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房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售問(wèn)題處理技巧

時(shí)間:2024-10-08 11:22:23 房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn) 我要投稿
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房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售問(wèn)題處理技巧

  成熟的置業(yè)顧問(wèn)通常會(huì)掌握很多銷售問(wèn)題處理技巧,下面小編為大家準(zhǔn)備了一些,提供給大家參考!

房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售問(wèn)題處理技巧

  1、重復(fù)銷售

  不幸發(fā)生銷售重復(fù)的問(wèn)題時(shí),最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購(gòu)買另一件商品,如果處理不當(dāng),有時(shí)必須賠給客戶雙倍或更多的定金賠償。

  2、殺價(jià)問(wèn)題

  最好不要允許客戶殺價(jià),改以贈(zèng)品代替殺價(jià)。

  3、贈(zèng)送問(wèn)題

  事先要賦予銷售人員贈(zèng)送的權(quán)責(zé),那么在銷售場(chǎng)合中,銷售人員才能肯定地給客戶答復(fù)。

  4、貸款利息的收取方式

  在簽約時(shí),須詳細(xì)向客戶說(shuō)明借款利息的條款,以免收款時(shí),發(fā)生無(wú)謂的糾紛、最好能將利息不漏痕跡的平均加在房?jī)r(jià)中,就不會(huì)造成客戶太大的負(fù)擔(dān)。

  5、水、電、瓦斯接戶費(fèi)收取細(xì)節(jié)

  買賣房地產(chǎn)的方式有賣斷和委建兩種。如賣斷,因有買賣合約,不必收取水、電、瓦斯接戶費(fèi);如委建,則須另外收費(fèi)。

  6、規(guī)費(fèi)、稅捐收取問(wèn)題

  最好能將規(guī)費(fèi)、稅捐等費(fèi)用列成一張表格,一目了然。

  7、退房問(wèn)題

  如遇客戶退房,需先了解原因,設(shè)法解決,如果無(wú)法解決,可告知客戶,等房子再出售后,才可退出定金,并寫下退房委托書,以免造成日后重復(fù)出售。

  8、前期款收款過(guò)重問(wèn)題

  如遇到有客戶反映前期款過(guò)重時(shí),銷售人員可以(地下室工程費(fèi)高)或(擔(dān)心物價(jià)波動(dòng)而預(yù)先訂建材)為理由,向客戶說(shuō)明。

  9、簽約時(shí),若要求銷售公司蓋章,銷售公司只能以見(jiàn)證人的身份蓋章。

  10、坪數(shù)、加價(jià)、交房日期保證問(wèn)題

  坪數(shù)和交房日期可事先在合約書上寫明保證事項(xiàng),使客戶安心,至于房?jī)r(jià)上漲的問(wèn)題,依內(nèi)部買賣標(biāo)準(zhǔn)合約書內(nèi)之規(guī)定,當(dāng)物價(jià)上漲指數(shù)在百分之三以上時(shí),物價(jià)上漲部分由客戶負(fù)擔(dān);當(dāng)物價(jià)上漲指數(shù)在百分之三以內(nèi)時(shí),上漲部分由建設(shè)公司負(fù)擔(dān)。

  11、對(duì)客戶孩子的處理方式

  當(dāng)客戶與銷售人員洽談時(shí),公司內(nèi)其他人員應(yīng)將客戶的孩子帶開(kāi),以免影響大人的思考,造成銷售的障礙。

  12、變更隔間時(shí),建材費(fèi)用的補(bǔ)貼問(wèn)題

  通常公司于建筑工程進(jìn)度進(jìn)行到某一預(yù)定程度時(shí),統(tǒng)一辦理客戶更改隔間問(wèn)題并對(duì)建材和工資作合理的補(bǔ)貼。

  13、由樣品屋產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問(wèn)題

  樣品屋內(nèi)應(yīng)明白標(biāo)示哪些設(shè)備是附贈(zèng),哪些設(shè)備須客戶自行購(gòu)買,以免將來(lái)發(fā)生糾紛。

  14、工程問(wèn)題

  有關(guān)工程方面的問(wèn)題,最好能請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)的工程人員在銷售現(xiàn)場(chǎng)給予解答。

  15、客戶表示猶豫要返家與家人洽商時(shí)

  聰明的銷售人員應(yīng)說(shuō)服客戶將家人帶到銷售現(xiàn)場(chǎng),以爭(zhēng)取與客戶再次洽談的機(jī)會(huì),使購(gòu)買行為成立。

  16、當(dāng)客戶表示有公司的商品較便宜時(shí)

  銷售人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好充分的市場(chǎng)資料,對(duì)客戶仔細(xì)分析其他商品的優(yōu)劣點(diǎn),從而說(shuō)服客戶。

  17、當(dāng)客戶表示身上的錢不夠時(shí)

  此時(shí)銷售人員有兩種處理方法,一為客戶身上有多少錢就先收多少,另一方法是陪客戶一起回家取錢。

  18、客戶希望保留某一戶時(shí)

  最好保留時(shí)間不要越過(guò)十二~十四小時(shí),同時(shí)要做客戶追蹤。

  19、客戶要求下次補(bǔ)足時(shí)

  盡量不要將時(shí)間拖太久,并密切追蹤。

  20、應(yīng)付難纏客戶的功夫

  好客戶在房屋銷售的經(jīng)驗(yàn)中并不常見(jiàn),畢竟房地產(chǎn)是價(jià)值高昂的商品,客戶只有惟恐問(wèn)得不夠,甚至于和銷售人員進(jìn)行才智、耐力的比賽才做決定。

  所以萬(wàn)一遇上一個(gè)好客戶,銷售人員難免會(huì)受寵若驚的嚇了一跳,而遇到難纏的客戶才是司空見(jiàn)慣,幾乎每一房屋銷售人員都會(huì)經(jīng)常遇到令人難纏的客戶,好的推銷人員必須具備十八般武藝,其中最重要的一項(xiàng),指的就是應(yīng)付難纏的客戶的功夫。

  所謂難纏的客戶,類型固然很多,但依時(shí)間來(lái)劃分大致在兩種情況下遇到:一是公開(kāi)銷售時(shí);一則是銷售后交房時(shí)。

  公開(kāi)銷售時(shí),最常見(jiàn)的難纏客戶,大部分都是對(duì)產(chǎn)品不滿意,但又因地點(diǎn)或位置很吸引人,心里猶豫不定型的客戶,他們只好針對(duì)產(chǎn)品發(fā)牢騷,煩煩瑣瑣的可能爭(zhēng)辯一、二個(gè)小時(shí),這種嘮叨的客戶,銷售人員在談話中,如果抓住了他的心理,即可對(duì)癥下藥,大可反手并且加速說(shuō)話的語(yǔ)氣,運(yùn)用自己比客戶對(duì)產(chǎn)品更了解,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并且避重就輕的跳開(kāi)他所不滿意的地方,甚至于不妨直截了當(dāng)?shù)母嬖V他“天底下沒(méi)有十全十美的房屋,這棟房屋的特點(diǎn)遠(yuǎn)為其他房屋所不及”,續(xù)之以誠(chéng)懇的語(yǔ)氣和他討論,通常在工地現(xiàn)場(chǎng)的熱鬧氣氛下,這樣的客戶心理是很好控制的。

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