公司團委工作計劃1

　　公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下，主要安排做好以下工作：

　　1、一月份主要安排布置20××年團委工作計劃；編排節(jié)目參加20××年八冶春晚。

　　2、二月份主要安排召開團委全委（擴大）會議，對新一年團委工作進行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學習；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。

　　3、三月，組織青年志愿者活動，（植樹、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學習。

　　4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié)；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。

　　5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學習（第二次集中學習），回顧團史，重溫入團誓詞，學習優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

　　6、六月份組織一次廠務(wù)學習（第四次集中學習）；年中組織一次在金地區(qū)團干部會議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結(jié)20××年導師帶徒活動，有條件可舉辦一次表彰大會，對20××年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結(jié)。

　　7、七月份主要安排迎新工作；簽訂20××年新分配大中專學生“導師帶徒”合同書，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學習（學習黨史）；觀看有關(guān)黨史的文獻紀錄片；舉辦迎新座談會，聯(lián)合人力資源部、工會完善“導師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導的最大支持，將“導師帶徒”活動真正落到實處。

　　8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動；組織第六次集中學習。

　　9、九月份跟蹤20××年“導師帶徒”第一季度活動開展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團委板報。

　　10、十月份組織籌備舉行“十一”活動；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學習；組織青年志愿者活動。

　　11、十一月籌劃20××年初步工作總結(jié)；跟蹤20××年“導師帶徒”活動開展情況，對半年“導師帶徒”活動進行摸底，小結(jié)。

　　12、十二月份總結(jié)20××年全年工作；組織第八次集中學習；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫、團組織基礎(chǔ)資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。

　　除以上主要工作外，今年公司團委重點還要開展或探索以下幾項新工作：

　　1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。

　　2、探索“導師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。

　　3、每個季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。

公司團委工作計劃2

　　經(jīng)過與各團支部書記的交流，結(jié)合黨委明年的工作思路，團委對明年的工作形成了一個粗略的思路，不當之處，請集團團委指教。具體思路綱要如下：

　　20xx年機械團委總的工作思路是：一個中心，兩個重點，三個品牌。

　　一個中心即服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。XX年總公司各項工作已經(jīng)上了軌道，市場化承包也已經(jīng)形成了系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，因此20xx年的工作從大局來講主要是鞏固管理、加快發(fā)展。而團委在這個過程中要做的工作主要是圍繞20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營大局開展工作。特別是要服務(wù)于公司的市場化工作，因為雖然市場化程序走下來了，但實際執(zhí)行卻連總公司要求的1/3都沒達到，因此，20xx年，團委將結(jié)合屆時的工作實際情況，結(jié)合班子的具體工作部署和要求，充分發(fā)揮團的力量，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。這也是班子對20xx年團工作最大的要求。

　　兩個重點即抓住培訓和比武這兩個重點。公司的員工正處在斷層階段，因為培養(yǎng)一名成熟的技術(shù)工人至少需要3-5年時間�，F(xiàn)在公司新招職工多是技校畢業(yè)生，平均年齡19-20，而老職工隨著年齡的增長，越來越臨近退養(yǎng)年齡，因此，根據(jù)公司20xx年工作思路，團委將加大培訓和比武的力度、深度、廣度。現(xiàn)在公司工作職能上有人力資源管理這項工作，這是班子根據(jù)三年發(fā)展總結(jié)的重要教訓，20xx年，公司將加大這一工作，實際上11月底已開始實施，從上而下建立了新的人力資源考核檔案，這意味著必須加大新職工培訓、老職工輪訓、重點崗位專題培訓的工作，這一工作部分職能已納入團工作范圍。兩外，為保證培訓效果，激發(fā)員工學技能、練絕活的積極性，團委還要繼續(xù)發(fā)揚競賽比武的優(yōu)秀做法，并不斷創(chuàng)新，真正為企業(yè)服務(wù)、為青年員工服務(wù)。

　　三個品牌即創(chuàng)建品牌活動、品牌服務(wù)、品牌員工。團工作的重要作用就是活躍生產(chǎn)氣氛，調(diào)動員工積極性，為企業(yè)服務(wù)、為青年服務(wù)。我們倡導各車間的團活動五彩繽紛、精彩各異，但整體應(yīng)該有個統(tǒng)領(lǐng)團活動的主旨綱要，為此，團委延續(xù)20xx年創(chuàng)建品牌活動的好做法，受工會“維權(quán)到位，溫暖到家”品牌的啟發(fā)，20xx年，團委將推開創(chuàng)建品牌活動、品牌服務(wù)、品牌員工的活動。品牌活動即倡導各團支部自己結(jié)合實際推出新的特色活動;品牌服務(wù)即倡導青年員工打出自己的服務(wù)品牌;品牌員工即倡導員工推出自己，讓自己成為崗位、班組、車間乃至公司的一面旗幟，樹立雙星新青年的新形象。這三個活動互相融合，互相促進，共同開展，為提升團活動質(zhì)量做好前期引導，為充實企業(yè)文化作出團組織新的努力。

　　當然，XX年，面對每個時期公司不同的工作重點，團委的工作重點也會相應(yīng)的調(diào)整，但整體思路是不變的，而且日常各項工作也會按照慣例進行，保證團工作質(zhì)量，請集團團委監(jiān)督。

公司團委工作計劃3

　　近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領(lǐng)導下，重新找回應(yīng)有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。

　　作為黨的后備軍，我們團委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。

　　其次，加強對團干部的考核力度�；疖嚺艿目欤�全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務(wù)意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應(yīng)深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。

　　最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢�，F(xiàn)代民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學習、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。