國企混改中內(nèi)審有何作用
混合所有制企業(yè)各層次管理部門工作的好壞,責(zé)任履行如何,對(duì)其業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)價(jià),在某種程度上依賴內(nèi)部審計(jì)。所以內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來看,是一種管理權(quán)的延伸,是一種組織內(nèi)部的管理活動(dòng)。從這個(gè)意義上講,內(nèi)部審計(jì)是高層管理者的參謀和助手。下面是yjbys小編為大家?guī)淼膰蠡旄闹袃?nèi)審有何作用,歡迎閱讀。
1監(jiān)督作用
審計(jì)的監(jiān)督作用是審計(jì)能夠獨(dú)立存在的目的,也是審計(jì)工作的基本職責(zé)之一。審計(jì)監(jiān)督的主要作用:一是對(duì)國企“混改”的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。有利于優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),提高信息披露公信力,夯實(shí)資本運(yùn)作;二是對(duì)國企“混改”內(nèi)部的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查是否符合企業(yè)的根本利益,保障投資主體的'合法權(quán)益不受侵害和合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn);三是對(duì)國企“混改”內(nèi)部管理制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià),檢查企業(yè)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況。通過審計(jì)的監(jiān)督檢查,能發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題。通過對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的查處,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,堵塞漏洞,提高效益,保證整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良性循環(huán),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2參謀作用
內(nèi)部審計(jì)的參謀作用主要體現(xiàn)在:一是內(nèi)部審計(jì)可以利用對(duì)國家政策、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)比較熟悉的優(yōu)勢(shì),在遇到企業(yè)改制、重組等重大經(jīng)營(yíng)決策中,發(fā)揮出應(yīng)有的參謀作用;二是內(nèi)部審計(jì)在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)過程中,利用對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度比較熟悉的優(yōu)勢(shì),針對(duì)項(xiàng)目中存在的問題,向企業(yè)決策人提出整改建議,為企業(yè)決策人的決策提供依據(jù);三是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的熱點(diǎn)問題、管理薄弱環(huán)節(jié)和下屬單位開展審計(jì)調(diào)查,為企業(yè)決策人決策提供具有參考有價(jià)值的信息,使企業(yè)決策人能夠正確的進(jìn)行決策;四是利用內(nèi)部審計(jì)經(jīng)常接觸基層的特點(diǎn)發(fā)揮出承上啟下的作用,能夠及時(shí)把基層單位或有關(guān)部門的困難、問題和意見,客觀、公正地反饋給企業(yè)決策人,起到上下級(jí)之間的溝通作用;五是在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)過程中,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方面存在的問題,向企業(yè)決策人提出審計(jì)建議。
3診斷作用
內(nèi)部審計(jì)可以通過開展的各項(xiàng)審計(jì)工作,了解和掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理狀況,針對(duì)企業(yè)存在的各種問題,提出解決問題的辦法,供企業(yè)決策人參考。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)另一個(gè)重要職能,就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估和檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺陷和漏洞,找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,存在的偏差和失誤;分析偏差和失誤產(chǎn)生的主客觀原因,提出解決問題的辦法和建議,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況診斷的目的。
4內(nèi)部咨詢作用
內(nèi)部審計(jì)可以利用其對(duì)企業(yè)情況熟悉,基層接觸面廣,綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),為企業(yè)內(nèi)部被審單位提供咨詢服務(wù),起到在企業(yè)內(nèi)部單位之間的交流作用。
5評(píng)價(jià)和鑒證作用
評(píng)價(jià)和鑒證是審計(jì)工作另一重要職能。內(nèi)部審計(jì)通過開展的各項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)所屬單位和部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià),為企業(yè)對(duì)所屬單位和部門的獎(jiǎng)懲,兌現(xiàn)提供獎(jiǎng)懲依據(jù)。通過開展內(nèi)控制度審計(jì),對(duì)內(nèi)控制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),為完善內(nèi)部控制制度提供依據(jù);通過開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)所屬單位行政一把手任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià),為組織部門任用干部提供依據(jù)。
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