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北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班
知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無(wú)論是在立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是要躋身于國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn);而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問(wèn)題和不確定因素,過(guò)去積累的管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受著新的考驗(yàn)。
我們始終認(rèn)為,思想的高度和戰(zhàn)略的視野,決定您所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)前進(jìn)的步伐。“創(chuàng)新”已成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞,“北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班”,致力于信息時(shí)代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)事業(yè),不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇,而是從更新的理念、更高的高度來(lái)探討中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題。
【學(xué)習(xí)目的】
◆ 獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系
◆ 掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具,實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展
◆ 開闊思路,激發(fā)思維,提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力
◆ 把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn),充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題
◆ 利用北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì),有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就,尋找商業(yè)契機(jī)
◆ 豐富的班級(jí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)
◆ 拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源
【課程特色】
u 最新政策解讀:掌握最新政策走向,適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。國(guó)家財(cái)稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點(diǎn)課題的最新解讀,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造最舒適的外部環(huán)境。
u 素質(zhì)拓展訓(xùn)練:戶外拓展,提高學(xué)員的綜合素質(zhì),增進(jìn)友誼,搭建緊密的交流平臺(tái)。
u 資本對(duì)接:定期舉辦“資本沙龍”,組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資難題。
u 高端論壇:每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、私募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流,最大限度拓寬人脈資源。
【招生對(duì)象】企業(yè)單位中高層管理者,企業(yè)總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】 學(xué)制一年,每月上課一次,每次集中授課2天。
【課程學(xué)費(fèi)】 學(xué)費(fèi)48000元人民幣/人(學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理)。
【學(xué)習(xí)證書】 通過(guò)全部課程及論文考核,獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
課程設(shè)置
課程模塊一:中國(guó)企業(yè)管理與創(chuàng)新
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課程模塊二:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
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隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),相當(dāng)一部分企業(yè)家已開始從“粗放式發(fā)展”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家,對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的。
◆ 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
◆ 舊有管理模式新認(rèn)識(shí)
◆ 企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
◆ 企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開發(fā)
◆ 管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示與創(chuàng)新
授課老師寄語(yǔ):“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)。掌握運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題,指導(dǎo)企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱,進(jìn)而尋找企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。”
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企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有賴于戰(zhàn)略管理。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下,具有發(fā)展性的戰(zhàn)略新視野尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù),才能使企業(yè)不斷走向成功。
◆ 企業(yè)制度與公司治理
◆ 管理決策的流程與方法
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
◆ 企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè)
◆ 企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析
授課老師寄語(yǔ):“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來(lái)、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧,使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過(guò)程,掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。”
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課程模塊三:企業(yè)人本管理
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課程模塊四:營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略
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作為組織中的高級(jí)管理人員,需要認(rèn)識(shí)到,如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活的自我更新的能力已成為了新的挑戰(zhàn)。
◆ 信息手段在組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
◆ 戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
◆ 人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作
◆ 領(lǐng)導(dǎo)者的技能應(yīng)用
◆ 企業(yè)文化建設(shè)與管理
授課老師寄語(yǔ):“本課程通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn),介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法,正確地識(shí)人、用人、留人,使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。”
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜,營(yíng)銷信息與手段也日益增多,迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn),能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位,決勝千里,取決于企業(yè)有沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。
u 整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造
u 市場(chǎng)定位的技巧和方法
u 分銷通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法
u 價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
u 品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法
u 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及戰(zhàn)略對(duì)策
授課老師寄語(yǔ):“本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)與技能,如何編制營(yíng)銷策劃案;市場(chǎng)定位規(guī)劃;產(chǎn)品組合;如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn);如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃;如何進(jìn)行營(yíng)銷溝通規(guī)劃。”
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課程模塊五:財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略
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課程模塊六:企業(yè)變革與危機(jī)管理
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現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線,財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時(shí)代的今天,如何高效利用財(cái)務(wù)和金融信息,如何制定財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略,已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
u 財(cái)務(wù)分析的工具與方法
u 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)
u 企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析
u 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
u 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究及實(shí)施
u 企業(yè)投融資決策參考因素分析
u 私募基金及風(fēng)險(xiǎn)投資的應(yīng)用與管理
授課老師寄語(yǔ):“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能,幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧,準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),運(yùn)用科學(xué)的方法,分析投資風(fēng)險(xiǎn),降低投資風(fēng)險(xiǎn),增加投資收益。”
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)必然帶來(lái)企業(yè)變革,而企業(yè)變革重點(diǎn)在于對(duì)當(dāng)前核心主管的有效管理與協(xié)調(diào)及其部門績(jī)效的整體考核,以對(duì)變革的整體過(guò)程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來(lái)的危機(jī)同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
u 企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)
u 企業(yè)變革中的潛在危機(jī)分析
u 危機(jī)管理體系建設(shè)
u 危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)
u 中國(guó)公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn)
u 企業(yè)重大危機(jī)防范及案例分析
授課老師寄語(yǔ):“本課程將幫助學(xué)員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性,使他們對(duì)變革能夠做出合理預(yù)期,并接受組織變革和防范潛伏危機(jī),從而充分發(fā)揮組織變革的效用。”
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課程模塊七:為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升
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課程模塊八:企業(yè)信息化建設(shè)與管理
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縱觀中國(guó)歷史,凡善為賈者,其識(shí)必廣;善取利者,其智必高。商以智為本,而智以商為樞。以思維締造非凡視野,以理解締造人生境界,以仁義締造高貴品格,從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚(yáng),不斷突破思維的障礙,磨練情緒與應(yīng)對(duì)壓力,在體味生命愉悅的同時(shí)獲得持續(xù)的成功。
u 周易:奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù)
u 論語(yǔ):修己安人、誠(chéng)信為本的管理之道
u 孫子:管理與經(jīng)營(yíng)謀略
u 道德經(jīng):以識(shí)人用人為中心的無(wú)為管理藝術(shù)
u 貞觀政要:經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道
u 中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
授課老師寄語(yǔ):“在以財(cái)富為標(biāo)桿的社會(huì)里,如何讓自己擁有一顆平常心,不因財(cái)富而迷失;如何面對(duì)挫折與失敗,而永葆激情與勇氣。”
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信息化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)要素不斷地被革新,相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中確定一個(gè)快捷、高效的發(fā)展模式,進(jìn)而更好地把脈企業(yè)生命的未來(lái)。
u 現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃
u 企業(yè)流程管理與再造
u 數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升
u 現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的有效應(yīng)用
u 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入
u 電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的新商機(jī)
授課老師寄語(yǔ):“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進(jìn)方式和手段。信息化趨勢(shì)在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的發(fā)展,信息化必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中去。”
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第九模塊:針對(duì)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座
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第一講:中國(guó)中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二講:企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀
第三講:中小企業(yè)融資研討
第四講:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修身養(yǎng)性講座
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第五講:企業(yè)稅務(wù)籌劃
第六講:中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第七講:經(jīng)濟(jì)法講座
第八講:時(shí)間與壓力管理
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【部分師資】
雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授
江 英:中國(guó)軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師,正師職大校軍銜
朱少平:全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室主任
張 延:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任。
薛憲明:著名人力資源管理專家,國(guó)家人保部特聘講師,江蘇省發(fā)展改革委員會(huì)特聘研究員。
崔和平:國(guó)際緊急救援專家,清華危機(jī)管理研究基地客座研究員,新加坡公共服務(wù)學(xué)院客座教授
周孝正:中國(guó)人民大學(xué)教授,著名社會(huì)學(xué)家
黃俊立:北京大學(xué)副教授、民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)
陳晉蓉:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、財(cái)務(wù)管理專家
程曼麗:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
路長(zhǎng)全:中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
萬(wàn) 鈞:北京大學(xué)客座教授,著名營(yíng)銷學(xué)家
周建波:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,企業(yè)變革和營(yíng)銷專家
于長(zhǎng)濱:北京大學(xué)信息學(xué)院特聘教授、孫子兵法研究專家
劉秉君:北京大學(xué)信息學(xué)院特聘教授、創(chuàng)新思維專家
劉紅松:中國(guó)軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師、著名戰(zhàn)略問(wèn)題專家
王 坤:北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心專家委員會(huì)主任
周培玉:中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員
【北京大學(xué)總裁研修班報(bào)名流程】
1、報(bào)名:在線報(bào)名或在線下載詳細(xì)課程簡(jiǎn)章及報(bào)名表。
2、填表:如學(xué)員下載課程簡(jiǎn)章,請(qǐng)學(xué)員詳細(xì)填寫課程簡(jiǎn)章上面的《北大研修班報(bào)名申請(qǐng)表》并發(fā)郵箱至:pkuedupx@163.com
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《北大總裁班錄取通知書》后從銀行把學(xué)費(fèi)電匯至北京大學(xué)賬號(hào)上,并把匯款底單發(fā)郵箱至:pkuedupx@163.com。
5、通知:北京大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出北大總裁研修班《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按《北京大學(xué)總裁班報(bào)到通知書》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠證件彩照一寸、二寸各兩張,名片兩張,身份證復(fù)印件一張,個(gè)人和企業(yè)簡(jiǎn)介各一份。
7、正式入學(xué)。
【聯(lián)系方式】
地址: 北京大學(xué)理科樓
聯(lián)系人:申老師
電話: 8610-62769918/13910264432
傳真: 8610-62769918
郵件:pkuedupx@163.com
微信:pkushen 或13910264432
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