不合格的，嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用。
四、進(jìn)場物資的標(biāo)識
1、進(jìn)場物資標(biāo)識的方法
對進(jìn)場入庫物資依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，采用標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時間、進(jìn)貨數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果：即檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識、檢驗(yàn)人和日期、產(chǎn)品編號。
3、項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料標(biāo)識要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，材料員應(yīng)督促檢查，確保標(biāo)識的準(zhǔn)確、有序、完好。
第四章 工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度
一、工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查和管理，做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查記錄。
二、所有工序的交接必須在專職質(zhì)檢員組織下進(jìn)行自檢、互檢、專檢，并以書面形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后方可進(jìn)行。
三、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收
檢驗(yàn)批在施工員自檢合格后，填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員檢查簽字。由專職質(zhì)檢員報(bào)請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。
四、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，并填報(bào)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。合格后報(bào)請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。
五、分部工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織,公司工程部負(fù)責(zé)參加進(jìn)行自驗(yàn)，填報(bào)“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”;報(bào)請總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。
六、單位工程竣工后由公司總工程師組織工程部、項(xiàng)目部進(jìn)行自驗(yàn)。合格后，向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。由建設(shè)單位組織驗(yàn)收。
第五章 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度
一、目的
工程驗(yàn)收是指按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，并在工程完工后，進(jìn)行一次綜合性檢查驗(yàn)收，評定質(zhì)量等級。該制度的目的是為了保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)要求。
二、隱蔽工程驗(yàn)收制度
1、隱蔽工程驗(yàn)收是指對被其它分項(xiàng)工程所隱蔽的分項(xiàng)工程或分部工程在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收。堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。
2、隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
三、驗(yàn)收制度的要求
1、必須建立健全的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收機(jī)構(gòu)并配備專職人員，制止違章作業(yè)，對已完成但不合格的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽字。
2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是評定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。
3、未經(jīng)自檢、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格的各分部工程，不得進(jìn)行下一道工序的施工。
4、各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，不得以某人的經(jīng)驗(yàn)和個人行為辦理相關(guān)驗(yàn)收事務(wù)。
第六章 成品保護(hù)制度
1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)工作。
2、工程部負(fù)責(zé)對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，并保留檢查記錄。
3、項(xiàng)目部按照施工需要制定成品保護(hù)的責(zé)任制，具體組織和實(shí)施成品保護(hù)工作。施工作業(yè)班組對工序成品的保護(hù)負(fù)責(zé)。
4、各級質(zhì)檢查人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)成品保護(hù)的檢查監(jiān)督。
5、成品保護(hù)的部位有：進(jìn)場的材料、設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、預(yù)制構(gòu)件等。
第七章 質(zhì)量教育和培訓(xùn)
一、工程部負(fù)責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工的質(zhì)量意識和搞好工程質(zhì)量的自覺性，從而促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。
二、辦公室制訂實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行職工崗位培訓(xùn)制度和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)教育，組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教育，抓好職工技術(shù)隊(duì)伍基本素質(zhì)的提高。
三、項(xiàng)目部做好新工人上崗前的崗位培訓(xùn)，保證質(zhì)量的技術(shù)操作考試考核合格后，方可上崗，堅(jiān)持執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的制度。
四、工程部制定各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)質(zhì)量管理人才。
五、分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，講解關(guān)鍵工序操作要領(lǐng)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)。
第八章 質(zhì)量信息管理制度
1、質(zhì)量信息包括內(nèi)部信息和外部信息。質(zhì)量信息的內(nèi)容應(yīng)及時、準(zhǔn)確、可靠，并做好信息交流記錄。
2、內(nèi)部質(zhì)量信息管理的主要內(nèi)容：
國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的遵循情況;質(zhì)量目標(biāo)完成情況和效果;內(nèi)審、外審、管理評審結(jié)果;工程質(zhì)量檢測、試驗(yàn)結(jié)果;質(zhì)量事故報(bào)告;質(zhì)量教育和培訓(xùn)情況; 工程部、各分公司、項(xiàng)目部之間的日常聯(lián)絡(luò)、常規(guī)報(bào)表、其他信息通報(bào);質(zhì)量管理體系各運(yùn)行控制程序執(zhí)行情況。
3、 外部質(zhì)量信息交流的主要內(nèi)容：
來自建設(shè)、監(jiān)理單位、政府部門等的質(zhì)量管理信息 。
4、質(zhì)量信息管理
(1)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由工程部和各分公司、項(xiàng)目部及時傳遞，接收信息的部門要及時做好記錄。
(2)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知由項(xiàng)目部及時傳達(dá)，做好記錄，并落實(shí)責(zé)任人認(rèn)真按要求執(zhí)行。
第九章 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查分析和處理制度
一、工程部監(jiān)督對存在質(zhì)量缺陷的工程進(jìn)行控制和管理，并保留監(jiān)督檢查記錄。公司總工程師組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。
二、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對所屬項(xiàng)目工程存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行控制和管理，并保留檢查記錄。
三、工程部負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施和方案的制定和組織實(shí)施。
四、質(zhì)量事故報(bào)告
1、發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)及時向公司報(bào)告。
2、事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、事故發(fā)生工程部位及事故概況。
五、事故的調(diào)查分析：
1、質(zhì)量問題，由項(xiàng)目部組織分析和處置，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2、一般質(zhì)量事故由工程部組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、處理。結(jié)果報(bào)公司總工程師;
3、對重大質(zhì)量事故由工程部上報(bào)公司總工程師，由總工程師組織相關(guān)部門單位進(jìn)行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報(bào)公司總經(jīng)理;
六、事故處理
事故調(diào)查處理時按照“四不過原則”進(jìn)行，防止類似事故的發(fā)生。
(1)事故原因未查清不放過;
(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;
(3)事故責(zé)任人沒有受到教育不放過;
(4)事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。
第十章 工程資料管理制度
1、項(xiàng)目部設(shè)專職資料管理人員，對所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記臺賬，進(jìn)行歸類、編號管理。禁止任何個人留存。
2、資料管理人員負(fù)責(zé)資料管理工作，對分包單位的資料管理要定期或不定期檢查，提出整改意見，并將檢查結(jié)果納入績效考核。
3、施工原始資料由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、安全員等人員認(rèn)真填寫。項(xiàng)目部資料員及時搜集整理，原始資料齊全，工程竣工一個月內(nèi)將竣工資料編制成冊。及時向公司工程部、建設(shè)單位上報(bào)合格的竣工資料。
4、工程竣工后，項(xiàng)目部必須及時向公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過程記錄、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。
第十一章 工程質(zhì)量技術(shù)檢查制度
1.項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場原則上每周進(jìn)行一次檢查。
2.檢查內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、需要重點(diǎn)把關(guān)的主要部位工程技術(shù)、工程資料等。
3.檢查措施：由檢查組在當(dāng)日檢查中將發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知單的形式下發(fā)給分包單位、施工班組，要求其整改完畢后寫回復(fù)單，項(xiàng)目部復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序。
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