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工商管理的管理職能
一、依法進行監(jiān)督管理,鼓勵企業(yè)正當競爭
工商管理部門要加大制止那些為了自身利益而進行不正當競爭行為的力度,嚴打違法亂紀行為,使商品生產(chǎn)和經(jīng)營者都能夠遵紀守法,通過正當行為開展公平競爭。因此,工商管理部門要依法實施監(jiān)督管理,鼓勵企業(yè)之間的合法正當競爭,推動商品經(jīng)濟的有序健康發(fā)展。在商品經(jīng)濟條件下,商品的生產(chǎn)和商品的交換占據(jù)了主導作用,有生產(chǎn)和交換就會有競爭。因此,在商品經(jīng)濟運行過程中,工商管理部門要為其創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境,讓企業(yè)在市場上接受廣大消費者的評判,對那些不合格或效率低下的企業(yè)進行淘汰,從而實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。可以使企業(yè)得到消費者的檢驗,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,進而幫助企業(yè)不斷的完善自身,促進社會主義計劃經(jīng)濟的快速發(fā)展,但是隨著國際形勢的不斷變化,計劃經(jīng)濟體制已經(jīng)不能滿足當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢,開始實行市場經(jīng)濟體制,企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大,企業(yè)開始不斷的降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,向國際市場進軍,為我國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了更多的財富,這也更需要工商管理部門的監(jiān)管,確保競爭環(huán)境的有序發(fā)展。這樣可以提高企業(yè)樹立競爭意識,不斷完善自身品牌、自覺提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低生產(chǎn)成本,從而為我國的市場經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更多的財富。
二、調(diào)節(jié)監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)性,積極做好服務體系
工商管理部門說到底就是為商品經(jīng)濟基礎(chǔ)服務的。工商管理部門不僅要做好監(jiān)督管理工作,還要積極的做好服務體系,通過積極有效的管理和良好的服務態(tài)度引導企業(yè)經(jīng)營人員參與到維護計劃經(jīng)濟健康發(fā)展的軌道中來。因此,工商管理部門必須把監(jiān)督管理和服務體系和諧統(tǒng)一起來,做好有效的監(jiān)督管理和良好的服務水平。在實施過程中,工商管理部門要改變過去的行政干預的方法,積極的通過宣傳、經(jīng)濟監(jiān)督等方式加強管理,加大經(jīng)濟發(fā)展水平,進一步完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。主要采用疏通引導、良好服務到最終搞活經(jīng)濟的管理模式來實現(xiàn)加強管理工作的目的,從而實現(xiàn)經(jīng)濟快速健康穩(wěn)定發(fā)展。工商管理人員在進行服務的管理工作時,要首先轉(zhuǎn)變工作作風,加強服務意識,深入實際,以身作則,為企業(yè)出謀劃策。其次引導企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營策略,找出適應渠道,增強企業(yè)的活力。再次工商管理部門要積極的運用合理管理職能為企業(yè)進行有效的服務。最后認真做好治理“三亂”工作,優(yōu)化各項收費標準,糾正收費項目并撤銷未經(jīng)批準而設立的檢查站等。社會基本運動規(guī)律中包涵經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑,而工商管理屬于上層建筑,是需要為經(jīng)濟基礎(chǔ)而服務的,在過去實行計劃經(jīng)濟體制時期,不僅需要工商管理做好監(jiān)督管理工作,還需要通過搞好服務來積極地引導企業(yè)的經(jīng)營人員共同維護計劃經(jīng)濟體制的健康發(fā)展。
所以,此時我們必須把管理和服務統(tǒng)一起來,相互促進共同地處理好服務和管理之間的關(guān)系。正因為如此,我們不再使用行政干預的辦法,而是通過宣傳教育、經(jīng)濟監(jiān)督等方法來加強工商管理工作,增強經(jīng)濟發(fā)展活力,進一步完善企業(yè)之間的競爭環(huán)境。主要是采用“疏導一服務一搞活”的管理模式,通過實現(xiàn)“疏導一服務一搞活”的目標來進一步加強工商管理工作,實現(xiàn)把經(jīng)濟發(fā)展活動和競爭積極地到國家發(fā)展政策上來,實現(xiàn)經(jīng)濟健康穩(wěn)定的發(fā)展。例如:工商管理人員應該積極地配合生產(chǎn)經(jīng)營人員做好市場調(diào)查,并根據(jù)當前經(jīng)濟發(fā)展狀況,預測出未來企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的方式,通過企業(yè)內(nèi)部改革來改善目前經(jīng)營狀況,不僅要獲得經(jīng)濟效益也應該獲得一定的社會效益。又如:國有大中型企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要參與者,另外管理部門應該積極地支撐城鄉(xiāng)集體或個體商戶的發(fā)展,幫助他們增強企業(yè)的生產(chǎn)流通,促進城鄉(xiāng)商品物質(zhì)交換,活躍城鄉(xiāng)市場。
三、實施有效的監(jiān)督管理,對企業(yè)給予正確引導
社會和企業(yè),個人和國家之間的利益是統(tǒng)一和矛盾的結(jié)合體,利益層次不同,行為不同,就可能誤導為矛盾,但從長遠來看,它們之間的利益是匯總性的,所以是一致的。放在管理和企業(yè)中,一個是管理者,一個是被管理者,從某方面來看,被管理者受到管理者的諸多約束,被國家政策法規(guī)所約束;在工商管理的監(jiān)督下有計劃和條件的施行運作。而管理者又執(zhí)行著各種條條框框去保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和交易效益,同時要制止企業(yè)的不正當行為。這一管理過程得到的正確結(jié)果是,在實施有效的監(jiān)督管理模式基礎(chǔ)上,要積極的引導企業(yè)向正確的方向發(fā)展,對于引導的方式。
四、結(jié)語
企業(yè)之間的競爭越來越激烈,提高企業(yè)的競爭力以及推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展都需要人才。而工商管理知識對人才的管理素質(zhì)的提高起著舉足重輕的作用。在工商管理過程中,要合理的對企業(yè)進行管與治,積極樹立鼓勵和競爭意識,既要鼓勵科學發(fā)展,又要讓其具備正當?shù)母偁幰庾R,只有鼓勵和競爭統(tǒng)一實施,才能促進企業(yè)的良好發(fā)展。同時,在解決管理和監(jiān)督管理的過程中,要強化服務意識,做好監(jiān)督的正確引導作用。只有監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)實施,才能更好地促進企業(yè)發(fā)展,從而有效解決被管理者和管理者之間的矛盾。
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