久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

你公司的CEO老不老?

時間:2024-09-09 01:21:16 總裁研修 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

你公司的CEO老不老?

  誰說公司老總一定會是年齡最大的那個呢?本文帶大家來看看那些年輕有為的公司管理者。

你公司的CEO老不老?

  在《哈佛商業(yè)評論》2014年“100位表現(xiàn)最出眾CEO”名單上,最年輕的一位,是Next公司46歲的西蒙·沃夫森。從年齡與創(chuàng)造力關(guān)系的研究來看,即使是他,都可能過了自己創(chuàng)造力的巔峰時期。​

  戴維斯市加利福尼亞大學(xué)的迪恩·凱斯·西蒙頓,是研究年齡和創(chuàng)造力關(guān)系領(lǐng)域的名人。他綜合了大量研究來論證典型的“年齡創(chuàng)造力曲線”,即一個人的創(chuàng)造力在剛進(jìn)入職場的時候呈快速增長趨勢,在進(jìn)入職業(yè)生涯20年后,即40歲或45歲左右達(dá)到頂峰,然后隨年齡增長進(jìn)入緩慢的滑坡期。

  通過比較,“100位表現(xiàn)最出眾CEO”名單上CEO的平均年齡是58歲。40多歲的CEO遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于需要老年保健醫(yī)療服務(wù)CEO的數(shù)量。最出色的CEO真的都老得沒有創(chuàng)造力了嗎?

  首先,讓我們先來看一項研究。在2010年的一篇論文中,美國西北大學(xué)的本杰明·瓊斯研究了20世紀(jì)諾貝爾獲獎?wù)吆蛡ゴ蟀l(fā)明家的年齡,發(fā)現(xiàn)年齡和創(chuàng)造力的關(guān)系和伊曼紐爾描述的一致。

  各領(lǐng)域的創(chuàng)造者大部分都在他們30或40多歲的時候取得了大量關(guān)鍵性突破。實(shí)際上,也沒有一個人在20歲前能做到這點(diǎn),50歲之后才做到這樣的人只有14%。

  盡管創(chuàng)造力年齡因從事的活動領(lǐng)域各個不同,但研究者已經(jīng)在大范圍創(chuàng)造性職業(yè)領(lǐng)域證實(shí)了這條關(guān)系曲線。這項數(shù)據(jù)表面上說明,等到CEO們成功上位之后,最有創(chuàng)造力的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

  但仍有信息隱藏在這數(shù)據(jù)中。從20世紀(jì)開始,尤其是最近十年內(nèi),諾貝爾獲獎?wù)吖ぷ骱腿〉每蒲型黄频钠骄挲g已經(jīng)增長。在1900年,一般是在30歲左右,到了2000年,則是在接近40歲的時候。在自然科學(xué)領(lǐng)域,這一現(xiàn)象尤為明顯。物理學(xué)領(lǐng)域諾貝爾獲獎?wù)吖ぷ鞯钠骄挲g現(xiàn)在是48歲。

  這一增長部分是人口老齡化和壽命延長的后果,但也說明取得科技突破需要接受的教育年限相應(yīng)增加。管理也需要時間學(xué)習(xí),在這個日益復(fù)雜的世界,需要的時間更勝以往。最出色的CEO都會一直堅持學(xué)習(xí),這不僅僅能彌補(bǔ)隨年齡增長出現(xiàn)的創(chuàng)造力下滑。

  當(dāng)然,CEO這個職位要求的也不只是創(chuàng)造力,豐富的工作經(jīng)驗帶來的廣闊視野,對于勝任職責(zé)也大有裨益。例如,據(jù)研究者估計,一個人的財務(wù)決策能力在53歲才達(dá)到頂峰。​

  因此,當(dāng)大部分人在50歲左右創(chuàng)造力下降的時候,其他關(guān)鍵管理技能仍在提高。

  迄今為止,這類研究還沒有直接審視CEO年齡的。但在最近一篇論文中,麻省理工學(xué)院和賓夕法尼亞大學(xué)的研究者發(fā)現(xiàn),CEO更年輕的公司更加積極地追求創(chuàng)造性,這從他們報送的專利數(shù)量就看得出來。研究者沒有發(fā)現(xiàn)這些更年輕的管理者自身是否足夠有創(chuàng)造性,但他們發(fā)現(xiàn),他們一直在努力物色更有創(chuàng)造性的公司。(這也解釋了,為什么成功的科技創(chuàng)業(yè)公司的CEO們都比知名大公司的領(lǐng)導(dǎo)者更年輕。)

  這篇論文也發(fā)現(xiàn),年輕的CEO們更傾向于雇用更年輕的發(fā)明者,更年輕的發(fā)明者的存在又和創(chuàng)造性活動有很強(qiáng)聯(lián)系。這個事實(shí)應(yīng)該既能讓年紀(jì)大點(diǎn)的CEO們震驚,又能激勵他們繼續(xù)前行。建設(shè)和維持一個創(chuàng)造性組織,意味著要雇用對的人和出資支持對的項目,在這兩種情況下,經(jīng)驗就顯得十分寶貴。各個年齡段的管理者都要記住,談起創(chuàng)造力,年輕人都有優(yōu)勢。

【你公司的CEO老不老?】相關(guān)文章:

CEO卓越之道01-22

曹操的是全面的CEO09-04

杰出CEO需要的素質(zhì)08-26

CEO怎樣照鏡子09-24

CEO要扮演好自己的角色07-09

CEO們?nèi)绾尉毦汀皟?nèi)心平靜”10-09

管理新知:單身CEO愛冒險10-22

CEO們要主動掌控危機(jī)07-15

優(yōu)秀CEO的時間管理技巧02-26

沙盤模擬ceo的心得體會08-22