內部審計在企業(yè)資產重組中的作用2017
大多數(shù)企業(yè)在實施資產重組過程中經常忽視內部審計的作用,內部審計作為企業(yè)內部自我約束機制的重要組成部分,雖然不直接參與公司的經濟活動,也不決定企業(yè)資產重組的總體方向和進程,但可以通過各種方式和途徑影響企業(yè)資產重組活動,最終影響企業(yè)資產重組目標的實現(xiàn)。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P于內部審計在企業(yè)資產重組中的作用的知識,歡迎閱讀。
一 企業(yè)資產重組之前
資產重組之前,內部審計的作用主要是為資產重組的正式實施做好各種準備工作,具體包括以下三個方面:
1、開展審計調查工作。通過審計調查,為企業(yè)領導制定資產重組方案提供可靠的依據(jù)。這種調查通常分三方面進行:(1)商業(yè)調查。即對有關各方的市場現(xiàn)狀和市場前景的調查。一般需借助專業(yè)咨詢公司來完成。(2)法律事務調查。它涉及到被重組對象的一切可能涉及法律糾紛的方面,如正在進行的訴訟事項和潛在的法律隱患等。(3)財務方面的調查。主要是了解被重組對象的內部控制、或有事項、關聯(lián)交易、稅務和財務前景等,進而掌握被重組企業(yè)的資產、負債和損益的真實情況。
2、開展資產重組方案的可行性論證工作。主要審查方案中資產重組各方是否為財產所有權的現(xiàn)有主體。二要審查優(yōu)勢企業(yè)是否選擇那些與本企業(yè)生產要素能夠互補的企業(yè),或為了優(yōu)化產業(yè)結構和產品結構形成規(guī)模競爭優(yōu)勢,而自愿提出被重組的企業(yè)。既要防止有關部門違背企業(yè)意愿或不顧客觀條件強行組合,又要防止優(yōu)勢企業(yè)不顧自身條件,盲目進行資產重組。三要審查被組合企業(yè)是否選擇那些材料資源豐富、產品為市場急需、資金實力和技術開發(fā)力量雄厚的優(yōu)勢企業(yè)。既要考慮產權變動各方的現(xiàn)時經濟利益,又要考慮各方的長遠利益和發(fā)展趨勢,還要考慮社會效益和國家大局。
3、組織、配合資產評估工作。企業(yè)內部審計機構不具有資產評估資格,不能獨立承擔資產評估工作,但可發(fā)揮熟悉本企業(yè)情況的優(yōu)勢,組織并配合有資產評估資格的社會中介機構開展資產評估工作。從而可以縮短資產評估時間,節(jié)省資產評估費用,提高資產評估質量。
二 企業(yè)資產重組過程中
資產重組過程中,內部審計的作用主要體現(xiàn)為保障和促進兩個方面:
1、保障作用,主要是指內部審計保護資產重組過程免受干擾、順利實現(xiàn)的作用。為實現(xiàn)資產重組,企業(yè)要制定一系列制度和措施。在重組工作過程中,內審機構要督促資產重組經辦部門認真貫徹執(zhí)行這些制度和措施,查處和糾正偏離這些制度和措施的行為。
2、促進作用,主要是指內部審計推動資產重組加快實現(xiàn)的作用。企業(yè)制定的有關資產重組的制度和措施,在具體執(zhí)行中難免發(fā)生與實際經濟活動不盡吻合的情況,也會不斷出現(xiàn)新情況、新問題,需要企業(yè)及時掌握,采取相應對策。這就要求內部審計部門通過審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、全局性的問題,對其進行深人研究和分析,有針對性地向企業(yè)提出意見和建議,使企業(yè)及早采取有效措施加以解決。 三 企業(yè)資產重組之后資產重組之后,內部審計的作用主要體現(xiàn)為評價資產重組后的組合效益,重點包括以下兩個方面: 1、審查企業(yè)資產重組后賬務處理的合規(guī)性合法性,注意維護資產重組各方的合法權益,保證國有資產的安全、完整和增值。檢查是否有資產重組前虛報虧損及物資損失,或隱瞞利潤及物資溢余,待資產重組后或轉作盈利多提多留,或截留挪用形成帳外資金等違規(guī)情況。
2、對比分析資產重組前后各方的變化,對資產重組的成效進行評價。主要包括:對被重組企業(yè)的評價。作為資產重組的優(yōu)勢企業(yè)又是投資方,有必要對投資的經濟效益進行評價,一方面是評估資產重組后已實現(xiàn)的資本經濟效益,另一方面是評估企業(yè)預期能否創(chuàng)造出超過按權益經濟價值或市場價值計算的機會成本的收益,是否使股東獲得增值收益。
對資產重組后集團效益的評價。資產重組可能對相關各方在稅收和企業(yè)價值等方面產生瞬時效應,但成功與否,很大程度上體現(xiàn)了資產重組后企業(yè)集團是否達到預期的整體協(xié)同效應,與同行業(yè)平均水平及與集團歷史業(yè)績相比是否達到:(1)財務的協(xié)同效應,如資本成本的節(jié)約、資本結構的合理改善、交易成本的降低及現(xiàn)金流動的高效等;(2)經營上的協(xié)同效應,如合理的經濟規(guī)模、優(yōu)化企業(yè)組合和加強專業(yè)化協(xié)作等。對資產重組后企業(yè)集團的協(xié)同效應主要站在總公司的角度對資產重組的預期目標和初始動機的實現(xiàn)程度進行評價,是對企業(yè)資產重組戰(zhàn)略的一種總體效果的評估,其目的是搞清楚是什么因素導致了重組的成功(或失敗)。其評價范圍既包括財務效益也包括非財務效益,既包括眼前效益也包括未來的效益。
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