我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
引導(dǎo)語(yǔ)：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得任何一個(gè)企業(yè)都不容忽視自身資本的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)以其所擁有的資本為對(duì)象，通過(guò)資本更大范圍的流動(dòng)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)淺析，希望對(duì)大家有所幫助。
一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是一種戰(zhàn)略行為，是指以利潤(rùn)最大化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，將企業(yè)的各類資本不斷地與其他企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組，以達(dá)到本企業(yè)自有資本增值的最終目標(biāo)的運(yùn)作行為。具有以下特點(diǎn)：
(1)資本運(yùn)營(yíng)是一種開放式經(jīng)營(yíng)。資本運(yùn)營(yíng)的開放性，使企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)空間更為廣闊，企業(yè)要打破地域、行業(yè)、部門、產(chǎn)品等方面的分割，把企業(yè)看成可增值資本的載體，使企業(yè)資本隨著利潤(rùn)的多少和高低而轉(zhuǎn)移。
(2)資本運(yùn)營(yíng)要求資本在運(yùn)動(dòng)中增值。資本運(yùn)營(yíng)通過(guò)資本形態(tài)的變化，盤活沉淀、閑置、利用率低下的資本存量，使資本不斷的流動(dòng)到報(bào)酬率高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上，達(dá)到資本有效增值的目的。資本運(yùn)
營(yíng)要求加快資本流動(dòng)的速度，縮短資本的流動(dòng)過(guò)程，提高資本的流動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)資本的迅速增值。
(3)資本運(yùn)營(yíng)具有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能。任何一項(xiàng)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，總是高風(fēng)險(xiǎn)與高收益、低風(fēng)險(xiǎn)與低收益。而資本運(yùn)營(yíng)趨于把資本分散并吸收其他資本參股，營(yíng)造一種分散和混合的資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)資本組合從而增強(qiáng)資本的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了多方面探討，取得了一定成效。但資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，其主要表現(xiàn)為：
首先，觀念上的不適應(yīng)。主要擔(dān)心在資本運(yùn)營(yíng)中會(huì)削弱國(guó)有資產(chǎn)的主體地位。事實(shí)說(shuō)明國(guó)有資產(chǎn)從分散走向集中，這種戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅不會(huì)削弱國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位和作用，反而會(huì)大大加強(qiáng)。 其次，體制上的不適應(yīng)。從我國(guó)的情況看，政府從外部推動(dòng)為特征的企業(yè)資本運(yùn)作活動(dòng)，一方面反映了政府的意圖和政策導(dǎo)向;另一方面也代表了所存在的利益。而在現(xiàn)行體制下，各級(jí)政府都有自己的利益目標(biāo)，因而造成企業(yè)跨地區(qū)的資產(chǎn)重組活動(dòng)受到極大阻礙。
再次，功能上的不適應(yīng)。目前由于集團(tuán)缺乏融資功能，自有資金較為有限。而企業(yè)集團(tuán)重大發(fā)展項(xiàng)目需要籌措大量中長(zhǎng)期投資，造成企業(yè)集團(tuán)無(wú)論在資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)上，還是在資金的供求上都存在著嚴(yán)重的不平衡。
第四，技術(shù)和人才上的不適應(yīng)。資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)高度專業(yè)化、法
律嚴(yán)密的工作，需要有財(cái)務(wù)、法律、企業(yè)管理和戰(zhàn)略籌劃等多層次的專業(yè)人員參與，尤其需要具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家參與，而這些人才目前尚十分缺乏，不能適應(yīng)今后發(fā)展的需要。
三、提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)能力的途徑
1.創(chuàng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境
首先，完善資本市場(chǎng)環(huán)境。減少行政計(jì)劃的因素，進(jìn)一步改進(jìn)和完善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，增進(jìn)市場(chǎng)的流動(dòng)性;建立與整個(gè)經(jīng)濟(jì)開放程度相適應(yīng)的高度權(quán)威的管理體制，使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序進(jìn)行，為企業(yè)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
其次，完善法律制度。完善法律制度，規(guī)范證券機(jī)構(gòu)、發(fā)行公司和上市公司;擴(kuò)展金融市場(chǎng)容量，完善金融法規(guī)體系;完善公司法的制度，規(guī)范公司的合并、分立和破產(chǎn)等行為。
再次，凈化社會(huì)中介環(huán)境。資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、操作性極強(qiáng)的活動(dòng)，需要中介機(jī)構(gòu)的行為，直接關(guān)系到資本運(yùn)作的成敗，要建立規(guī)范的中介機(jī)構(gòu)。
2.營(yíng)造企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境
(1)培育資本運(yùn)營(yíng)人才。提高資本運(yùn)營(yíng)能力，就要提高企業(yè)管理自身的素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷組織學(xué)習(xí)，更新知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中;并且牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念。還要重視對(duì)人的管理，搞好資本運(yùn)營(yíng)理論的培訓(xùn)，造就資本運(yùn)營(yíng)人才。
(2)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)重組。兼并、收購(gòu)不是單純的資產(chǎn)相加，也不是企業(yè)將不相干的資產(chǎn)并出到企業(yè)中，而是要兼并、收購(gòu)與企業(yè)的
經(jīng)營(yíng)范圍相似或類似的企業(yè)，具有發(fā)展的潛力，能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。通過(guò)這類型的并購(gòu)重組，才能優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)，使重組并入的資源與企業(yè)內(nèi)部資源形成互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮其資產(chǎn)的價(jià)值，增加企業(yè)的價(jià)值。
(3)拓寬企業(yè)的融資渠道。企業(yè)應(yīng)開拓多渠道融資，既滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金決策，又要降低籌資成本，避免和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在資本市場(chǎng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從間接融資到直接融資的轉(zhuǎn)變，可以股權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓的形式以及以存量資產(chǎn)出讓、土地資產(chǎn)置換、發(fā)行債券等形式籌資，不要局限于傳統(tǒng)的融資渠道。
(4)努力實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)形式的多樣化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分別采取不同的資本運(yùn)營(yíng)方式來(lái)優(yōu)化資源配置。對(duì)具有縱向一體化的優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，可以采取縱向并購(gòu)方式進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，而中小企業(yè)則可以和大企業(yè)、大公司，利用大公司的管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行混合并購(gòu)。
四、結(jié)論
與商品經(jīng)營(yíng)相比，資本運(yùn)營(yíng)要復(fù)雜的多，必須高度重視對(duì)資本運(yùn)營(yíng)工作本身風(fēng)險(xiǎn)的防范。資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一個(gè)企業(yè)要想通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)、市場(chǎng)變動(dòng)格局、行業(yè)發(fā)展前景、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和發(fā)展?jié)摿Γ_定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，有的放矢地確定資本運(yùn)營(yíng)的手段方式，使股份化改造、擴(kuò)股籌資、兼并收購(gòu)、聯(lián)合協(xié)作等資本經(jīng)營(yíng)方式圍繞著一個(gè)明確的目標(biāo)進(jìn)行。
【我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)】相關(guān)文章：
我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)淺析08-20
入世與我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)07-21
我國(guó)資本運(yùn)營(yíng)存在的主要問(wèn)題09-11
文化企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式分析06-29
企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)09-27
民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析08-03
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的注意事項(xiàng)10-13
提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的方法06-28