成本控制論文提綱
論文提綱是作者構思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱挈領，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結構完整統(tǒng)一；就能分清層次，明確重點，周密地謀篇布局，使總論點和分論點有機地統(tǒng)一起來；也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。20xx年以后國家政策的調整導致建筑市場的競爭日趨激烈。經濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實到實處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場施工過程中對進行的變更進行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對施工過程中的成本進行控制。在保證工程項目的質量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經濟效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè) 施工階段的研究
2.1 施工組織計劃
2.1.1.工程概況和施工條件
2.1.2施工方案
2.1.3施工進度計劃
2.1.4施工平面圖
2.1.5主要技術經濟指標
2.2.施工過程的控制
2. 3建筑施工特點
2.3.1施工的流動性
2.3.2施工的單件性
2.3.3施工周期長
2.3.4受環(huán)境影響大
第三章 對企業(yè)施工階段成本控制的研究
3.1 對企業(yè)施工階段成本控制的認識
3.2企業(yè)控制施工成本的方法
3.2.1施工階段成本的節(jié)約
3.2.2施工階段成本的創(chuàng)益
3.2.3施工階段企業(yè)的科學管理
3.3施工階段成本控制的內容
3.3.1材料費用的控制
3.3.2人工費用的控制
3.3.3管理費用的控制
3.3.4安全文明施工的投入
3.4對傳統(tǒng)的施工過程中成本的控制的研究
在傳統(tǒng)的施工過程中工程成本只是在施工前對于工程量的計算和施工后對工程進行決算，對施工中成本的控制不夠到位不科學。
3.4.1對安全文明施工的管理
安全文明施工決定了企業(yè)在施工過程中的成本投入。
3.4.2對材料的管理
(1)材料的入庫和保管
(2)材料的成本控制
(3)材料的使用
3.4.3現(xiàn)場施工人員的管理混亂
3.5企業(yè)施工階段成本控制的方法
(1)安全文明施工
安全文明施工是企業(yè)施工的重中之重，只有通過對施工安全的管理才能：
① 使員工面臨的安全風險減小到最低程度。
�、� 直接或間接的獲得效益。
�、� 提高企業(yè)品牌和形象
(2減少施工成本的方法
�、俨捎孟冗M的施工技術：
�、趯Σ牧系墓芾�
③對工程的合理安排：
(3)對現(xiàn)場工作人員的要求
第四章 我國工程項目施工過程中的成本控制
國內對于現(xiàn)代意義上成本控制理論和方法的研究始于二十世紀八十年代，是伴隨我國改革開放逐漸發(fā)展起來的，施工項目成本控制理論與方法也逐漸成為理論與實務界研究的熱門，許多專家學者從不同角度對這一課題進行了研究和探討。
4.1我國工程項目施工過程中的成本控制的主要問題
(1)組織施工計劃受市場影響大
(2)施工過程中控制不嚴密
(3)安全管理不到位
(4)技術基礎薄弱，管理水平難有保障
(5)材料管理不細致
4.2我國工程項目施工過程中的成本控制問題的主要對策
(1)加強對市場的了解
(2)提高技術人員技術水平
(3)安全文明施工落實到位
(4)增強施工人員水平
(5)加強對材料的控制和管理
成本控制論文提綱范文
本科學生在畢業(yè)之前必須做畢業(yè)論文，其目的是通過畢業(yè)論文，讓學生系統(tǒng)地進行分析總結和運用學過的書本知識，以鞏固本科階段所學的專業(yè)理論知識，并給予一個理論聯(lián)系實際的機會。以下是yjbys小編和大家分享的成本控制論文提綱范文，更多內容請關注畢業(yè)論文網。
論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場的競爭日趨激烈。經濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實到實處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場施工過程中對進行的變更進行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對施工過程中的成本進行控制。在保證工程項目的質量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經濟效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè) 施工階段的研究
2.1 施工組織計劃
成本控制論文提綱
企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。
企業(yè)成本控制論文提綱
論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場的競爭日趨激烈。經濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實到實處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場施工過程中對進行的變更進行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對施工過程中的成本進行控制。在保證工程項目的質量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經濟效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè) 施工階段的研究
最新關于成本核算及控制的論文提綱
導語：在市場經濟競爭激烈的條件下，企業(yè)要生存與發(fā)展，就必須進行更科學、更嚴格和更精細的'成本核算和控制。下面和小編一起來看最新關于成本核算及控制的論文提綱，希望有所幫助！
論文題目：基于時間與流程驅動的水鐵聯(lián)運物流成本核算及控制
目錄
摘要
Abstract
目錄
1緒論
1.1選題背景及意義
1.2國內外研究綜述
1.3研究內容及技術路線
2TD-ABC基本理論及其水鐵聯(lián)運適用性分析
2.1作業(yè)成本法基本理論
2.1.1作業(yè)成本法基本概念
2.1.2作業(yè)成本法基本原理
2.2TD-ABC對ABC法的改進
2.2.1作業(yè)成本法的弊端
2.2.2時間驅動作業(yè)成本法核算原理
2.2.3時間驅動作業(yè)成本法的優(yōu)點
2.3時間驅動作業(yè)成本法適用性分析
2.3.1核算聯(lián)運物流成本的應用條件
2.3.2水鐵聯(lián)運物流成本核算適用性
3構建TD-ABC水鐵聯(lián)運物流成本核算模型
3.1確定成本核算對象及范圍
3.2水鐵聯(lián)運劃分部門及確定作業(yè)中心
3.3核算水鐵聯(lián)運單位時間產能成本
3.4明確時間動因并建立時間方程
3.5核算水鐵聯(lián)運物流作業(yè)總成本
4水鐵聯(lián)運物流成本控制策略
4.1TD-ABC物流成本控制
4.1.1TD-ABC模型控制物流成本
4.1.2TD-ABC優(yōu)化業(yè)務流程控制成本
4.2水鐵聯(lián)運微觀物流成本控制
4.3水鐵聯(lián)運宏觀物流成本控制
成本核算及控制論文提綱
導語：在市場經濟競爭激烈的條件下，企業(yè)要生存與發(fā)展，就必須進行更科學、更嚴格和更精細的成本核算和控制。下面小編整理了成本核算及控制論文提綱，歡迎參考借鑒！
論文題目：基于時間與流程驅動的水鐵聯(lián)運物流成本核算及控制
目錄
摘要
Abstract
目錄
1緒論
1.1選題背景及意義
1.2國內外研究綜述
1.3研究內容及技術路線
2TD-ABC基本理論及其水鐵聯(lián)運適用性分析
2.1作業(yè)成本法基本理論
2.1.1作業(yè)成本法基本概念
2.1.2作業(yè)成本法基本原理
2.2TD-ABC對ABC法的`改進
2.2.1作業(yè)成本法的弊端
2.2.2時間驅動作業(yè)成本法核算原理
2.2.3時間驅動作業(yè)成本法的優(yōu)點
2.3時間驅動作業(yè)成本法適用性分析
2.3.1核算聯(lián)運物流成本的應用條件
2.3.2水鐵聯(lián)運物流成本核算適用性
3構建TD-ABC水鐵聯(lián)運物流成本核算模型
3.1確定成本核算對象及范圍
3.2水鐵聯(lián)運劃分部門及確定作業(yè)中心
3.3核算水鐵聯(lián)運單位時間產能成本
3.4明確時間動因并建立時間方程
3.5核算水鐵聯(lián)運物流作業(yè)總成本
4水鐵聯(lián)運物流成本控制策略
4.1TD-ABC物流成本控制
4.1.1TD-ABC模型控制物流成本
4.1.2TD-ABC優(yōu)化業(yè)務流程控制成本
4.2水鐵聯(lián)運微觀物流成本控制
4.3水鐵聯(lián)運宏觀物流成本控制
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論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場的競爭日趨激烈。經濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實到實處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場施工過程中對進行的變更進行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對施工過程中的成本進行控制。在保證工程項目的質量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經濟效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè) 施工階段的研究