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交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

時間:2024-08-10 17:18:39 勞動節(jié) 我要投稿
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交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

  五一勞動獎?wù)略u選對象理當是所有為國家和經(jīng)濟建設(shè)作出貢獻的勞動者,如下為交通五一巾幗崗位標兵事跡材料,希望對大家有幫助!

交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

  篇一:交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

  xxx公司主要職責是代表淮安市人民政府籌集交通建設(shè)資金,并作為國有資產(chǎn)投資主體,承擔授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)的投資、管理、運營。公司設(shè)有辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)部共五個部門。人力資源部主管人力資源、黨務(wù)、工會工作,辦理勞資、綜合治理、文明創(chuàng)建、黨務(wù)會議、黨員教育、信息檔案、培訓考核、文體活動、婦女、計生、職稱等相關(guān)事務(wù),部門現(xiàn)有干部職工4人,全部為女性,平均年齡在37歲,是一支朝氣蓬勃又極富戰(zhàn)斗力的年輕團隊。 她們充分發(fā)揚“團結(jié)、學習、進取、效率、廉潔”的企業(yè)精神,在工作中深入實踐科學發(fā)展觀,以“工作就是服務(wù),崗位就是責任”為工作理念,解放思想,勇于創(chuàng)新,積極奉獻、爭創(chuàng)一流,在公司各項工作中表現(xiàn)突出,成績顯著,先后為公司取得了2002-2003、2004-2005年度淮安市文明單位、2005-2006年、2007-2009年江蘇省精神文明建設(shè)先進單位、省二級檔案管理達標單位、江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、“和諧勞動關(guān)系,履行社會責任”三星級企業(yè)、先進基層黨支部、先進模范基層工會、信息宣傳先進單位等諸多榮譽,同時為構(gòu)建和諧企業(yè)做出應(yīng)有貢獻。

  一、引入競爭機制,優(yōu)化人力資源管理

  基于公司內(nèi)源型人才結(jié)構(gòu),公司人力資源部通過多次調(diào)研和討論,并征求廣大干部職工的意見,經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,決定在人事管理工作中引入了競爭機制,于2005年初擬了《績效考核辦法》、《年度考核辦法》等制度,經(jīng)員工大會投票通過,報公司董事會審批后實施。每月經(jīng)理辦公會對每一位員工的工作實績進行考核,并在次年年初再組織年度考核,采用全員互評的方式,結(jié)合月度績效考核成績,對每一位員工一年的工作作出評價,公司經(jīng)理辦公會根據(jù)考評結(jié)果研究形成獎懲方案上報公司董事會,待審批后方執(zhí)行獎懲方案。自考核辦法實施以來,公司對工作業(yè)績突出的員工給予了提高崗位級別和增發(fā)獎金的方式進行獎勵,對未能完成工作任務(wù)的職工也給予了一定的處罰,每年公司的獎懲比例達到30%以上,在調(diào)動員工工作積極性上起到了非常好的激勵作用。

  在用人機制上,人力資源部大膽改革,創(chuàng)造利于優(yōu)秀人才脫穎而出和健康成長的環(huán)境,切實把人才資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本,并先后于2007年、20xx年組織了兩次崗位公開競聘活動,本著“公開、公平、公正”的原則,大膽選拔人才,真正形成賢者上、庸者下的良性競爭的機制,營造干部及員工崗位能上能下、動態(tài)管理、年年變化的氛圍,激發(fā)全體員工的工作勢氣。充分挖掘員工工作潛能,提升人力資源價值,更為職工職業(yè)生涯規(guī)劃提供了發(fā)展平臺。20xx年,人力資源部在母公司內(nèi)部實行了全員競聘,全員競爭上崗,通過競爭上崗、解雇6名職工,選拔2名中層干部,調(diào)整3名中層干部。

  二、開展培訓教育活動,提高員工整體素質(zhì)。

  人力資源部在公司內(nèi)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”,結(jié)合“創(chuàng)建學習型組織”和“爭當知識型職工”活動的開展,鼓勵職工利用業(yè)余時間不斷學習新知識,努力提高崗位技能,倡導積極向上、求知進取的良好風尚,制定了《關(guān)于鼓勵員工接受繼續(xù)教育的`若干規(guī)定》,規(guī)定凡參加職稱培訓、社會各種院校繼續(xù)教育、系統(tǒng)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)組織的學習,報經(jīng)公司領(lǐng)導批準,直接費用給予適當報銷,因此,職工崗位自學成才的積極性空前高漲。截止到20xx年底,公司共有員工35人,具有大專以上學歷的職工有30人,其中女職工有19人,具有專業(yè)職稱的職工有23人,共中女職工有14人,職工在職培訓率達到98%。

  除此以外,人力資源部組織職工參加拓展培訓,通過野外高強度體能訓練和相關(guān)科目的實施,加強員工對公司的認同感和榮譽感,培養(yǎng)了團體合作精神,充分挖掘了個人潛能,并以此為先導,開展全年職工培訓計劃,首先通過分析企業(yè)運作中存在的具體問題,再根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,有針對性地設(shè)計相關(guān)課程,對職工進行培訓和提高,并多次邀請專家對全體職工進行多種專題培訓,平時加強思想道德教育,例如《感恩》、《為自己工作》以及播放廉政教育影片等,從而達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。

  三、豐富職工生活,增強企業(yè)凝聚力。

  為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,提高職工身體素質(zhì),增強企業(yè)凝聚力、向心力,在公司范圍內(nèi)營造積極向上的企業(yè)文化,公司人力資源部每年組織豐富多彩的文體活動,召開職工座談會,帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參觀學習,組織職工參加交通行業(yè)“先行軍杯”職工運動會,舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、20xx年 8月,人力資源部還號召全體職工學習第九套廣播體操,并要求廣播體操作為工間操長期堅持下去,通過這些活動的開展,大大增強了公司的凝聚力,提高了職工的歸屬感和主人翁意識,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  四、開展送溫暖活動,幫扶困難職工群體。

  1、重視職工的生活,把溫暖送到每位職工的身邊是公司人力資源部多年來始終堅持的“情感工程”,每年制定送溫暖工作計劃,通過建立特困職工個人檔案,根據(jù)他們的實際情況落實幫扶辦法。20xx年6月,子公司交通賓館康樂中心副主任王殿俊的家屬,被確診為鼻咽癌,醫(yī)療費高達二十多萬元,得知消息后,人力資源部發(fā)出愛心倡儀,號召集團內(nèi)全體職工攜起手來,獻出自己的一片愛心,集團內(nèi)職工共捐款20560元。

  2、關(guān)心職工身體健康,每年定期對職工身體狀況進行健康檢查。

  3、重視女職工工作。人力資源部每年組織女職工進行婦科檢查,帶領(lǐng)女職工到戶外踏青,增強體質(zhì),放松心情,同時還開展“五好文明家庭”評選、“金秋助學”等活動,活動的開展深受女職工的歡迎。

  4、身體力行,主動承擔社會責任。公司人力資源部除了對內(nèi)進行幫扶,還積極響應(yīng)政府號召,開展掛鉤幫扶工作,幫助楚州區(qū)淮城鎮(zhèn)河下村委會修建道路綠化帶,主動出資2.4萬余元為該村修建廣福寺巷道路;對清浦區(qū)鹽河鎮(zhèn)甘露村進行幫扶,為該村修建了市民健身廣場,增設(shè)了大量的健身器材,豐富了市民的娛樂健身生活;公司領(lǐng)導還親自帶隊,多次走訪掛鉤村漣水縣南集鎮(zhèn)碼頭村,了解、分析制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,籌集資金38.4萬元幫助該村新上制磚項目。為了救助貧困女童能夠順利完成學業(yè),由公司人力資源部牽頭在蔣壩小學成立了“xxx公司春蕾班”,并持續(xù)多年資助了30名留守貧困女童上學,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)。20xx年9月,清浦區(qū)博古社區(qū)一戶居民因患有嚴重疾病,家庭困難,房屋年久失修,每逢雨天就不能居住,在閘口派出所、居委會的陪同下,經(jīng)人力資源部走訪后,對其進行了幫扶。除此以外,人力資源部還積極組織職工參加“博愛在淮安,人道萬人捐”、“抗震救災(zāi)”、義務(wù)獻血等愛心活動。

  公司人力資源部本著“團結(jié)、學習、進取、效率、廉潔”的企業(yè)精神,扎實開展工作,以爭創(chuàng)“五一巾幗標兵崗”為契機,著力營造愛崗敬業(yè)、自覺學習、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,為促進企業(yè)又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。
 

  篇二:交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

  xxx同志是南通市公路系統(tǒng)、通州市交通系統(tǒng)婦女同志的一面旗幟。參加工作18年來,先后在公路工程建設(shè)中擔任施工隊長,在路政管理工作中擔任股室負責人,現(xiàn)任通州市公路管理站農(nóng)村公路養(yǎng)護管理股股長,并兼職通州市交通局團工委書記,曾獲得南通市交通系統(tǒng)“十佳青年”、南通市“三八紅旗手”、南通市交通系統(tǒng)行政執(zhí)法先進個人等榮譽稱號,禪連南通市十二、十三屆人民代表大會代表。 一、工程管理,她有股狠勁。

  從1992年2001年十年期間,xxx同志一直奮戰(zhàn)在公路工程建設(shè)第一線,從事過技術(shù)負責人、現(xiàn)場監(jiān)理、項目經(jīng)理和施工隊長等不同崗位。該同志作為技術(shù)人員,認真負責、善抓關(guān)鍵點,能夠做到從原材料到施工工藝各環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)、準確計量;作為現(xiàn)場監(jiān)理,能夠做到堅守崗位,盡心盡職,現(xiàn)場監(jiān)督指導,確保工程質(zhì)量、工程進度和工程經(jīng)費處于可控狀態(tài);作為施工負責人,能夠做到精心組織、合理安排、嚴格管理,從質(zhì)量、進度、經(jīng)費、安全管理等方面統(tǒng)籌兼顧,以辛勤的汗水和智慧,創(chuàng)樹了一個個精品工程,樹立了“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”、“工程交給xxx來管理,我們放心”的社會形象。

  2001年,xxx同志任204國道改造c標項目負責人。在施工中,克服204國道與寧通高速公路交匯交通流量大、施工全過程不斷車等施工管理難題,在時間緊、任務(wù)重、安全管理責任大的情況下,狠抓工程質(zhì)量進度,嚴格落實安全責任,規(guī)范施工標志設(shè)置,推進文明工地創(chuàng)建,使工期提前了20多天,取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

  二、路政管理,她有種鉆勁。

  2002年,公路養(yǎng)護體制改革后,實現(xiàn)了事企分離,xxx同志從一名公路工程建設(shè)者變成了一名維護公路路產(chǎn)路權(quán)的“保護神”,憑著對工作的執(zhí)著,憑著一股鉆勁,以最短的時間實現(xiàn)了角色換位。

  從事公路行政執(zhí)法工作后的xxx同志,本著在執(zhí)法中實踐,在實踐中創(chuàng)新的精神,認真鉆研公路法律法規(guī)及相鄰法律法規(guī),刻苦學習、規(guī)范文書制作要點,根據(jù)不同違法行為的性質(zhì),從詢問筆錄、證據(jù)調(diào)查、立案查處直至下達處罰(處理)決定,全過程均一一明確,摸索出一套完整的'公路行政執(zhí)法文書制作經(jīng)驗和成果,并被向全市公路系統(tǒng)推廣,全面提升了路政執(zhí)法水平。

  作為干線公路許可審批員,認真對待每一份許可申請,親監(jiān)現(xiàn)場踏勘定方案,幫助申請人準備資料,提供賠補償費用收取清單明細,并落實許可前、許可中和許可后全過程監(jiān)管,力爭每個案卷無瑕疵。她辦理的許可案卷曾代表南通市公路系統(tǒng)接收省公路局檢查組檢查,獲得了一致好評。

  路政管理工作社會性強。xxx同志總是能夠深層次考慮問題,利用各種機會為路政呼吁、吶喊。為了推動路政管理行為由部門行為向社會行為轉(zhuǎn)變,她結(jié)合路政工作實際,利用自己南通市人大代表身份,連續(xù)兩年聯(lián)系其他代表,向政府和有關(guān)部門提交關(guān)于加強路政管理方面的議案,努力使路政管理得到更多的理解、關(guān)心和支持。

  三、養(yǎng)護管理,她有份韌勁。

  通州農(nóng)村公路從2003年開始建設(shè)到2008年初,公路總里程近2000公里,點多、面廣、量大。由于建設(shè)資金不足、重建輕養(yǎng)現(xiàn)象極為嚴重,全市農(nóng)村公路均處于失養(yǎng)狀態(tài)。該現(xiàn)象引起了省、市交通主管部門的高度重視,隨后作為縣級公路管理構(gòu)的農(nóng)村公路管護部門——農(nóng)路股應(yīng)運而生,這份重擔又一次落到了xxx同志的肩上。農(nóng)村公路管護主體分別是縣級和鎮(zhèn)人民政府,一個縣級公路管理機構(gòu)的一個部門想推動各級政府重視這項工作,難度之大,可想而知!

  事上無難事,只要肯攀登。xxx同志走馬上作后,第一件事就是向政府領(lǐng)導出言獻策,建議市政府抓住開展農(nóng)村公路標準化整治的契機,全面落實全市農(nóng)村公路管養(yǎng)責職,將農(nóng)村公路推上“有人建、有人管”的軌道。同時,面對股室人手少,農(nóng)村公路基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,夜以繼日地工作,白天帶領(lǐng)股室人員現(xiàn)場調(diào)查農(nóng)路情況,晚上收集整理資料,并仔細測算整治費用,準備全市會議材料,一次、二次、三次……,數(shù)次向領(lǐng)導匯報工作,憑著百折不撓的韌勁,在公路站、交通局有關(guān)領(lǐng)導的力促下,通州市農(nóng)村公路整治工作于2008年6月26日拉開了序幕,一場轟轟烈烈的全市人民整治農(nóng)村公路的浩大工程戰(zhàn)役打響了,并取得了良好效果。通州市農(nóng)村公路管護工作也從南通市墊底位置一躍到前列。

  四、對待學習,她有股犟勁。

  學歷起點并不高的xxx同志,在業(yè)務(wù)知識學習上,就有那么一種犟勁。她在積極參與管養(yǎng)實踐的同時,堅持理論聯(lián)系實際,將所學的專業(yè)知識用于公路管理實際工作中,真正做到學以致用,用以促學,成為熟悉掌握工程管理、公路養(yǎng)護和路政管理業(yè)務(wù)的復合型人才。她利用業(yè)余時間認真學習業(yè)務(wù)知識,積極參加各類專業(yè)資格考試,先后取得了建設(shè)部一級建造師,交通部監(jiān)理工程師、乙級造價工程師、橋涵和交通安全設(shè)施專業(yè)試驗工程師,國家安監(jiān)局注冊安全工程師的執(zhí)業(yè)資格證書,專業(yè)理論水平得到了明顯提高。

  如果贊揚xxx同志工作做到怎樣怎樣好,開朗外向的她還是會有那么一份矜持,因為在她眼中,她所做的一切是那么地理所當然,她把每一個平凡的工作崗位都看成交通公路人奉獻社會的舞臺,讓我們?yōu)檫@種奉獻而喝彩!

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