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如何成為好的教練型管理者?

時間:2024-07-09 10:03:29 總裁研修 我要投稿
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如何成為好的教練型管理者?

  引導(dǎo)語:當(dāng)越來越多人開始喜歡上旱地冰球,越來越多人參與進(jìn)來并享受運(yùn)動的快樂時,我感觸良多:這十年來致力于發(fā)展一項(xiàng)新興運(yùn)動不易但目標(biāo)依然堅(jiān)定明確,所以旱地冰球每一天都帶給我新的動力和生命力。每一天都是一個新的開始,每一次選擇都是新的起點(diǎn),我準(zhǔn)備好了,你呢?——陳新

如何成為好的教練型管理者?

  如何成為好的教練型管理者?

  ——中國旱地冰球拓荒者陳新十年創(chuàng)業(yè)真經(jīng)

  體育已成為文明的人類生活中不可或缺的一部分,在影響和塑造著現(xiàn)代人的精神與身體方面發(fā)揮著越來越大的作用。德國體育教學(xué)法專家?藸柦淌谠u價體育課的質(zhì)量時提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn):一是“出汗”,二是“笑”。在?藸柦淌诳磥恚龊苟嗌,是學(xué)生運(yùn)動量大小的標(biāo)志之一。而每當(dāng)競賽勝利或者某種愿望得到滿足時,就會發(fā)出各種各樣的“笑”來。適當(dāng)?shù)?ldquo;笑”能使大腦皮層中的興奮灶轉(zhuǎn)換,消除精神緊張,加快疲勞的消除,提高機(jī)體的工作能力。而實(shí)際上,體育的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于它具有促進(jìn)身體發(fā)育、強(qiáng)健體魄和勞逸結(jié)合的功能,更深層次的價值在于培植、釋放和提升人心靈深處潛存著的狂熱與癡迷,以及以身體感知世界的能力,從而充分調(diào)動我們所有的感官投入生活,使心靈豐滿和生活圓滿。

  正是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)體育的巨大能量,陳新決心在推廣旱地冰球這一創(chuàng)業(yè)和教育路上砥礪前行。

  中國旱地冰球推廣第一人

  十年前旱地冰球在中國幾乎為空白,如今旱地冰球在國內(nèi)競技體育占有一席之地,從0到1再到千千萬,這是一個艱難且長期的過程,陳新做到了。CFD旱地冰球中心于2013年成立,隨后將旱地冰球項(xiàng)目推進(jìn)到全國近80所高校、100多所中小學(xué)、社會俱樂部超過100家,培訓(xùn)旱地冰球教練員600多名,每年組織全國性質(zhì)比賽超過5場。

  從此,旱地冰球有了良好的生存“土壤”,前景一片光明。陳新引進(jìn)旱地冰球運(yùn)動創(chuàng)業(yè)讓我不由想起了那兩個古老的寓言故事——《讀山海經(jīng)十三首》:“精衛(wèi)銜微木,將以填滄海。刑夭(天)舞干戚,猛志固常在。”有了決心,輔以正確的創(chuàng)業(yè)方法,再加上不間斷的學(xué)習(xí),剩下的就是等待收割成功的果實(shí)了。彼時,陳新從不懷疑自己的選擇。

  拓荒先行者十年布局不忘初心

  體育產(chǎn)業(yè)是典型的消費(fèi)升級行業(yè),問及怎樣找到中國新的消費(fèi)者、新的有效需求時,陳新耐心給我細(xì)細(xì)解讀了當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問題和她的應(yīng)對策略。她認(rèn)為,落點(diǎn)于差異化競爭,找尋到商業(yè)性的機(jī)會,不斷創(chuàng)新、致力于打造最佳的體育教育模式和運(yùn)動生活方式并服務(wù)大眾是長期的戰(zhàn)略思維。

  體育競技運(yùn)動成就女企業(yè)家

  據(jù)安永通過調(diào)查821位高級經(jīng)理人的研究報(bào)告發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)公司的女性高層管理人員在校期間都經(jīng)常參加體育活動。安永認(rèn)為這一結(jié)果印證了運(yùn)動對培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)人的根本性作用。

  酷愛運(yùn)動的陳新曾是足球運(yùn)動員出身,一度熱衷于攀巖,也曾任教于上海外國語大學(xué)擔(dān)任體育教師。她在2004年開始了解到旱地冰球這一項(xiàng)在北歐國家非常受歡迎的運(yùn)動,旱地冰球簡單易學(xué)、男女都可以參與、隨地可玩等特點(diǎn)吸引了她。

  多年的體育運(yùn)動習(xí)性不僅給了陳新老師敏捷的身手,也讓她在旱地冰球運(yùn)動中領(lǐng)悟了女企業(yè)家特有的管理思維。

  來自華盛頓的溝通顧問卡琳洛瑟雷說,熱愛運(yùn)動的女性通常會更自信,握手有力,語氣堅(jiān)定。“她們有想法就會去實(shí)施,而這是不允許你用那種柔柔弱弱、不確定、疑惑的聲音去表達(dá)的。”“她們一般也更加堅(jiān)韌,因?yàn)樵谶\(yùn)動中,你必須學(xué)會在失敗后調(diào)整自己,重新再來。”

  喜歡攀巖的陳新的正是這樣的女性領(lǐng)導(dǎo)者,“你一旦踏上這條路,你就只能一路挑戰(zhàn)自己,沒有回頭路。”陳新坦言CFD旱地冰球中心的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。

  創(chuàng)業(yè)不容易,管理初創(chuàng)企業(yè)更加不容易,競技體育中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)能夠幫助女性增加獲勝的可能行。“曾經(jīng)公司的財(cái)務(wù)資金只剩下一萬塊錢,但我們還是挺過來了。”陳新認(rèn)為早期的規(guī)劃對于企業(yè)成長的作用非常關(guān)鍵,“可能目標(biāo)達(dá)成會來的晚一點(diǎn)。”一名好的球員,即有價值的、偉大的球員,一定是體現(xiàn)在對教練的戰(zhàn)術(shù)安排最具執(zhí)行力上面,如果不服從安排,再牛的球員也無法獨(dú)自在比賽中獲勝。

  陳新利用目標(biāo)導(dǎo)向管理來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速成長。“賽前賽中賽后,我們都會嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真對待每一場比賽,只有自己做到最好,才會影響到孩子們。”

  CFD的教練們很多時候都會忙到晚上十一二點(diǎn),他們的創(chuàng)業(yè)精神深深地感染了前來學(xué)習(xí)的全國各地的旱地冰球愛好者們。教育創(chuàng)業(yè)之路上不孤單,越來越多的人加入到這個家庭,團(tuán)隊(duì)壯大了。

  如何做個好的教練型管理者

  我們都是CFD教練:一個好的教練要培養(yǎng)有效的交流技能,這是基本技能的基礎(chǔ)。教練的成功很多程序取決于你在多種情況下與各種各樣類型、年齡和人群的有效交流能力——陳新。

  教練式管理就是將體育教練對運(yùn)動員的督導(dǎo)、培訓(xùn)方式系統(tǒng)性地運(yùn)用到企業(yè)管理領(lǐng)域來。教練的過程不僅是實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)的過程,同時也是一個挖掘運(yùn)動員、團(tuán)隊(duì)最大潛能的過程,它既著重于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也著重于運(yùn)動員、團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的成長。教練與員工之間在深層次的信念、價值觀和愿景方面相互聯(lián)結(jié)形成了一種協(xié)作伙伴關(guān)系。

  柏拉圖曾經(jīng)說過,一個小時的玩耍比一年的對話更讓您了解一個人。還有什么比走在一起創(chuàng)業(yè)的路上更加能相互激勵、相互扶持成長呢?

  如果說CFD旱地冰球中心是一艘航行的帆船,陳新在管理中扮演了一個教練者的角色,如同一個領(lǐng)航員,而CFD旱地冰球中心的伙伴們則是船上的水手,戰(zhàn)略規(guī)劃則是航行圖。正是每一次比賽的組織,每一次教練的培訓(xùn)積累了無數(shù)經(jīng)驗(yàn),在這個過程當(dāng)中,陳新言傳身教,給員工巨大的鼓舞,而管理正是需要這樣的無縫對接。

  推廣旱地冰球,陳新首先想到的是利用高校的平臺。2008年,陳新在歐洲找到了一個旱地冰球的器材生產(chǎn)商作為贊助商,贊助了上海的多所高校來發(fā)展這個運(yùn)動項(xiàng)目,在學(xué)校設(shè)立旱地冰球的課程。2010年,這項(xiàng)運(yùn)動還獲得了上海市教育局特色運(yùn)動項(xiàng)目第一名。

  借鑒與學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)的不敗真經(jīng)

  “與我而言,在中歐國際工商學(xué)院學(xué)習(xí)最大的收獲便是熟悉了如何準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式定位以及企業(yè)管理方向把控。”陳新非常推崇中歐的教學(xué)模式,從學(xué)習(xí)的內(nèi)容到教學(xué)的方式方法一一侃侃而談,就連我也受益匪淺,“我印象最深刻的是去歐洲、美國參觀學(xué)習(xí)它們體育產(chǎn)業(yè),這個成熟發(fā)展的過程中會有許多的亮點(diǎn)值得我們?nèi)プ屑?xì)琢磨;而利用前沿的管理工具來規(guī)劃企業(yè)的未來則是中歐課程的一大特色;再有就是中歐同學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,如果能有相互之間的借鑒,犯錯的可能性會縮小很多,再把管理實(shí)踐引入到自己企業(yè)的管理當(dāng)中,會有事半功倍的效果。”陳新表示中歐的“體育休閑產(chǎn)業(yè)管理課程”非常系統(tǒng)化,既有講述產(chǎn)業(yè)認(rèn)知又有戰(zhàn)略導(dǎo)向,其中迪卡儂的創(chuàng)業(yè)故事和巴塞羅那青訓(xùn)體系的管理運(yùn)營案例給了陳新很大的啟發(fā),非常適合體育創(chuàng)業(yè)新軍。

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