創(chuàng)衛(wèi)工作年度總結(jié)1

　　市交通系統(tǒng)按照市委、市政府的整體部署，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合部門職能和工作分工，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，始終加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排，強(qiáng)化目標(biāo)管理，系統(tǒng)上下整體聯(lián)動，多措并舉縱深推進(jìn)，努力完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)， 現(xiàn)將我局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化組織保障，完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制。

　　我局始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)全局性的重要工作，擺在突出位置來抓,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了工作專班，建立了目標(biāo)責(zé)任體系,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的聯(lián)動局面，確保了工作有序開展。

　　一是加強(qiáng)組織保障，組建工作專班。市局和局屬單位成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建工作專班，明確聯(lián)絡(luò)人員，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組主抓，各創(chuàng)建組各司其責(zé)、系統(tǒng)上下聯(lián)動、干部職工全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，真正做到各項(xiàng)工作有人抓，具體事務(wù)有人辦，為確保工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　二是制定周密方案，明確責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合工作職能和工作分工，市局制訂了嚴(yán)密的創(chuàng)衛(wèi)工作方案，如：《市交通局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》、《鐵路道口環(huán)境治理方案》、《出租車專項(xiàng)整治方案》等，使創(chuàng)衛(wèi)工作沿著“有計(jì)劃、有安排、有檢查、有督辦、有獎懲、有實(shí)效”的“六有”格局縱深推進(jìn)。

　　三是強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。在創(chuàng)建工作中，我們實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé), 誰丟分、誰負(fù)責(zé)”的目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對照各階段的工作安排、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展定期督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督辦，對存在的問題限期予以整改，對沒有整改到位的責(zé)任人予以通報(bào)批評。局長張克偉、副局長陳永新等多次深入汽車站、出租車公司、產(chǎn)業(yè)大道、與鐵路交叉路口等現(xiàn)場督導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，解決實(shí)際問題。

　　二、以營造輿論氛圍為抓手，強(qiáng)化了創(chuàng)衛(wèi)宣傳。

　　我們通過整合系統(tǒng)宣傳資源，充分發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢，逐步從當(dāng)初的會議宣傳發(fā)動、固定宣傳欄這種單一的宣傳形式，發(fā)展到以交通局站、公路段牛心臺室外電子屏及各單位內(nèi)部電子屏、市區(qū)汽車客運(yùn)站站內(nèi)廣播等多層次、全方位的宣傳，營造了“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、個(gè)個(gè)動手參與、共建衛(wèi)生城市”的良好氛圍。

　　在做好面向社會宣傳的同時(shí)，我們積極在辦公區(qū)、家屬區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳，使之家喻戶曉。局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位顯示屏播制創(chuàng)衛(wèi)宣傳600余條，懸掛創(chuàng)衛(wèi)條幅80多條，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳冊及宣傳畫1000多份，組織干部職工學(xué)習(xí)健康教育衛(wèi)生常識60多次；系統(tǒng)辦公場所、家屬區(qū)、責(zé)任區(qū)共設(shè)置禁煙標(biāo)志500多個(gè)，張貼“健康教育信息”150多條，制作固定健康教育宣傳櫥窗30塊。系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識得到普遍增強(qiáng)，知曉率達(dá)到100% 。

　　三、重注實(shí)際，改善出行環(huán)境

　　（一）公交站亭、站牌維護(hù)情況

　　我市目前共建設(shè)了公交站牌718個(gè)，公交站亭192個(gè)，20xx年新建農(nóng)村候車亭10個(gè)，尚未投入使用

　　截至目前，共補(bǔ)換嚴(yán)重?fù)p壞和丟失站牌32塊，維修站牌（包括更換面板、修理框架、更換鑼絲）527塊，維修候車亭41個(gè)，清理各類小招貼、小廣告2萬多張。清潔全市站牌9次，清潔主要線路站牌20次。

　　（二）東芬客運(yùn)站衛(wèi)生管理情況

　　1、加強(qiáng)建立衛(wèi)生管理制度

　�。�1）建立衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)外分片劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任明確。

　�。�2）客運(yùn)站內(nèi)超市、食堂、公共飲水處人員均持健康證上崗。

　�。�3）建立公共用品消毒清潔制度，公共飲水機(jī)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期消毒清潔并做詳細(xì)的消毒清潔記錄。

　　2、衛(wèi)生宣傳及健康教育

　�。�1）利用電子屏幕循環(huán)播放16條衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。

　�。�2）每年五月開展一次關(guān)于食品衛(wèi)生方面的知識培訓(xùn)。

　�。�3）每季度更換一次健康教育宣傳欄，宣傳飲食健康、流行病預(yù)防、創(chuàng)國衛(wèi)等知識。

　�。�4）定期開展“四害”消殺宣傳和培訓(xùn)工作。

　　3、禁煙工作

　�。�1）在客運(yùn)站售票廳，候車廳張貼醒目禁煙標(biāo)識。

　�。�2）禁煙日向乘客發(fā)放禁煙宣傳單。

　�。�3）設(shè)禁煙專職人員在售票廳、候車廳巡視，及時(shí)對吸煙乘客進(jìn)行勸止。

　　4、衛(wèi)生清潔活動

　　定期定時(shí)對客運(yùn)站內(nèi)外進(jìn)行大清掃，創(chuàng)造干凈整潔的乘車環(huán)境。

　�。ㄈ�）主要公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

　　20xx年丹霍線17.1公里改造、沈本產(chǎn)業(yè)大道8.1公里中修工程已全部完工。為了路面保持整潔、無雜物，邊溝排水通暢，無淤積、堵塞，我局按省、市相關(guān)部門要求，每1.5公里配備一名專職養(yǎng)路工人，每天進(jìn)行路面保潔、清理雜物，每月對沿線邊溝淤積雜物進(jìn)行清理一次，確保排水通暢。全年共清理淤積雜物4200立方米。

　　四、下一步打算

　　一是繼續(xù)做好站牌站廳維護(hù)工作。

　　二是加強(qiáng)日常巡視，及時(shí)清理新的小招貼。

　　三是加大宣傳，讓市民自覺愛護(hù)站牌，不破壞站牌，不貼廣告。

創(chuàng)衛(wèi)工作年度總結(jié)2

　　根據(jù)市政府印發(fā)的《龍巖市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求，為確保我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，東肖鎮(zhèn)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為總目標(biāo)，以完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市精細(xì)化管理水平為重點(diǎn)，本著“以人為本，優(yōu)化環(huán)境，提升品位，管理水平”的原則，通過抓窗口，抓內(nèi)涵，抓重點(diǎn)，抓示范，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。提高轄區(qū)村（居）民素質(zhì)和社會文明程度，全社會動員，全民動手，狠抓城市管理工作，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“凈、率、亮、美”，塑造良好的東肖形象。

　　一、建立健全組織及規(guī)范的管理。

　　鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)會機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各項(xiàng)工作制度完善。通過召開班子會、代表會、群眾會，統(tǒng)一干部群眾對做好環(huán)境衛(wèi)生工作的認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)衛(wèi)的相關(guān)文件，形成上下聯(lián)動，全鎮(zhèn)人民廣泛參與的局面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，東肖鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓明確責(zé)任。（1）龍騰路的整治工作：由洋潭村、曲潭村、黃邦村、菜園村負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人為陳朝陽、陳新武、吳雷、陳清榮。（2）“福三線”沿線的整治工作：由黃邦村、邦山村、菜園村、溪連村、連圣村、盂頭村負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人為吳雷、張 岐、陳清榮、張偉國、張靈敏、張建欣。

　　二、深入開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村、衛(wèi)生農(nóng)戶創(chuàng)建工作。

　　衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村、衛(wèi)生農(nóng)戶創(chuàng)建是衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)內(nèi)各單位、各村都要明確專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好重點(diǎn)部位的整治。做好評比表彰工作，年底開展衛(wèi)生單位（村、農(nóng)戶）的檢查評比，對達(dá)到衛(wèi)生戶標(biāo)準(zhǔn)的予以獎勵。

　　三、鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓好傳染病的防治和疫苗接種。

　　東肖中、小學(xué)抓好學(xué)生的健康知識教育和衛(wèi)生行為的形成。團(tuán)委每年組織青年團(tuán)員開展清除白色污染等活動。積極引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊(duì)要抓好福三線、龍騰路、東肖市場等集鎮(zhèn)垃圾的清運(yùn)，并對在愛國衛(wèi)生運(yùn)動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳。

　　四、對行政村、單位、住宅小區(qū)衛(wèi)生面貌進(jìn)行專項(xiàng)整治：

　　一是各村、住宅小區(qū)、單位按每800人配足一名保潔員，做到村、住宅小區(qū)、單位道路一日一掃，按照背街小巷，居民房前屋后無雜草、漂浮物、垃圾標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，二是各村、住宅小區(qū)、單位建立專<兼>職清掃隊(duì)伍，具體要求：每村民組必須配備1—2名專<兼>職清掃保潔員；三是清理垃圾、完善垃圾袋裝統(tǒng)一清理的長效機(jī)制建設(shè)，做到點(diǎn)、面到位，不留死角，垃圾日產(chǎn)日清；四是清理亂貼亂畫、亂堆亂放、亂拋亂倒、亂拉亂掛等不文明現(xiàn)象；五是教育引導(dǎo)村<居>民講文明、講衛(wèi)生、定點(diǎn)擺放垃圾；六是村<住宅區(qū)>庭院衛(wèi)生，搞好廚房衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生，防止“病從口入”，倡導(dǎo)“村院子：刷盤子，一人一巾，一人一刷等”文明生活方式，提高村<居>民生活質(zhì)量，在院內(nèi)開展栽花種草活動，美化生存環(huán)境；七是“門前三包”責(zé)任書，督促沿街單位，門店做好門前秩序的管理，并保護(hù)好樹木花草和公共設(shè)施，門前三包“責(zé)任書”簽訂率和責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%，八是取締龍騰路和福三線兩側(cè)100米范圍內(nèi)廢品收購站點(diǎn)，煤球廠；九是取締主、次干道內(nèi)畜禽飼養(yǎng)場圈。

　　五、開展除“四害”活動。

　　一是組織廣大群眾積極參與統(tǒng)一除“四害”投藥活動。于每年6-7月、9-10月各開展一次全鎮(zhèn)性滅鼠工作。6月、10月分別開展一次統(tǒng)一室內(nèi)煙熏滅蚊、蟑活動。7月、10月各開展一次外環(huán)境下水道熱煙霧滅蚊、蟑活動。二是各村加大除害滅病保健康意義的宣傳，外環(huán)境消殺以村為單位，在6-10月每月開展1次滅蚊蠅消殺活動。各村要建立消殺工作臺帳，每次消殺要求及時(shí)記錄人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、藥品名稱及數(shù)量等有關(guān)數(shù)據(jù)，做好檔案資料備查。通過齊抓共管、全民行動，降低鼠、蟑螂、蚊蠅密度，確保“四害”密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

　　六、加大力度推廣上門收集垃圾工作。

　　重點(diǎn)是省道沿線、九龍江流域1公里范圍內(nèi)的行政村，盡量都實(shí)行上門收集垃圾并建立衛(wèi)生長效保潔制度，已實(shí)行的村要進(jìn)行鞏固完善提高。提高垃圾清運(yùn)和處理率。著力解決省道重點(diǎn)部位的暴露垃圾，采取增加清運(yùn)次數(shù)、獎懲掛鉤等措施，提高各村垃圾進(jìn)入鎮(zhèn)垃圾填埋場的入場率，建立農(nóng)村長效保潔隊(duì)伍，杜絕垃圾傾倒入河，污染九龍江水質(zhì)。

　　七、堅(jiān)持月末衛(wèi)生大掃除活動。

　　每月的最后一個(gè)星期五為各單位衛(wèi)生集中清掃日，按照劃分的三包責(zé)任區(qū)完成清掃任務(wù)，由鄉(xiāng)里組織衛(wèi)生檢查評比小組進(jìn)行綜合考核，對優(yōu)勝單位、農(nóng)戶，分別授予“衛(wèi)生單位”、“衛(wèi)生戶”標(biāo)牌。

　　八、制定和完善各項(xiàng)措施，全面落實(shí)長效管理。

　　創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)的根本目的是為了改善我鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)廣大群眾生產(chǎn)生活的需求，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)健康快速持續(xù)的增長，為構(gòu)建和諧社會夯實(shí)基礎(chǔ)，因此創(chuàng)建過程中及創(chuàng)建實(shí)施后，各管理職能部門都要不斷建立和完善各項(xiàng)措施，落實(shí)長效管理制度，鞏固創(chuàng)建成果，提高群眾對環(huán)境質(zhì)量的滿意率，保持東肖良好的環(huán)境形象。

　　九、落實(shí)獎懲制度。

　　各部門把創(chuàng)衛(wèi)活動與生產(chǎn)、工作、教學(xué)等有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真組織實(shí)施，并把創(chuàng)衛(wèi)工作列入各部門年度目標(biāo)考核范疇，重分考核。東肖創(chuàng)衛(wèi)辦每年組織有關(guān)部門定期或不定期地對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行督促檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，提出整改措施。東肖鎮(zhèn)黨委、政府將根據(jù)綜合考核情況，對工作突出、成效明顯的單位給予獎勵和典型宣傳，對未完成當(dāng)年創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)的單位及責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評和曝光，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　十、存在問題及建議。

　　1、資金缺口較大，需上級解決的資金問題

　�。�1）城市管理站聘用人員工資和日常開支費(fèi)用34萬元/年 聘請8個(gè)人×2500元/月×12個(gè)月/年=24萬元/年

　　配備電腦、辦公桌椅等辦公費(fèi)用10萬元/年，合計(jì)34萬元/年

　�。�2）按主干道和在建道路保潔面積811000平方米統(tǒng)一下?lián)苜Y金。

　　①主干道：龍騰路（東肖界）：5.2公里×50米=260000平方 福三線（東肖界）：6.3公里×50米=315000平方米

　　雙龍路（東肖界）：700米×30米=21000平方米

　�、谠诮ǖ缆罚糊堯v南路沿伸段3公里×50米=150000平方米 興業(yè)路：1.3公里×50米=65000平方米

　�。�3）按主干道和在建道路綠化帶面積330000平方米統(tǒng)一下?lián)苜Y金。 ①主干道：龍騰路（東肖界）：5.2公里×20米=104000平方米 福三線（東肖界）：6.3公里×20米=126000平方米

　　雙龍路（東肖界）：700米×20米=14000平方米

　�、谠诮ǖ缆罚糊堯v南路沿伸段3公里×20米=60000平方米。 興業(yè)路：1.3公里×20米=26000平方米

　�。�4）背街小巷（市規(guī)劃區(qū)內(nèi)有16個(gè)村）保潔費(fèi)用115.2萬元/年。

　　（5）迎接上級檢查費(fèi)用：20萬元/年。

　　2、所需環(huán)衛(wèi)車輛和果皮箱嚴(yán)重不足，需上級解決

　　1、龍騰南路、福三線等主干道，需配備10輛三輪清運(yùn)車。

　　2、主干道路有16.5公里，按20米配備1個(gè)垃圾桶標(biāo)準(zhǔn)，道路兩邊共需配備1650個(gè)果皮箱。

　　3、市規(guī)劃區(qū)里有16個(gè)村，需配備23輛三輪清運(yùn)車，果皮箱1480個(gè)。

　　全鎮(zhèn)共需33輛三輪清運(yùn)車，3130個(gè)果皮箱。

　　3、東肖垃圾中轉(zhuǎn)站容量有限，建議在紅坊鎮(zhèn)建一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站 由于東肖鎮(zhèn)常住人口約2.5萬人，包括龍巖市開發(fā)區(qū)、龍巖學(xué)院2萬人，共有4.5萬人，造成每天生活垃圾量較大。而紅坊沒有垃圾中轉(zhuǎn)站，也把垃圾運(yùn)到東肖，造成垃圾中轉(zhuǎn)站容量嚴(yán)重不足。

　　4、建議龍巖市開發(fā)區(qū)保潔路段（工業(yè)路、發(fā)一路、發(fā)二路、發(fā)三路、發(fā)四路、發(fā)五路等）由市開發(fā)區(qū)執(zhí)法隊(duì)具體負(fù)責(zé)

　�。�1）開發(fā)區(qū)保潔路段面積：8.2公里×50米=410000平方米

　�。�2）開發(fā)區(qū)綠化帶面積：8.2公里×20米=164000平方米

創(chuàng)衛(wèi)工作年度總結(jié)3

　　20xx年是是我鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)工作邁出實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年，在這一年中我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為路徑，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，周密籌劃、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著力形成一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)、黨員互動、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作。同時(shí)我鎮(zhèn)圍繞愛國衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方針和全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會的要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及管理機(jī)制，組建成立了由鎮(zhèn)長掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各相關(guān)職能部門為成員的愛國衛(wèi)生委員會，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，以制度促管理，嚴(yán)格按照年初的工作計(jì)劃進(jìn)行管理，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，進(jìn)一步將鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況總結(jié)如下：

　　一、加大公共衛(wèi)生和行業(yè)管理力度，做好重大疾病預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生工作

　　1、加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，把嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、整頓醫(yī)療市場秩序、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理。

　　2、積極開展婦幼保健工作。每一個(gè)月對孕期婦女以及育齡婦女進(jìn)行定期健康知識培訓(xùn)，對新生兒的健康狀況實(shí)行定期檢查，為婦女及兒童的生活健康提供保障。

　　3、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，扎實(shí)推進(jìn)“五小行業(yè)”整治活動。動員全社會力量，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，進(jìn)一步鞏固病媒生物防治成果。

　　二、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件

　　1、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度，全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)100%。大大減輕了農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到初步緩解。

　　2、落實(shí)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照《農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容及目標(biāo)》明確的任務(wù)和要求，認(rèn)真落實(shí)婦女兒童保健、重大傳染病防治、特殊人群健康管理、健康教育、食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)測，公共衛(wèi)生信息收集報(bào)告、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理等農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　三、村黨支部及村委會在超越發(fā)展中堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)

　　村黨支部及村委會發(fā)揚(yáng)亮劍精神，勇敢面對困難，強(qiáng)化依法管理，落實(shí)長效機(jī)制，整治環(huán)境，超越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村平面整潔，立面清新，竭力在超越發(fā)展中踐行創(chuàng)衛(wèi)，提升村品位和增強(qiáng)綜合競爭力。

　　1、管理規(guī)范，村容村貌秩序井然

　　鎮(zhèn)黨委找準(zhǔn)切入點(diǎn)，對不同的路段落實(shí)不同的整治標(biāo)準(zhǔn)，對不同的時(shí)間落實(shí)不同的管理要求，加大了村容規(guī)范化管理力度。在鎮(zhèn)容管理中，堅(jiān)持從人性化管理的角度出發(fā)，著力于疏導(dǎo)和規(guī)范化管理，使經(jīng)營戶定點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營，執(zhí)法人員定時(shí)檢查，定標(biāo)準(zhǔn)考核，使村容與繁榮相互促進(jìn)，相互提高。

　　2、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍

　　通過宣傳牌、橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳窗及編發(fā)移動短信、賀年卡等形式，全方位、多角度、多層次地開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。刷寫創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，還在入村路口設(shè)置了固定宣傳牌、衛(wèi)生宣傳櫥窗，同時(shí)通過開展群眾性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動、廣泛發(fā)動群眾，積極營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

　　四、圍繞工作進(jìn)程，開展多方督導(dǎo)

　　建立了創(chuàng)衛(wèi)工作督查制度，村黨支部及村民委員會有創(chuàng)衛(wèi)督查組織，實(shí)施分級管理、分層監(jiān)督檢查。

　　1、積極實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，完善相關(guān)工作機(jī)制，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療的定點(diǎn)單位和管理體制高效運(yùn)行。

　　2、著力加強(qiáng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。規(guī)范村衛(wèi)生服務(wù)管理，完善村衛(wèi)生服務(wù)功能，促使村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新，積極推行分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診工作，積極推進(jìn)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)工作。

　　3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，建立公共衛(wèi)生體系，增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。完善區(qū)鄉(xiāng)村三級疫情絡(luò)，做好兒童計(jì)劃免疫工作。

　　4、搞好愛國衛(wèi)生運(yùn)動，開展衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生科學(xué)知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力，加快創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市軟、硬件建設(shè)。

　　5、進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。把創(chuàng)衛(wèi)工作列入了重要的議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體會議，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，檢查督促的各組按照職責(zé)任務(wù)落實(shí)。

　　五、存在的問題和今后的打算

　　回顧這一年的工作，我鎮(zhèn)雖然取得了一些成績，但也存在著個(gè)別群眾認(rèn)識不夠，我們會在今后的工作中，揚(yáng)長避短，按照上級主管部門要求，在縣政府精心組織下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)有效地開展好此項(xiàng)工作，真正做到從源頭抓起，責(zé)任到人，層層分工，使廣大人民群眾形成要講衛(wèi)生轉(zhuǎn)變成我要講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保你、我、他身體健康，樹立良好的形象。