財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的論文1

　　管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系發(fā)展

　　摘要：在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要的兩個(gè)分支，兩者都很重要，其作用不可輕視。本文首先探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，即走向融合。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

　　一直以來(lái)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員都被灌輸一個(gè)傳統(tǒng)的思維，即“管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)”，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的職能沒有得到有效地發(fā)展。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡管看起來(lái)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系兩個(gè)獨(dú)立的部分，但兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，他們從不同的方面反應(yīng)和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既能相互配合，又能相互補(bǔ)充，二者共同服務(wù)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。

　　一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

　　（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，然后向企業(yè)的利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的有關(guān)信息。利息相關(guān)者主要指有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)外”會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)有狹義和廣義之分，狹義的管理會(huì)計(jì)是指，管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)；而廣義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)看作一個(gè)信息提供的過(guò)程，向管理者提供企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切信息，包括內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用。其內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

　�。ǘ�）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　1、起源相同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)分支，都是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中發(fā)展和分離出來(lái)的，是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。2、信息同源。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的相關(guān)信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的信息，即其初始來(lái)源是相同的，不同的只是兩者處理信息的方式。3、目標(biāo)相同。雖然管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息，有助于管理者更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供財(cái)務(wù)信息，幫助投資者及時(shí)有效的認(rèn)識(shí)企業(yè)。但兩者的最終目標(biāo)都是相同的：即幫助企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)，讓企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。4、對(duì)象交叉。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息有內(nèi)外之分，但其對(duì)象的劃分并不嚴(yán)格、唯一。管理會(huì)計(jì)提供的信息有時(shí)候也是企業(yè)外部利益集團(tuán)分析企業(yè)的工具，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關(guān)重要。

　　（三）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1、職能不同。管理會(huì)計(jì)主要用于規(guī)劃未來(lái)，其職能主要是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員提供財(cái)務(wù)信息，用時(shí)也作為管理人員的投資決策參考，其職能側(cè)重于對(duì)內(nèi)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)準(zhǔn)則，通過(guò)對(duì)過(guò)去的信息的核算和監(jiān)督，向其外部投資者提供信息真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，方便外部利息相關(guān)者及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而做出是否投資的決策。其職能側(cè)重于對(duì)外。2、約束條件不同。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求不嚴(yán)格，管理會(huì)計(jì)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，較為靈活。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計(jì)算方法：變動(dòng)成本法和完全成本法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督，必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他法律法規(guī)執(zhí)行，要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)政策不能隨意改變等。相比管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)。3、對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。管理會(huì)計(jì)是在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)未來(lái)，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，更重要的是要具備財(cái)務(wù)管理能力，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和盈利模式，通過(guò)各種財(cái)務(wù)軟件有效地對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此，管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員必須是綜合性的人才。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固定的模式，按照固定的會(huì)計(jì)循環(huán)進(jìn)行，因此要求財(cái)務(wù)人員能熟悉法律法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)程序，按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和核算即可。

　　二、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)——融合

　　雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來(lái)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)，是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的核算和監(jiān)督，是對(duì)外會(huì)計(jì)。但兩者在起源、目標(biāo)、基本信息和服務(wù)對(duì)象上都有一致性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者為了能更好的管理企業(yè)，必須要同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)核算會(huì)愈發(fā)復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較嚴(yán)謹(jǐn)，管理會(huì)計(jì)則更靈活，二者的融合，既能拓展會(huì)計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域，又能拓寬會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野。針對(duì)兩者的融合，不論是在理論上還是在實(shí)踐上，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是利大于弊的。在理論上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要主要是監(jiān)督和核查資金的運(yùn)動(dòng)，屬于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于信息的管理方面，是靜態(tài)會(huì)計(jì)，兩者的融合即是將動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與靜態(tài)會(huì)計(jì)有效地結(jié)合，有助于管理人員更好的管理企業(yè)，更有效的作出決策。其次就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行，其工作相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)；管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛，由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定，其工作相對(duì)靈活，兩者的有效融合使得會(huì)計(jì)工作既不會(huì)太刻板又不至于太隨意。其次是在實(shí)踐上，二者若能有效地結(jié)合起來(lái)，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，在企業(yè)中相互輔助，共同發(fā)揮著管理控制的職能。如在我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛的預(yù)算管理，預(yù)算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，編制的結(jié)果最總表現(xiàn)為預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)可以通過(guò)編制預(yù)算對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有明確的規(guī)劃，并且通過(guò)預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督，但實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生了偏離，企業(yè)就能通過(guò)偏差及時(shí)做出修正。在不斷地修正過(guò)程中，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而上述對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的分析考核，就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要融合。綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，融合已是大勢(shì)所趨。

　　參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的論文2

　　【論文摘要】電子商務(wù)的廣泛運(yùn)用為會(huì)計(jì)發(fā)展提供了良好契機(jī)，電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨引起了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的根本性變化，電子商務(wù)擴(kuò)展了會(huì)計(jì)核算范圍，改變了會(huì)計(jì)核算方式，并將對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)以及財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　【論文關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 影響

　　電子商務(wù)是指利用電子計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)和行政管理的總稱。它通過(guò)商品銷售平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系消費(fèi)者，使供需雙方直接聯(lián)系，使整個(gè)交易過(guò)程更趨直接，降低了會(huì)計(jì)核算成本，也提高了會(huì)計(jì)信息的傳遞速度，擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算范圍，改變了會(huì)計(jì)核算方式。

　　一、電子商務(wù)擴(kuò)展了會(huì)計(jì)核算范圍

　　電子商務(wù)改變了會(huì)計(jì)信息的輸入和傳遞方式，極大地?cái)U(kuò)展了會(huì)計(jì)核算范圍，使商品交易在全球統(tǒng)一的電子虛擬市場(chǎng)中進(jìn)行，極大地延伸了會(huì)計(jì)發(fā)展空間。電子商務(wù)通過(guò)電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的運(yùn)用支持在線管理和集中式管理模式，大量的數(shù)據(jù)直接從企業(yè)內(nèi)部或外部其他系統(tǒng)獲取，企業(yè)信息將實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)共享”的信息集中管理，消除了地域差距，交易信息實(shí)現(xiàn)即時(shí)傳遞。整個(gè)交易過(guò)程實(shí)行電子化傳遞，瞬間完成交易全過(guò)程，具有方便快捷、節(jié)省時(shí)間等優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)集團(tuán)可以利用基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件對(duì)異地企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、集中記賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、報(bào)表即時(shí)生成等處理，使會(huì)計(jì)部門內(nèi)部、與其它部門之間以及與企業(yè)外部的信息交流十分便捷，財(cái)務(wù)部門可以與其它部門協(xié)作完成各種交易事項(xiàng)，可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化和業(yè)務(wù)智能化。

　　二、電子商務(wù)改變了會(huì)計(jì)核算方式

　　運(yùn)用商務(wù)網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)會(huì)計(jì)核算變得很方便，企業(yè)采購(gòu)、銷售等部門可將各類信息存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中，授權(quán)的信息使用者可隨時(shí)獲取所需信息。財(cái)會(huì)部門也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把會(huì)計(jì)信息向企業(yè)的內(nèi)部和外部網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布，并把有關(guān)信息傳至銀行、稅務(wù)、證券交易所等機(jī)構(gòu)，電子商務(wù)的運(yùn)用使原來(lái)紙質(zhì)的會(huì)計(jì)原始憑證數(shù)據(jù)直接記錄在磁盤或光盤上，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)或軟盤報(bào)送方式。磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，電子憑證代替了書面憑證，電子符號(hào)代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，跨地區(qū)商品交易的資金收付都通過(guò)網(wǎng)上結(jié)算，企業(yè)之間交易可以進(jìn)行電子轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)絡(luò)銀行的電子貨幣支付及其它金融工具支付將成為電子商務(wù)中的主要支付方式，財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和實(shí)用性將大大提高。會(huì)計(jì)信息流動(dòng)過(guò)程中簽字、蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段將不再存在，大大加快會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的速度，使各經(jīng)濟(jì)主體之間的交易迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行，可以及時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)外部信息使用者的需要。

　　三、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)的影響

　　會(huì)計(jì)核算的基本前提是對(duì)會(huì)計(jì)核算所處的時(shí)間、空間環(huán)境所要作的合理設(shè)定，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上的，建立在會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量四項(xiàng)假設(shè)之上的，電子商務(wù)的到來(lái)改變了原有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本假設(shè)受到巨大的沖擊和影響。

　　1、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響。會(huì)計(jì)主體假設(shè)是指會(huì)計(jì)信息所反映的特定單位或者組織，規(guī)定了會(huì)計(jì)工作的空間范圍。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)間的交易通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，使得會(huì)計(jì)主體形態(tài)變得虛擬化，為了完成某一目標(biāo)，它會(huì)在短時(shí)間內(nèi)結(jié)合形成一個(gè)存在于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的臨時(shí)結(jié)盟體，沒有固定的形態(tài)和確定的空間范圍，會(huì)計(jì)主體的概念越來(lái)越模糊。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)網(wǎng)址即代表一個(gè)企業(yè)，只要通過(guò)域名網(wǎng)址，企業(yè)交易雙方就可以進(jìn)行資源共享和網(wǎng)上交易，根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要進(jìn)行會(huì)計(jì)主體的分合和重組，會(huì)計(jì)主體可能隨時(shí)面臨擴(kuò)張、縮小或解散，會(huì)計(jì)主體的空間范圍變得模糊，具有很大的不確定性。

　　2、電子商務(wù)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的影響。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是指在可以預(yù)見的將來(lái)，企業(yè)將會(huì)按照當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)持續(xù)不斷地經(jīng)營(yíng)下去，而不會(huì)面臨破產(chǎn)和清算。而在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)在向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)的過(guò)程中，眾多的企業(yè)因共同利益需要而聯(lián)合成企業(yè)集團(tuán)，共同完成一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后企業(yè)主體開始解散。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)在電子商務(wù)環(huán)境下表現(xiàn)出很大的局限性，虛擬主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的短暫性打破了持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的適應(yīng)范圍，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)兼并成為一種趨勢(shì)，破產(chǎn)清算將成為可能，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)面臨著極大的挑戰(zhàn)。

　　3、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響。會(huì)計(jì)分期假設(shè)是指人為地將會(huì)計(jì)主體持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)過(guò)程按一定的時(shí)間間隔分隔開來(lái)，形成一個(gè)個(gè)會(huì)計(jì)期間。按照會(huì)計(jì)期間結(jié)算盈虧和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向有關(guān)信息使用者提供企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。會(huì)計(jì)分期可以保證會(huì)計(jì)信息使用者定期獲得有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，在電子商務(wù)時(shí)代，市場(chǎng)信息的瞬息萬(wàn)變決定了網(wǎng)絡(luò)公司的不穩(wěn)定性，它的存續(xù)時(shí)間可能很短，會(huì)計(jì)信息需求者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可隨時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)會(huì)計(jì)核算由靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，會(huì)計(jì)信息使用者可以隨時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，根據(jù)各自需要作出決策，會(huì)計(jì)主體的虛擬化使得人為劃分會(huì)計(jì)期間變得毫無(wú)意義。

　　4、電子商務(wù)對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)的影響。貨幣計(jì)量假設(shè)是指用貨幣作為主要計(jì)量尺度，對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)量，并且假定幣值穩(wěn)定。電子商務(wù)環(huán)境下連接各國(guó)的信息網(wǎng)絡(luò)使全球形成一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際大市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)很難劃分，使得國(guó)際間資本流動(dòng)加快，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資增加以及匯率與貨幣幣值的變動(dòng)更加頻繁，資本決策可在瞬間完成，加劇了企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響

　　財(cái)務(wù)報(bào)告是向投資者及其他利害關(guān)系人提供會(huì)計(jì)信息的窗口，財(cái)務(wù)報(bào)告采用通用、規(guī)范的格式，主要以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為核心，反映了定期、定時(shí)，但并不完整的財(cái)務(wù)信息。在電子商務(wù)時(shí)代，財(cái)務(wù)報(bào)告的形式與內(nèi)容上都發(fā)生巨大變化，會(huì)計(jì)信息采取網(wǎng)上報(bào)告的方式進(jìn)行，擴(kuò)大了會(huì)計(jì)信息的披露范圍和信息容量，滿足了信息使用者的決策需要。財(cái)務(wù)報(bào)告更側(cè)重于向使用者提供對(duì)未來(lái)決策有用的相關(guān)信息，對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者來(lái)說(shuō)，反映企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的非貨幣信息與貨幣信息具有同等的重要性，單純用貨幣計(jì)量提供的會(huì)計(jì)信息已不可能成為管理者和投資者決策的主要依據(jù)，他們?cè)絹?lái)越期望財(cái)務(wù)報(bào)告中提供反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等指標(biāo)的非貨幣信息(如科研能力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)占有能力等)。會(huì)計(jì)信息披露范圍不僅包括財(cái)務(wù)信息本身，而且包括與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的非貨幣信息等，使得財(cái)務(wù)信息披露由單純的財(cái)務(wù)信息向包括非財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的復(fù)合型財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

　　由于未來(lái)的企業(yè)環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)管理者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行前瞻性策劃，利益相關(guān)者也日益關(guān)注企業(yè)未來(lái)的盈利能力。因此，必須在未來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告中充分披露企業(yè)的未來(lái)信息。它主要包括企業(yè)發(fā)展前景、盈利性預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展前景、企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等。此外，可以根據(jù)信息使用者的興趣提供多樣化與個(gè)性化的會(huì)計(jì)信息，多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用使得會(huì)計(jì)報(bào)告不再拘泥于單調(diào)的紙張表格形式，也可采用表格、聲音、圖像并存的形式，使信息使用者在工作中享受娛樂(lè)，有利于提高工作效率。

　　綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的普及和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使電子商務(wù)將成為未來(lái)商業(yè)的主要形式，且勢(shì)必對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生重大的影響。電子商務(wù)代表著先進(jìn)的商業(yè)交易方式，電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)全球貿(mào)易成交量的迅速增長(zhǎng)，也使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)生根本性地變化，我們必須積極改進(jìn)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，迎接電子商務(wù)對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的論文3

　　一、引言

　　在當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐已經(jīng)逐漸深入各行各業(yè)，為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改革勢(shì)在必行。而面對(duì)供給側(cè)改革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越順利，其地位與重要性日益增加，但所肩負(fù)的責(zé)任越來(lái)越重大。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部管理控制，營(yíng)造良好的工作氛圍成為各企業(yè)迎接供給側(cè)改革的第一步。

　　二、供給側(cè)改革的背景

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。供給側(cè)改革作為一種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，其內(nèi)涵是消除無(wú)效供給、擴(kuò)大有效供給和提高全要素生產(chǎn)率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大有效供給，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，達(dá)到資源配置優(yōu)化，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，順應(yīng)供給側(cè)改革有序發(fā)展，保證經(jīng)濟(jì)增速和社會(huì)穩(wěn)定。無(wú)論是大型國(guó)有傳統(tǒng)企業(yè)，還是中小型高新技術(shù)企業(yè)，作為市場(chǎng)的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。在供給側(cè)改革的背景下，建立和完善相關(guān)的內(nèi)部控制管理制度，一方面可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的日常正常工作提供保障，依章辦事；另一方面可以為個(gè)別的企業(yè)決策者、利益合作者等提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，減少資金方面的事物；最后可以保證日常的會(huì)計(jì)資料地完整性、正確性，提高財(cái)務(wù)信息的精確度、信息的質(zhì)量。

　　三、內(nèi)部控制管理在供給側(cè)改革下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門存在的問(wèn)題

　　供給側(cè)的改革，帶動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制管理的工作，但是由于實(shí)行的時(shí)間不太長(zhǎng)，在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中就會(huì)面臨著以下幾點(diǎn)的困境。1.管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制管理工作的忽視。當(dāng)供給側(cè)改革成為大潮流，公司管理者們逐漸重視起來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制管理工作。但是這種情況下的重視，相當(dāng)一部分的管理者是基于應(yīng)付心理，只是表面順應(yīng)供給側(cè)改革，對(duì)真正的控制管理工作不上心，沒有做出具體的、大幅度的、有效的措施，導(dǎo)致控制管理工作缺少支持，落后于供給側(cè)改革的步伐。2.相關(guān)的控制管理制度的缺乏。供給側(cè)改革，最為強(qiáng)調(diào)的就是管理制度的建立和完善。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行內(nèi)部控制管理時(shí)，只有制定出明確的規(guī)章制度才能夠起到它真正的作用。但是現(xiàn)實(shí)表明，在大多數(shù)的企業(yè)中，針對(duì)這方面的控制管理制度表現(xiàn)的很無(wú)力。并且一些企業(yè)已經(jīng)完成了制度的制定，但在真正實(shí)施過(guò)程中卻缺乏行動(dòng)力，使得制度的制定徒有其表。3.內(nèi)部控制管理的專業(yè)型人才缺失。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制管理工作，并不是隨便一個(gè)人就可以勝任的，它需要工作人員有較大的專業(yè)性知識(shí)儲(chǔ)備、較高的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)積累，還要有基本的素質(zhì)教養(yǎng)等。而目前來(lái)看，人們對(duì)這方面認(rèn)識(shí)有限，因此這方面的人才顯得寥寥無(wú)幾。4.內(nèi)部控制管理的意識(shí)淺薄。供給側(cè)改革，不僅僅是一種實(shí)施的措施，更是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)上的改革創(chuàng)新。近些年，財(cái)政部針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面頒布了相關(guān)的政策，強(qiáng)調(diào)基本規(guī)范意識(shí)，并為此做了大量的推廣工作，例如內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)控制體系、內(nèi)部控制管理試點(diǎn)的建立等。[3]但是事實(shí)證明，在實(shí)際操作過(guò)程中即便面對(duì)不符合本企業(yè)實(shí)際的依然是生搬硬套，不符合實(shí)際，反而拉了管理工作展開的后腿。

　　四、內(nèi)部管理控制在供給側(cè)改革下工作展開的合理化建議

　　面對(duì)存在的種種問(wèn)題，如何才能更好地發(fā)揮內(nèi)部控制管理的作用，儼然成為當(dāng)下不斷探索的過(guò)程。并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐的總結(jié)，基本的措施如下：1.建立和完善相關(guān)制度。為了能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行提供良好的制度保證，建立和完善才是第一步。因此企業(yè)要利用當(dāng)下供給側(cè)管理改革的形式，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部管理控制工作的展開建立和完善相關(guān)制度，并且立足于企業(yè)的實(shí)際，制度建立要有實(shí)際性、根據(jù)性、合理性、科學(xué)性、可操作性等，切實(shí)保證在實(shí)際操作過(guò)程中，內(nèi)部控制管理工作可以發(fā)揮真正的作用。2.切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部管理控制意識(shí)。面對(duì)供給側(cè)改革的大潮流，企業(yè)工作人員們樹立起內(nèi)部控制管理意識(shí)十分重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門也不例外，從基本的意識(shí)出發(fā)，以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，保證企業(yè)日常正常運(yùn)行，為企業(yè)內(nèi)部工作提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。除此之外，相關(guān)的人員在樹立相關(guān)的意識(shí)之后，就要在實(shí)際操作過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進(jìn)行管理。3.全面提升工作人員的綜合能力。內(nèi)部控制管理工作人員是整個(gè)工作實(shí)施的操作者，他們的能力高低在一定程度上就直接的決定了工作效率的高低。前面也已經(jīng)提到內(nèi)部控制管理人員需要較大的要求，因此無(wú)論是在聘用前培訓(xùn)也好，還是對(duì)在職人員再培訓(xùn)也好，都要全面提高其綜合能力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。4.監(jiān)督部門的建立。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門涉及甚廣，對(duì)他們的工作進(jìn)行合理化的監(jiān)督必不可少。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)加強(qiáng)整個(gè)工作的行動(dòng)力度的掌握進(jìn)行監(jiān)管，能夠?qū)�工作人員的工作態(tài)度進(jìn)行細(xì)致化調(diào)整，增加工作人員的責(zé)任心。除卻內(nèi)部監(jiān)督，還要建立外部監(jiān)督體系，內(nèi)外結(jié)合，提高監(jiān)督效率。監(jiān)督部門的建立也是配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制管理工作的良好進(jìn)行。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　總的來(lái)數(shù)，供給側(cè)改革的步伐拉動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的深化改革，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門才能發(fā)揮在企業(yè)中獨(dú)一無(wú)二的地位。供給側(cè)改革作為一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門只有正確對(duì)待才能真正的發(fā)揮內(nèi)部控制管理的作用。

　　參考文獻(xiàn)：

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