怎么提高中層干部的執(zhí)行力

　　企業(yè)的中層管理者，起著中流砥柱的作用，所肩負的重任是無語倫比的。那么怎么提高中層干部的執(zhí)行力呢？下面小編帶著大家一起來了解一下吧！

　　怎么提高中層干部的執(zhí)行力

　　所謂執(zhí)行力，是指企業(yè)內部職工貫徹和執(zhí)行決策層的戰(zhàn)略思路、方針政策等操作能力和實踐能力。中層干部是企業(yè)執(zhí)行力的中堅力量，是承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標和各項任務，需要中層干部去具體貫徹執(zhí)行、分解落實。中層干部的作用發(fā)揮得好，是企業(yè)領導聯(lián)系員工的一座橋梁，企業(yè)各項工作得以順利開展;發(fā)揮得不好，是橫在領導與職工之間的一堵墻，企業(yè)各項工作難以順利推動。加強中層干部隊伍建設十分重要，提高其執(zhí)行力尤為迫切。因此，提升員工的執(zhí)行力，必須首先提升中層干部的執(zhí)行力。

　　提高中層干部的執(zhí)行力，必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。為了提高企業(yè)競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質，增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎，筆者認為要從以下幾點做起：

　　首先要厚德心正。

　　德不厚、心不正，無以為政，厚德心正，是中層干部提高執(zhí)行力的根本。沒有良好的政治品質和道德品質，必然導致執(zhí)行力的低下。因此，中層干部必面加強政治理論學習，堅定理想信念，牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立全心全意為職工服務的宗旨觀念，自覺為職工辦實事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中，這是中層干部必須具備較強執(zhí)行力的重要思想基礎。

　　其次要胸有韜略。

　　這是中層干部提高執(zhí)行力的基礎。沒有為職工服務的思想，是談不上執(zhí)行力的。作為一名中層干部，要履行好自己的職責就必須重視學習，勤于學習，善于學習。要始終堅持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結合起來，滲透到生產經營中去。注意在工作中理順各種關系，要用換位思考法，理解和包容對方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關心人，最大限度地調動每個職工的積極性。這樣，才能在工作中得心應手，不出偏差，能得到職工的信任，保證各項工作的順利推進。

　　三是敬業(yè)愛崗。

　　是中層干部提高執(zhí)行力的前提，中層干部不論在哪個崗位，不管干哪項具體工作，都必須具有高度的責任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權力，當作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當作一門謀生的“職業(yè)”，而要把工作當成是為企業(yè)發(fā)展的光榮使命，干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。

　　四是增強創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關鍵。

　　執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標、達成執(zhí)政使命的基本保障，而且是中層干部政治素質和領導水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關鍵，在于找準上級決策精神與本企業(yè)實際的結合點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實可行的實施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。

　　如何提高中層領導的執(zhí)行力

　　1.明確目標與期望

　　中層領導應該明確自己的工作目標和上級領導的期望，以便更好地制定計劃和組織資源。同時，要將目標和期望傳達給團隊成員，確保大家對目標的認知一致。

　　2.制定合理的計劃

　　合理的計劃是提高執(zhí)行力的基礎。中層領導應該根據目標和實際情況，制定切實可行的計劃，包括時間安排、資源分配、任務分工等。

　　3.優(yōu)化組織與協(xié)調

　　中層領導要根據團隊成員的能力和特點，合理分配任務，發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢。同時，要協(xié)調各部門之間的關系，確保信息暢通，資源有效利用。

　　4.提升溝通與協(xié)調能力

　　溝通與協(xié)調能力是中層領導執(zhí)行力的重要組成部分。中層領導要善于與上級領導、同事和下屬進行溝通，了解他們的需求和困難，及時解決問題，促進工作的順利進行。

　　5.培養(yǎng)解決問題的能力

　　中層領導在面對問題時，要具備分析問題、解決問題的能力。要學會運用科學的方法和工具，對問題進行分析，找出根源，制定有效的解決方案。

　　6.激發(fā)團隊成員的積極性

　　中層領導要關注團隊成員的需求，激發(fā)他們的工作積極性�？梢酝ㄟ^激勵、培訓、晉升等方式，提高團隊成員的工作動力，提升團隊整體執(zhí)行力。

　　7.自我反省與持續(xù)改進

　　中層領導要具備自我反省的能力，對自己的工作進行總結和反思，找出不足之處，制定改進計劃。同時，要關注行業(yè)動態(tài)和前沿知識，不斷提升自己的綜合素質，提高執(zhí)行力。

　　8. 建立有效的監(jiān)控機制

　　企業(yè)應該建立一套有效的監(jiān)控機制，對中層領導的執(zhí)行力進行評估和反饋�？梢酝ㄟ^定期的績效考核、項目評審等方式，了解中層領導的工作進展和成果。對于執(zhí)行力不足的領導，企業(yè)應該及時給予指導和幫助，幫助他們改進工作方法，提升執(zhí)行力。

　　增強領導干部執(zhí)行力的四個環(huán)節(jié)

　　前提：強化服務理念和執(zhí)行意識

　　思想觀念是行動的先導和動力，不同的工作理念有不同的決策和行動，從而產生不同的執(zhí)行效果。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)，來自于人民、根植于人民、服務于人民是我們黨永遠立于不敗之地的根本。牢固樹立為人民服務的思想，不僅是領導干部的職責要求，而且是領導干部提高執(zhí)行力的思想之基、動力之源。領導干部只有牢固樹立為人民服務的宗旨意識，才會具備堅定的政治立場、崇高的理想信念、較高的政治覺悟、純潔的思想作風、無私的奉獻精神，進而增強執(zhí)行的意識、提高執(zhí)行的自覺性、增強執(zhí)行的堅定性，真正做到在實際工作中不折不扣地全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和各項重大決策部署。因此，領導干部應以高度政治責任感和歷史使命感自覺增強宗旨觀念、服務理念和執(zhí)行意識，使提升執(zhí)行力具備重要前提。

　　基礎：提升學習能力和綜合素質

　　提升學習能力是更好從事領導工作的必然要求，是提高領導干部執(zhí)行力的基礎。當今世界，科技發(fā)展日新月異，知識更新不斷加速，文化交流日益頻繁，經濟社會快速變革。在這樣的時代背景下，領導干部不僅面臨著市場經濟和外部環(huán)境的考驗，而且面臨著精神懈怠和能力不足的危險。并且這種考驗和危險是長期的、復雜的、嚴峻的，對領導干部的思想素質、業(yè)務知識和綜合素質提出了更高的要求。領導干部只有切實增強學習能力，才能準確領會、正確把握中央的決策部署，清醒地認清所面臨的形勢和任務；才能不斷提高駕馭市場經濟、破解發(fā)展難題、深化改革開放和領導科學發(fā)展的能力，從而在從事領導工作的過程中不斷把學習的優(yōu)勢轉化為思想優(yōu)勢、領導能力和工作動力，使執(zhí)行力得以提高。因此，領導干部要按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，從“要我學”向“我要學”轉變，自覺把學習當作一種政治責任去恪守、當作一種精神品格去追求、當作一種生活方式去把持，通過在學習的過程中汲取素養(yǎng)、更新理念、增長見識、增加智慧，提高黨和政府各項方針政策和決策部署在工作中落實的適用性、針對性與靈活性，真正把學習能力和綜合素質轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、加快發(fā)展的有力措施和推動發(fā)展的實際能力。

　　關鍵：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力

　　創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力不僅是對領導干部從事領導工作的基本要求，而且是衡量領導干部執(zhí)行力的重要內容。當今，科學技術迅猛發(fā)展，經濟活動空前活躍，社會變革進程加快，社會關系也日趨復雜，新老矛盾疊加交織。面對新形勢、新任務，過去的一些經驗和傳統(tǒng)的方法顯然難以適應。領導干部要不唯書、不唯上，一切從實際出發(fā)，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛，自覺培養(yǎng)創(chuàng)新思維，增強創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，形成深邃的洞察力和觀察問題的敏銳性，在工作中不按部就班、不墨守成規(guī)，準確地把中央精神與本地具體實際結合起來，制定出符合實際、科學合理、操作性和針對性強的落實方案與實施辦法，使執(zhí)行更加到位、成效更加顯著，發(fā)揮執(zhí)行力的最大活力和最大效益。

　　保障：完善監(jiān)督約束和責任追究機制

　　執(zhí)行力的提高需要領導干部有埋頭苦干、狠抓落實的高度自覺和實際行動，也需要嚴明的紀律和嚴格的監(jiān)督作為保障。嚴明的紀律和嚴格的監(jiān)督既是提高領導干部執(zhí)行力的基本手段和重要方法，又是做好領導工作的重要環(huán)節(jié)與有效途徑，更是對領導干部工作作風和能力水平的重要檢驗。加強紀律約束和監(jiān)督約束，目的在于促進領導干部加強作風養(yǎng)成，增強執(zhí)行意識，堅決防止和糾正諸如“有令不行、有禁不止”和“上有政策、下有對策”等執(zhí)行力弱化的現(xiàn)象，保證政令暢通無阻、政策執(zhí)行到位、任務落到實處。因此，領導干部要常懷律己之心，帶頭模范執(zhí)行黨的紀律，嚴格遵守各項法律及規(guī)章制度，正確對待和主動接受監(jiān)督，切實增強提高抓落實促發(fā)展惠民生的責任感、緊迫感和危機感，決不能在“我是誰、為了誰、依靠誰”的重大是非問題上犯糊涂、出差錯、失方向。同時，建立和完善責任追究機制，既嚴厲追究失職失誤和慢作為、假作為的不落實之事，又嚴厲追究不作為、 亂作為的有過之人，形成有權必有責、用權受監(jiān)督、有錯必追究的責任追究機制，使領導干部變壓力為動力、變動力為活力，以執(zhí)行力的大提升不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

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