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學(xué)習(xí)血站質(zhì)量管理規(guī)范

時(shí)間:2024-08-17 09:48:41 質(zhì)量管理 我要投稿
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學(xué)習(xí)血站質(zhì)量管理規(guī)范

  隨著對(duì)輸血醫(yī)學(xué)的研究和輸血醫(yī)學(xué)的快速進(jìn)展,血液制品被廣泛的運(yùn)用到臨床中。學(xué)習(xí)血站質(zhì)量管理規(guī)范相關(guān)信息,我們一同來(lái)來(lái)看看下文。

學(xué)習(xí)血站質(zhì)量管理規(guī)范

  隨著對(duì)輸血醫(yī)學(xué)的深入研究和輸血醫(yī)學(xué)的快速進(jìn)展,人們對(duì)血液制品在臨床上的應(yīng)用有了更廣泛的認(rèn)識(shí)。在臨床上的用途更是具有不可替代性;對(duì)血漿質(zhì)量的問(wèn)題也因此被提到了日程,本文從單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范化研究探討對(duì)血站的規(guī)范化管理,從而保證我國(guó)血液制品的安全,對(duì)我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)的具有重要的意義。

  單采血漿;質(zhì)量管理;規(guī)范化

  輸注血液和血液制品是臨床醫(yī)學(xué)搶救危重患者的重要手段之一,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一門新的學(xué)科—“輸血醫(yī)學(xué)”。隨著對(duì)輸血醫(yī)學(xué)的深入研究和輸血醫(yī)學(xué)的快速進(jìn)展,血液制品被廣泛的運(yùn)用到臨床中。但隨著血液制品被廣泛運(yùn)用的同時(shí),也可能帶來(lái)諸如艾滋病、各型肝炎等通過(guò)血液傳播疾病的潛在風(fēng)險(xiǎn)。血液制品的原材料來(lái)源于單采血漿站采集的健康人血漿,所以單采血漿站在采集血漿過(guò)程中的質(zhì)量管理工作就直接影響著血液制品的安全。因此國(guó)家對(duì)單采血漿站高度重視,先后出臺(tái)了一系列法規(guī)來(lái)規(guī)范單采血漿站的質(zhì)量管理工作。而且筆者認(rèn)為只有對(duì)單采血漿站采用規(guī)范化的全質(zhì)量管理(TQA),才能有效地保證生產(chǎn)用原料血漿的質(zhì)量,從而確保血液制品的安全。通過(guò)提高人的素質(zhì),調(diào)動(dòng)人的積極性和完整的全員參與的質(zhì)量保證體系,對(duì)產(chǎn)品的全部廣義質(zhì)量進(jìn)行管理。

  1提高員工素質(zhì)是質(zhì)量管理工作的前提

  在管理工作中起決定性作用的因素是人,因此,只有不斷提升單采血漿站員工的素質(zhì),規(guī)范化的TQA才有可靠的前提和保障。針對(duì)員工素質(zhì)質(zhì)量的提高提出了一下措施。

  1.1要保證單采血漿站衛(wèi)生技術(shù)人員資格的占職工總?cè)藬?shù)的70%以上,其中中級(jí)以上衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)占衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)的30%以上。對(duì)關(guān)鍵崗位上的的員工資質(zhì)更要提出特別的要求,讓單采血漿站在技術(shù)水平上保持在一個(gè)較高的水平上。     1.3加強(qiáng)員工思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量觀念樹立起“質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事”的觀念,從而在工作中更加自覺(jué)地遵守法律法規(guī)和質(zhì)量管理規(guī)范的要求。

  2建立和健全單采血漿質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)

  單采血漿站首先要按照《單采血漿站管理辦法》,《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,并結(jié)合自身實(shí)際,建立一套行之有效的單采血漿站TQA體系。

  2.1建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu):建立的質(zhì)量保證(QA)體系,設(shè)專職的質(zhì)量負(fù)責(zé)人1名,負(fù)責(zé)本站的TQA,下設(shè)質(zhì)量科,負(fù)責(zé)這一質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的日常監(jiān)督,各科室設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對(duì)本科室的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,形成了自上而下、全員參與的質(zhì)量監(jiān)督管理,最終的目的是保證持續(xù)穩(wěn)定地獲得預(yù)期要求的血漿。

  2.2制定質(zhì)量管理體系文件:按照《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》和《單采血漿站管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,我們制定了《單采血漿站標(biāo)準(zhǔn)操作程序》、《單采血漿站生物安全防護(hù)手冊(cè)》、《單采血漿站質(zhì)量手冊(cè)》、《單采血漿站標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》和《單采血漿站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)》。整個(gè)質(zhì)量管理體系文件涵蓋了血源管理、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理、供血漿者體檢、生物安全防護(hù)、醫(yī)療廢物的管理、血漿采集儲(chǔ)存、崗前培訓(xùn)以及物料、人員資質(zhì)、設(shè)備和衛(wèi)生管理等單采血漿站的全部工作環(huán)境,從而使本站的質(zhì)量管理工作做到了有章可循、違章必究。

  2.3 規(guī)范質(zhì)量管理體系的文件記錄規(guī)范:紙質(zhì)記錄書寫和文檔記錄要求,真正做到“做我所寫的,記我所做的”,使任何一項(xiàng)工作都具有可追溯性。

  3監(jiān)督單采血漿質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵

  保證單采血漿站的各項(xiàng)工作按照質(zhì)量管理體系的要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)是決定整個(gè)單采血漿站TQA的關(guān)鍵,因此強(qiáng)化日常的監(jiān)督顯得尤為重要。質(zhì)量監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督(由單采血漿站的質(zhì)量控制科、科室質(zhì)量監(jiān)督員組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)來(lái)執(zhí)行)和外部監(jiān)督,縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門或生物制品生產(chǎn)單位(執(zhí)行),通過(guò)抓關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。

  3.1內(nèi)部監(jiān)督:

  3.1.1實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督 實(shí)驗(yàn)室工作人員在檢測(cè)前、中、后是否按技術(shù)操作規(guī)程操作,如檢測(cè)前對(duì)標(biāo)本、試劑、質(zhì)控品是否進(jìn)行確認(rèn);檢測(cè)中是否按室內(nèi)質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制;檢測(cè)后是否按照檢驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)程序簽發(fā)報(bào)告及實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢物的處理是否符合規(guī)范。實(shí)驗(yàn)室員上的生物安全防護(hù)是否符合要求,各種檢驗(yàn)原始記錄是否規(guī)范等。     3.1.3儀器設(shè)備監(jiān)督需進(jìn)行強(qiáng)檢的儀器、設(shè)備是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)強(qiáng)檢。

  3.1.4廢物監(jiān)督 工作中產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物、廢水是否按規(guī)定進(jìn)行處理。                                        3.1.5血漿采集過(guò)程監(jiān)督血漿采集前是否嚴(yán)格核對(duì)供血漿者的身份,采集血漿用的耗材是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單采血漿機(jī)的稱稱量是否準(zhǔn)確,采集后的血漿是否及時(shí)入庫(kù)并按規(guī)定保存。

  3.1.6物料監(jiān)督 是否對(duì)各類物料的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查,并索證保存;各類物料的保管是否按規(guī)定進(jìn)行。

  3.1.7檔案監(jiān)督檢查各科室的工作記錄是否真實(shí)、書寫是否規(guī)范,各類技術(shù)檔案是否按規(guī)定時(shí)限保存。

  3.2外部監(jiān)督:

  3.2.1H1V初篩實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)參加各級(jí)疾病控制中心(CDC)對(duì)單采血漿站HIV初篩實(shí)驗(yàn)室所做的全測(cè)評(píng)。

  3.2.2衛(wèi)生學(xué)檢測(cè) 參加每年2次對(duì)單采血漿站工作場(chǎng)所的衛(wèi)生、物表、空氣、物料、消毒液以及醫(yī)療廢水的處理進(jìn)行的衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)。

  3.2.3衛(wèi)生部門監(jiān)督接受國(guó)家、省、市、縣衛(wèi)生行政部門的定期及不定期監(jiān)督。

  3.2.4室間質(zhì)量評(píng)價(jià)(EQA)堅(jiān)持參加衛(wèi)生部、省級(jí)臨檢中心組織的EQA,以此來(lái)促進(jìn)本站實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)水平的提高.

  通過(guò)內(nèi)部和外部的質(zhì)量監(jiān)督,確保了本站TQA體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí)的糾正,促進(jìn)了本站質(zhì)量管理工作不斷地提高。

  4完善的硬件設(shè)施是實(shí)施單采血漿質(zhì)量管理工作的保證

  4.1建立供血漿者信息管理系統(tǒng),對(duì)單采血漿站的工作實(shí)行微機(jī)化管理我們建立起了指紋識(shí)別系統(tǒng),有效地杜絕了供血漿者冒名頂替、頻繁采集等問(wèn)題,并使供血漿者供漿信息具有可追溯性。

  4.2房屋布局合理,人流、物流分開;工作人員和供血漿者通道分開。 特別是單采血漿站的實(shí)驗(yàn)室布局要按照實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求的規(guī)定,合理分區(qū),并配備生物安全柜、洗眼器等生物安全防護(hù)設(shè)施和裝備。

  4.3配備先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備本站近年來(lái)先后添置了性能優(yōu)越的進(jìn)口酶標(biāo)儀、加樣器和洗板機(jī)等設(shè)備,為確保檢驗(yàn)質(zhì)量奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  5建立質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)體系是不斷提高單采血漿質(zhì)量管理的重要手段

  要更好地保證生產(chǎn)用原料血漿的質(zhì)量,單采血漿站就必須關(guān)注質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體系,將這個(gè)“增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)”視為自己永恒追求的目標(biāo),強(qiáng)調(diào)只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷提高工作質(zhì)量、提高質(zhì)量管理體系及過(guò)程的有效性及效率性,才能充分保證生產(chǎn)用原料血漿的質(zhì)量。

  5.1及時(shí)修改質(zhì)量管理體系文件并開展培訓(xùn)根據(jù)國(guó)家新的政策法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修改單采血漿站的質(zhì)量管理體系文件并及時(shí)培訓(xùn)。

  5.2每月定期召開質(zhì)量研討分析會(huì):對(duì)當(dāng)月質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定的人和事進(jìn)行處理,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定出整改方案和時(shí)限,并要求質(zhì)控科到期檢查整改落實(shí)情況。

  5.3經(jīng)常性地開展全員質(zhì)量培訓(xùn)由此在本站樹立起了全質(zhì)量意識(shí),形成了全員參與質(zhì)量管理工作的良好氛圍。

  5.4外送人員培訓(xùn)本站經(jīng)常性地選派質(zhì)量管理工作人員參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳組織的各類單采血漿質(zhì)量管理培訓(xùn)班,提高質(zhì)量管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  5.5每年做一次全面管理評(píng)審 ,旨在促進(jìn)本站TQA工作得到不斷地改進(jìn)和提高。

  [2]中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部.單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范.2006.08

  [3]中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令.醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例.2003.06

  [4]梁文飚,唐榮才,欒建鳳.血液預(yù)警與輸血鏈的全面質(zhì)量管理.輸血雜志,2009.01

  [5]劉通,劉文芳.我國(guó)原料血漿采集的質(zhì)量處理.中國(guó)輸血雜志,2009.10

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