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教師如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)

時(shí)間:2024-10-15 13:09:52 興亮 職業(yè)心態(tài) 我要投稿
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教師如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家一定都接觸過教師吧,以下是小編收集整理的教師如何塑造積極的職業(yè)心態(tài),僅供參考,大家一起來看看吧。

教師如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)

  教師如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)1

  類跨入21世紀(jì),社會(huì)對(duì)教師的期望值不斷增高,教師個(gè)體的職業(yè)倦怠日益凸現(xiàn)出來。同時(shí),隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和大規(guī)模的布局調(diào)整,繁重的工作和緊張的生活讓許多教師身心疲憊,教師心理問題正在越來越被人們所重視。

  一、教師要正視自己的職業(yè)

  教師被人們比喻為紅燭和春蠶,紅燭的精神就是燃燒自己照亮別人,“春蠶到死絲方盡”講的也是一種奉獻(xiàn)精神。人們把教師這個(gè)神圣的職業(yè)比作這兩種事物,就是說你選擇了教師也就意味著你選擇了奉獻(xiàn)。有人講過:“愛一行,未必干這一行;然而干一行,一定要愛這一行。”既然選擇了做教師,那么就要做一名有愛心、有責(zé)任心的好教師,傾注自己的愛心與責(zé)任心,這樣你才有可能做一個(gè)好教師。

  二、教師要看到自己行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

  從工資待遇上進(jìn)行比較,教師的工資在逐步上漲。從休息時(shí)間上來看,我們教師雙休日基本能正常休息,更能享受2個(gè)多月的帶薪假期。從平時(shí)上班時(shí)間來看,我們的工作時(shí)間固定,與企業(yè)、衛(wèi)生等實(shí)行“三班倒”工作的行業(yè)相比,我們的休假作息還是規(guī)律的、有保證的。我們有一個(gè)穩(wěn)定的工作崗位是十分幸運(yùn)的。當(dāng)我們以滿腔熱情投入工作,我們會(huì)收獲學(xué)生天真的笑容、質(zhì)樸的問好、家長(zhǎng)的感激以及社會(huì)的贊譽(yù),這些都會(huì)讓我們產(chǎn)生幸福感和成就感。

  三、培育陽(yáng)光心態(tài),做陽(yáng)光教師

  其實(shí),看似不錯(cuò)的教師工作,同樣面臨巨大壓力,很多教師存在失眠、煩躁、焦慮、抑郁、職業(yè)倦怠感等癥狀。據(jù)調(diào)查,有近五成教師認(rèn)為“工作太累”,其中37%的教師每天工作的時(shí)間超過8小時(shí);86.7%的教師認(rèn)為自己主要的工作是備課、上課、應(yīng)付檢查、對(duì)付考試。心理和生理的雙重壓力,使從事教學(xué)的一線教師常年處于應(yīng)激狀態(tài),在連續(xù)不斷的刺激面前,教師的身心能量都處于消耗狀態(tài),職業(yè)特點(diǎn)決定了他們沒有休整與喘息的間隙,心理能量耗竭加劇了教師心理健康狀況趨于惡化。調(diào)查結(jié)果表明,教師心理健康問題已成為一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí),如何改善教師的心理健康狀況,提高教師心理健康水平已經(jīng)成為我們亟待解決的問題。當(dāng)面對(duì)這些問題時(shí),一些教師把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)、累贅,感到工作乏味、產(chǎn)生職業(yè)倦怠,整日牢騷滿腹,抱怨工作忙、工資低,太苦太累。歸根結(jié)底,是心態(tài)出了問題。我們既然不能改變現(xiàn)實(shí),就要改變對(duì)待工作、生活的態(tài)度,真正做到“居上而不驕,處下而不憂,不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為欲所惑”,以良好的精神狀態(tài)投入工作。英國(guó)教育家羅素說:“愛是一縷金色的陽(yáng)光!标(yáng)光,給人溫暖,象征著朝氣蓬勃、溫暖如春、光明正大、奮發(fā)向上的品質(zhì)形象。只有心理陽(yáng)光了,才能把陽(yáng)光帶給別人。

  1.做陽(yáng)光教師,要正確審視自己

  我們的身體喜歡在陽(yáng)光下漫步,我們的靈魂卻習(xí)慣于在黑暗中行走,因此,才有了諸多的不知不覺,才有了無(wú)數(shù)的熟視無(wú)睹。學(xué)會(huì)審視自己,就是把自己放在旁觀者的角度,打量自己,校正自己,反思自己。人們常說:做人應(yīng)明如鏡,清似水。多照照鏡子,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能在生活、工作中做到有的放矢。

  2.做陽(yáng)光教師,要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)

  重視自我心理保健,主動(dòng)學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)并結(jié)合實(shí)踐調(diào)節(jié)心理,學(xué)會(huì)宣泄與轉(zhuǎn)移壓力,保持良好的生理和心理狀態(tài)。我們教師的工作更加需要有積極的心態(tài)。教師經(jīng)常會(huì)面對(duì)“調(diào)皮”的學(xué)生、成績(jī)“差”的學(xué)生、性格“怪僻”的學(xué)生,在工作中會(huì)遇到許多困難,尤其是考試后班級(jí)學(xué)生的成績(jī)不理想,這能讓人有個(gè)好心態(tài)嗎?教師要用積極的心態(tài)去對(duì)待那些看似“困難”的事物,往往能從劣勢(shì)條件中找到優(yōu)勢(shì)因素,從而獲得好的成效,要學(xué)會(huì)以陽(yáng)光健康的心態(tài)去處理周圍的人和事。

  3.做陽(yáng)光教師,要學(xué)會(huì)感恩

  羅曼·羅蘭說:“要播撒陽(yáng)光到別人心里,先得自己心里有陽(yáng)光。”再說感恩,培根說:“學(xué)會(huì)了感恩,你就學(xué)會(huì)了做人!币活w感恩的心,就是一個(gè)和平的種子。學(xué)會(huì)了平和,就學(xué)會(huì)了寬容,平和是一種生存和處世之道,更是一種身心自我修養(yǎng)之道。對(duì)生活心存感恩,就不會(huì)有太多的抱怨。

  人們常說:“知足常樂,不知足常進(jìn)步!”雖然教師的職業(yè)是清貧而寂寞,是艱辛而坎坷,但我們要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我釋放、自我定位。我們要擁有一個(gè)陽(yáng)光心態(tài),用陽(yáng)光心態(tài)享受生活和工作,學(xué)會(huì)放下、學(xué)會(huì)諒解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)善待。做一名陽(yáng)光教師,締造陽(yáng)光般的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓我們的內(nèi)心存一縷陽(yáng)光,釋放出光和熱,照亮自己幸福的職業(yè)之路。

  教師如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)2

  1.提高教師待遇,減少教師心理的不平衡感

  近幾年教師的社會(huì)地位不斷得到提高,逐漸與教師較低的經(jīng)濟(jì)地位形成反差,從事著人類“最崇高職業(yè)”的教師在生活中卻并不富足,這種強(qiáng)烈的反差使很多教師一走下神圣的講壇便滋生出自卑,難以對(duì)職業(yè)產(chǎn)生真正的認(rèn)同感和歸屬感,無(wú)法激發(fā)教師追求職業(yè)發(fā)展與成就的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與熱情。提高教師的待遇就是使教師的勞動(dòng)付出與回報(bào)平衡,減少由此產(chǎn)生的壓力與不平衡感,擺脫物質(zhì)困擾,更安心地投入到職業(yè)活動(dòng)中,追求職業(yè)發(fā)展與自我超越。

  2.給予教師恰當(dāng)?shù)慕巧诖蜕鐣?huì)期望

  教師角色只是教師個(gè)體多種身份之一,不能等同于教師個(gè)體的全部。目前在審視教師時(shí),習(xí)慣于用教師角色代替教師個(gè)體,從而遮蔽教師個(gè)體本真的生活,把對(duì)角色的期望沿用于對(duì)個(gè)體的期望。過高的期望值,使得把想通過教育培養(yǎng)起來的所有優(yōu)秀品質(zhì)都強(qiáng)加在教師身上,視教師為完人,使為人師者不得不帶上面具工作和生活,在角色沖突中掙扎,由此導(dǎo)致壓力和厭倦。因此合理區(qū)分和評(píng)價(jià)教師個(gè)體的多種身份,尊重教師的其他角色和真實(shí)自我,接納教師作為人的不完美性,使為人師者脫下面具,真實(shí)體驗(yàn)職業(yè)生活,在從不完善趨向完善的積極發(fā)展過程中感受職業(yè)的.快樂和成就,能較好的幫助教師健全心態(tài)。

  3.努力在學(xué)校內(nèi)部創(chuàng)設(shè)和諧、輕松、快樂的人際關(guān)系

  學(xué)校人際關(guān)系的好壞不僅影響著教師之間的交往效果和心理滿意度,而且影響著學(xué)校集體的鞏固和組織效能的發(fā)揮。良好的教師人際關(guān)系是教師理想工作環(huán)境的重要條件,它不僅有助于教師群體對(duì)學(xué)校教育目標(biāo)和工作任務(wù)的認(rèn)同。而且有助于教師產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感以及教師之間進(jìn)行有效的人際溝通。優(yōu)化學(xué)校人際關(guān)系,使教師心情舒暢地投入到工作中去。要在教師中提倡中國(guó)知識(shí)分子知書達(dá)禮、互尊互謙的傳統(tǒng)美德,克服文人相輕的陋習(xí)。教師之間,無(wú)論是同級(jí)、同學(xué)科,還是不同級(jí)、不同學(xué)科,提倡互相尊重,相互理解,寬容與合作,工作中打好團(tuán)體賽、接力賽,多補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái)。教育學(xué)生尊重教師,聽從教師的教導(dǎo),讓教師稱心,學(xué)生歡心,家長(zhǎng)放心。

  4.合理制定各種教育政策法規(guī)。開展教育教學(xué)改革

  各種教育政策法規(guī)的出臺(tái)和教育教學(xué)改革的開展其目的都在于推動(dòng)教育發(fā)展,促進(jìn)師生共同進(jìn)步。但事實(shí)上有些政策與改革對(duì)教師群體而言存在著重義務(wù)輕權(quán)利,重“抑惡”輕“揚(yáng)善”的傾向,將教師放在對(duì)立面,甚至犧牲教師的利益。限制太多,激勵(lì)太少;提的要求太多,創(chuàng)設(shè)的有利條件太少,在很大程度上壓抑了教師的積極性和主體性,使教師更多地是以工具角色被動(dòng)適應(yīng),而不是主動(dòng)謀得發(fā)展。有些教師甚至心灰意冷。因此有效健全教師職業(yè)心態(tài)就需要各種教育政策法規(guī)的制定和教育改革。考慮到教師群體的需求和利益,給予教師更多的人文關(guān)懷,為教師的主動(dòng)工作與發(fā)展提供條件和支持。

  5.構(gòu)建人性化管理氛圍,尊重教師自身發(fā)展權(quán)利

  就學(xué)校組織而言,一是要充分尊重并滿足教師的各種合理需要,強(qiáng)化學(xué)校管理的“人性化”色彩。學(xué)校不僅要滿足教師的物質(zhì)需要,更應(yīng)關(guān)注教師的高層次需要的發(fā)展與滿足,通過完善教師培訓(xùn)制度,提供更多的教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì),給予更寬容、自由的職業(yè)空間,為教師的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好條件,促成教師職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展。二是要尊重教師參與管理的權(quán)利。有研究表明,當(dāng)教師確信他們能夠參與學(xué)校管理時(shí),其職業(yè)心態(tài)會(huì)更加積極。三是積極開展校本研究,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況認(rèn)真分析、探討,深入研究本校教師職業(yè)心態(tài),提出有針對(duì)性健全策略;四是構(gòu)建維護(hù)教師身心健康的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  教師的職業(yè)心態(tài)是教師職業(yè)的基本保證,它是在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中逐步形成和發(fā)展起來的,每一個(gè)教師都必須具備健全的心態(tài)。了解教師的職業(yè)心態(tài),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說,可以按規(guī)律辦事,更好地調(diào)動(dòng)教師的積極性,做到事半功倍;對(duì)教師來說,可以根據(jù)教師必須具備的職業(yè)心態(tài),進(jìn)行自我分析,鞭策自己不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

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