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工程質(zhì)量管理的重要性文章

時間:2024-11-07 08:21:43 質(zhì)量管理 我要投稿
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工程質(zhì)量管理的重要性文章

  引導語:工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)的核心,是工程建設的重中之重, 百年大計、質(zhì)量第一 這可不是一句空話、套話?v觀這些年的建筑事故,不難看出,以前的名勝古跡,雖然飽經(jīng)風霜,歷盡千年,萬年,至今還是依然巍然挺立。下面是yjbys小編為大家整理的關(guān)于工程質(zhì)量管理的重要性。希望對大家有所幫助。

  1工程項目施工質(zhì)量管理的特點

  作為一項系統(tǒng)工程,工程項目質(zhì)量管理包含可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等多個階段。工程項目施工管理是工程項目實體形成的過程,對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用。基于此,在工程項目全過程質(zhì)量管理中工程項目施工質(zhì)量管理占有重要地位。項目施工質(zhì)量管理是指對所有施工過程選用的各項保證工程質(zhì)量的管理措施。工程項目施工具有較為廣泛的涉及范圍,其影響因素較多,如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)等都會對工程項目施工質(zhì)量造成嚴重影響。為此應充分了解工程質(zhì)量特點,如下:適用性:也可稱為功能,是工程符合使用目的的所有性能。耐久性:也可稱為壽命,是指規(guī)定條件下,工程符合規(guī)定功能需求的使用年限。換言之,工程完工后的有效使用年限。安全性:在使用過程中工程竣工后對結(jié)構(gòu)安全的保障程度及確保人身、環(huán)境免受危害的程度?煽啃裕阂(guī)定時間、條件下,完成規(guī)定功能的能力。經(jīng)濟性:由規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個使用年限內(nèi)工程所需成本、消耗的費用工程項目施工質(zhì)量管理的重要性工程項目施工質(zhì)量管理的重要性。美觀性:工程項目外觀造型與裝飾藝術(shù)。環(huán)境間的協(xié)調(diào)性:工程和附近生態(tài)環(huán)境間的協(xié)調(diào)性、工程和所在區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境間的協(xié)調(diào)性或與附近已建工程間的協(xié)調(diào)性,該特點應與可持續(xù)發(fā)展觀相符。

  2工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

  2.1施工準備階段質(zhì)量管理

  施工前,應對工程建設附近地質(zhì)、地形、溫度、氣候、水文等情況進行詳細勘察,并調(diào)查現(xiàn)場交通情況、原材料與機械質(zhì)量等。并在此前提下,進行相關(guān)試驗,對新工藝關(guān)鍵進行預先掌握,以此達到施工技術(shù)水平有效提高的目的。根據(jù)預算由計算項目部材料部門采購原材料或半成品,并提出材料方面的各項計劃。按照施工預算工料研究,并結(jié)合施工進度、材料儲備定額、消耗定額等,進行材料需用量計劃的編制。審核通過后,應及時組織材料進場,遵循工程施工特點、質(zhì)量目標、進度計劃等進行設備、機具的合理配置。

  2.2施工階段質(zhì)量管理

  2.2.1明確質(zhì)量責任工程項目對相關(guān)職能部門生產(chǎn)制造過程質(zhì)量責任與權(quán)限加以明確,并對現(xiàn)場及各類人員質(zhì)量責任、權(quán)限進行明確,同時對有關(guān)質(zhì)量業(yè)務處理方式、程序進行準確確定。2.2.2加強崗前崗位培訓。多種質(zhì)量意識教育活動的開展,有計劃、有組織地進行崗位培訓,以此達到施工人員專業(yè)技能與質(zhì)量控制能力提升的目的。2.2.3設備保障體系完善。設備維修保養(yǎng)制度的嚴格執(zhí)行,確保設備與產(chǎn)品質(zhì)量要求相符。2.2.4做好質(zhì)檢工作:(1)嚴把“三關(guān)”,即材料關(guān)、工藝關(guān)及成品關(guān);(2)做到“四不”,即材料不合格不能選取、工序不合格不能轉(zhuǎn)序、構(gòu)件不合格不能驗收、建筑產(chǎn)品不合格不能交付利用。2.2.5質(zhì)量信息管理控制。通過質(zhì)量信息管理,可實時統(tǒng)計、分析工程質(zhì)量狀況,是質(zhì)量動態(tài)掌握的重要手段。通過現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡、流程的建立,要求遵循規(guī)定施工人員做好原始記錄,及時匯總分析與反饋處理。同時通過控制圖表的選取,進行質(zhì)量信息處理,以此提高工序質(zhì)量控制水平。2.2.6做好工序質(zhì)量控制點。工程質(zhì)量控制點是指質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)與主導因素為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的控制重點。工序質(zhì)量控制點設置應對質(zhì)量特性值、工序因素等進行充分考慮工程項目施工質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量管理。同時,事先評估、鑒定質(zhì)量控制點選取的機具,做好點檢、維護保養(yǎng)工作。

  2.3竣工驗收階段質(zhì)量管理

  完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制為驗收階段質(zhì)量管理,其內(nèi)容包含:工程完工后,通過相關(guān)人員現(xiàn)場檢驗評定工程,人員包括項目技術(shù)負責人組織項目技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)人員。在質(zhì)量監(jiān)督部門接收評定結(jié)果后,需對質(zhì)量等級進行核定。如出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,應做好分析工作,及時選取行之有效的措施進行處理。隨后根據(jù)合同規(guī)定,項目部專業(yè)技術(shù)人員需進行工程竣工文件的編制,并做好工程移交準備工作。最后做好防護工作。

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