高級工程師工作總結(jié)1

　　本人自參加工作以來，一向從事建筑方面工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場，從參與技術(shù)工作到主持施工，最后把學(xué)習(xí)到專業(yè)知識與工作中實踐經(jīng)驗相結(jié)合，成功做了幾個工程設(shè)計工作，一方面，工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認可，另一方面，我自我也深深愛上了這行工作。

　　剛參加工作時，領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作，我利用這段時間，邊熟悉圖紙，邊回想上學(xué)時老師所教資料。把抽象理論具體化。短短兩個月，工作就搞有聲有色。因為基本理解了設(shè)計者意圖，圖紙看過幾遍就記牢了，定額使用合理，算量精確。兩個月后，領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。

　　從最基本抄平放線開始，我認真學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗工程師及老工人請教，實際工作潛力有了很大提高。20xx年，公司做開平建材市場綜合樓工程時，我?guī)б幻�工人，全面負�?zé)該工程放線工作，并做該工程水，暖，電預(yù)算。平時工作細心，不辭辛苦，既掌握了很多基本知識，又在公司技術(shù)員中，確定了自我一席之地。20xx年下半年，公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時，我當(dāng)上了水暖技術(shù)負責(zé)人，并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時間緊張，前期設(shè)計很不完善，我大膽創(chuàng)新，提出自我見解和主張，獲得甲方代表和業(yè)主肯定。以至于受委托做了后期大部分設(shè)計。在這個工程中，我技術(shù)經(jīng)驗飛速增長。

　　20xx年，公司由于種種原因解體，我應(yīng)聘到唐山三友集團冀東化工有限公司工作。先于基建處工作，做甲方代表，監(jiān)理各施工隊施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格把關(guān)，并利用業(yè)余時間強化自我理論知識，對前一段工作總結(jié)，對建筑行業(yè)有了更加深刻認識。同時，我主持了全公司水暖改造設(shè)計和施工，參與了公司冷凍循環(huán)水設(shè)計工作，工程順利施工，并給企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟效益。經(jīng)公司企管處核算，單水暖改造一項，每年給公司節(jié)省資金達10萬元以上。

　　20xx年，領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊主持工作�；�建隊有一個150多人，基本含蓋了公司全部臨時用工，負責(zé)公司內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后，迅速熟悉工作，很快進入主角。先后很好完成了公司組織十余次大修工作。公司近年來技改，技措，擴建項目繁多，我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了：公司新建冷凍工程，新建分餾工程，新建聚合釜工程，新建干燥工程，新建42%堿工程，新建整流工程等幾個大改造項目。工程完工后，全部合格，得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　金秋10月，是收獲季節(jié)，我又迎來了新挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建一個制氧制氮車間，同時有幾個單位要搬遷到新廠址，工期十分緊張。但我毫不畏懼，反而十分欣喜地去迎接它，因為這就是我喜歡工作，我事業(yè)，我明天！

高級工程師工作總結(jié)2

　　一、個人簡歷

　　自1997年參加工作以來，一直從事房建專業(yè)的工程技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)，只有通過一線現(xiàn)場施工的實踐工作，才能快速進入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：

　　1、1998年2月—20xx年4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現(xiàn)場資料編制和現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，先后參加了并完成了安陽市蓮花小區(qū)住宅樓和文明大道卷煙廠綜合樓項目的施工技術(shù)資料填報工作，通過上述的工作，積累了一定的項目施工管理的基礎(chǔ)知識；后從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，主要完成了太原市綜藝開元大廈、大學(xué)生公寓、杏花嶺區(qū)東昌盛小區(qū)、棗園新村以及尖草坪區(qū)南固碾新村等項目的施工，在此期間主要負責(zé)土建施工質(zhì)量、進度、安全現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，使每個項目都在較短的時間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟效益，同時進一步提高和豐富了房建專業(yè)的綜合管理水平；

　　2、20xx年7月開始走出國門，在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現(xiàn)場施工，先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內(nèi)外部裝修，為中建集團公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目的工作實踐，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了進一步的提高，組織協(xié)調(diào)及項目管控能力不斷增強。

　　3、20xx年9月在廣州長隆酒店二期工程項目部擔(dān)任創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為了提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工序作業(yè)，結(jié)合實測實量相關(guān)制度，運用樣板引路，建立生產(chǎn)、監(jiān)督相互制約的質(zhì)量保證體系，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。并建立以項目總工為首，各專業(yè)施工主管相配合的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，下設(shè)專職質(zhì)檢員，做到事前有交底，事后有驗收。優(yōu)質(zhì)高效，圓滿完成該項目魯班獎的驗收初評。

　　4、20xx年元月份開始擔(dān)任華錦建設(shè)集團股份有限公司廣東分公司副總經(jīng)理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度以及形象工程的管理工作，該年度華錦廣東公司共完成業(yè)績12.5億，其中佛山雅居樂御景名門一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地，增城市譽山國際會展項目獲廣州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，為華錦公司拓展華南地區(qū)的業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　5、20xx年5月進入上海建工五建集團廣東分公司，任副總經(jīng)理，分管廣佛區(qū)域，先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬科尚峰住宅小區(qū)、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場等項目的施工，是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰(zhàn)略布局的堅定踐行者，20xx年廣州片區(qū)完成產(chǎn)值28.5億，簽約合同金額35億，為上海建工占領(lǐng)廣東市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、繼續(xù)教育情況

　　自20xx年取得工程師的中級技術(shù)職稱以來，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均以成績優(yōu)秀，來獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的現(xiàn)場技術(shù)管理工作。

　　1、20xx年5月—20xx年6月參加并通過了中建系統(tǒng)工程管理專業(yè)考試取得高級工程師職稱，

　　2、20xx年10月15日通過論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術(shù)高級資格評委會評定為高級工程師，

　　3、20xx年9月參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過考試，且成績優(yōu)秀，獲得河南省住建廳頒發(fā)注冊一級建造師證書，

　　4、20xx年4月---20xx年5月參加了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)�業(yè)技術(shù)管理人員安全員專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得專業(yè)資格證書，通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)對房屋建筑專業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；

　　5、20xx年3開始在華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院BIM工程碩士的學(xué)習(xí)，以進一步拓展房建專業(yè)方面的理論知識。

　　三、專業(yè)技術(shù)工作

　　建筑工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹科學(xué)的工作精神是不成的。建筑測量和施工管理雖說比不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建筑測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復(fù)計算，確保萬無一失。在開始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位作出書面報告。還要重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：

　　1、把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

　　2、把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

　　3、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。

　　4、對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置），可以假定圖上某點（最好為構(gòu)造物的某點）為坐標(biāo)原點（0，0）， 各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標(biāo)，并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。

　　5、在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。

　　6、在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：

　�、賵D紙審核：在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業(yè)指定專人負責(zé)，并由專人計算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術(shù)負責(zé)人進一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作：

　�、趯ψ鴺�(biāo)進行復(fù)核，根據(jù)圖上的線位關(guān)系表（或直線、曲線要素表）來全面復(fù)核任意一點的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致，一定要進行兩次以上的復(fù)核。

　�、蹖�標(biāo)高進行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至建筑物標(biāo)高。

　�、軐�工程量進行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進行，要根據(jù)圖紙尺寸（或更正后的構(gòu)造物尺寸）進行計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計算時要考慮各種實際情況.

　　7、內(nèi)業(yè)資料的整理：在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：

　�、儆械墓こ虒Π踩珕栴}要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

　�、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

　�、鬯�有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴(yán)重的后果。

　　8、預(yù)（結(jié)）算：

　　做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮，才能做出最合理的預(yù)算來。比如：

　�、儆械墓こ蹋�甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價格是否會變動。

　�、谟械墓こ汤锸褂玫哪巢牧匣蛟O(shè)備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標(biāo)底進行投標(biāo)，反之則不可為。

　　③有的工程甲方承擔(dān)檢測費用。

　�、苡械墓こ淌┕け愕垒^遠，甲方又不予補償。

　　⑤有的工程進行材料差價調(diào)整，有的工程以總包計算，不進行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。

　　四、專業(yè)論文情況

　　一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆研，經(jīng)常將實踐工作中的心得體會和經(jīng)驗總結(jié)記錄下來，然后選擇有價值的經(jīng)驗體會編寫成文。

　　在中建系統(tǒng)工作時，經(jīng)常去其他優(yōu)秀項目觀摩學(xué)習(xí)，通過參觀，結(jié)合自身從事的工作經(jīng)驗以及認真學(xué)習(xí)總結(jié)，撰寫了《深基坑開挖與支護》一文，主要介紹了深基坑施工中應(yīng)注意的一些問題，以期與同行進行探討，該文作為內(nèi)部交流材料，在公司內(nèi)部獲得較好的評價。

　　在華錦建設(shè)集團廣東分公司擔(dān)任總工程師期間，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的一些缺陷，認真分析原因，從源頭查找，并結(jié)合自身實際經(jīng)驗，查閱大量技術(shù)資料撰寫了《關(guān)于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與施工進度》一文，主要從施工人員素質(zhì)差，管理人員技術(shù)薄弱，管理不規(guī)范進行分析，總結(jié)提出個人建議以達到合理確定和有效控制工程質(zhì)量的目標(biāo)。

　　在上海建工五建集團華南分公司擔(dān)任副總經(jīng)理期間，針對基層項目部存在的問題，撰寫了《論施工現(xiàn)場的安全管理》一文，從大型機械的安裝、使用、維護、拆除，深基坑的開挖與支護，高大支模，外腳手架以及臨時施工用電等方面進行了全面論述，并提出健全監(jiān)督管理機制，采取獎罰相結(jié)合的措施，最終實現(xiàn)年內(nèi)無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5‰以內(nèi),死亡率控制在零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，總之，過去的工作中，是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，與時俱進，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！

高級工程師工作總結(jié)3

　　根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫忙下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理潛力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

　　采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自我學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，用心參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。

　　把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談職責(zé)，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊狀況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，個性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

　　切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，樹立職責(zé)感，緊迫感，危機感，增強服務(wù)意識，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)潛力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

　　二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

　　一年來，自我注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，用心協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

　　1。強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部狀況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，用心培育，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負責(zé)人一齊上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目狀況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、用心爭取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與獎勵。

　　2。強化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用心做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一齊到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點。

　　3。強化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的潛力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是用心爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的潛力水平。三是用心搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認可和贊揚。

　　4。強化組織，精心準(zhǔn)備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)透過預(yù)驗收，20xx年8月3日透過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺透過預(yù)驗收，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施透過預(yù)驗收，20xx年10月26日城南站透過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程透過預(yù)驗收，20xx年11月9日消防工程透過檢測，20xx年11月15日人防工程透過竣工驗收，20xx年11月16日區(qū)間工程透過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程透過復(fù)測，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

　　5。加強協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

　　6。加強領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

　　主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

　　20xx年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進行。

　　在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的潛力不強。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一齊研究，集思廣益，尋找辦法。

　　暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每一天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場，查看狀況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究，制定施工方案，督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。

　　昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進度易忽視質(zhì)量，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一齊進洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段，及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護前，支護中，支護后需準(zhǔn)備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴(yán)，控制到位，故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未到達冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

　　由于工程造價計量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的資料、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月的計價支付會前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤，才在會上匯報研究。

　　7。職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

　　項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會工作，調(diào)動技術(shù)人員用心性，對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一齊研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了技術(shù)人員的用心性，用心投入到科研工作中。

　　三、持續(xù)清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺理解群眾監(jiān)督。

　　我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜的環(huán)境。所以透過黨委、班子的教育和自我的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我，持續(xù)清正廉潔良好形象。

　　為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自我首先要做到，要求別人不做的，自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺理解廣大干部和社會各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對自我和單位工作的意見、推薦。

　　四、20xx年工作展望，今后努力的方向

　　一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫忙配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了必須的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表此刻：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自我的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業(yè)心和職責(zé)感，扎實工作、開拓進取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。