難忘的大學(xué)生活即將結(jié)束，大家都知道畢業(yè)前要通過畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準(zhǔn)備、有計劃、比較正規(guī)的、比較重要的檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式，那要怎么寫好畢業(yè)論文呢？以下是小編為大家整理的管理會計畢業(yè)論文參考文獻總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　管理會計畢業(yè)論文參考文獻總結(jié)1

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　　難忘的大學(xué)生活將要結(jié)束，大家都知道畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種比較正規(guī)的、有準(zhǔn)備的檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式，我們該怎么去寫畢業(yè)論文呢？以下是小編為大家收集的成本管理會計畢業(yè)論文（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　成本管理會計畢業(yè)論文 篇1

　　摘要：管理會計中的成本核算方法從最初的成本核算、為企業(yè)決策提供信息繁衍到站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，力圖探索產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程、全成本的理論方法，深度參與企業(yè)管理，期間衍生出了一代一代的核算方法。各種的成本核算方法在教科書中都有所介紹，但大都自立門戶、獨成體系。本文從管理會計演進的角度，在深度研究各個理論方法的基礎(chǔ)上，探究理論方法之間相互結(jié)合的可行性。

　　關(guān)鍵詞：成本核算；核算方法；相互結(jié)合

　　會計成本核算方法有：制造成本法、完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、目標(biāo)成本法、生命周期成本法等等。隨著時代的發(fā)展，市場環(huán)境的變化，會計成本理論更迭新生。這些理論彼此之間看似相互獨立、自成體系，但卻彼此相融，相互補充，一脈相承。新的理論并不意味著前期的理論退出歷史舞臺，新舊理論之間彼此互補，相互取長補短。同時，這些理論的此消彼漲體現(xiàn)了成本會計從單純的成本核算、信息提供到與企業(yè)管理相融合的過程。從制造成本法、變動成本法、完全成本法為企業(yè)管理提供信息，到作業(yè)成本法融入到企業(yè)流程價值鏈管理中，到標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、目標(biāo)成本法站在企業(yè)的戰(zhàn)略管理的角度核算成本，再到生命周期成本法與企業(yè)管理的魚水相融，每一個階段的繁衍都是切合實際需求，理論與實際結(jié)合。本文從成本核算到管理會計的身份轉(zhuǎn)化過程的角度，探究會計成本核算理論的相互融。

　　我們在學(xué)習(xí)會計電算化的九大模塊中，會感覺到采購管理模塊的操作比較復(fù)雜，經(jīng)常會碰到數(shù)據(jù)傳輸不了的情況，而且容易丟掉一些步驟，著實頭疼，其實，我覺得關(guān)鍵是我們對采購處理的業(yè)務(wù)流程不熟悉，沒有一個清晰的思路，下面我就會計電算化暢捷通T3中采購管理模塊的操作思路談?wù)劊菏紫�，必須明白采購管理模塊中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況。采購中會出現(xiàn)三種情況：第一種是采購發(fā)票與采購的貨物同時到達單位；第二種是貨物已經(jīng)收到，發(fā)票還未收到，還不能確定貨物的入庫成本；第三種是發(fā)票已經(jīng)收到，貨物還未收到。其次，需要針對采購管理模塊中經(jīng)濟業(yè)務(wù)的三種情況，分別理清電算化采購管理模塊操作中所涉及的各個方面，形成正確的思路。

　　一、采購發(fā)票與采購貨物同時到達的操作思路

　　采購發(fā)票與貨物同時到達單位時，發(fā)票與貨物須同時錄入采購管理模塊，貨物的成本必須結(jié)算，貨款必須支付，還需記賬、填制憑證。由采購員進入采購管理的界面，會看見有采購訂單、采購入庫單、采購發(fā)票、付款結(jié)算、采購結(jié)算、供應(yīng)商往來、月末結(jié)賬七種圖標(biāo)，每個圖標(biāo)都有相應(yīng)的操作內(nèi)容。下面就相關(guān)操作思路進行說明：1.采購發(fā)票與采購（貨物）入庫單的錄入如果所采購的貨物已經(jīng)錄入了采購訂單，采購訂單經(jīng)過審核以后，可由采購訂單生成采購入庫單和采購發(fā)票；也可由采購訂單生成采購入庫單，再由采購入庫單生成采購發(fā)票；如果沒有采購訂單，采購入庫單和采購發(fā)票可直接由鍵盤錄入。錄入完成以后還需審核。2.采購發(fā)票與采購（貨物）入庫單的審核（1）采購發(fā)票保存后需審核，使票上的貨款確認(rèn)為應(yīng)付款，傳送到核算管理系統(tǒng)中，可生成憑證。審核后的發(fā)票會出現(xiàn)“已審核”標(biāo)志。（2）采購入庫單需審核，由倉庫管理人員對入庫單與實際入庫的貨物進行核對，無誤后進行審核，確認(rèn)入庫；由倉庫管理員進入庫存管理系統(tǒng)，單擊“采購入庫單審核”圖標(biāo)，進入采購入庫單的審核，完成審核后“審核”按鈕變成了“棄審”。發(fā)票與入庫單審核完成后，還需進行運費的'處理。3.運費發(fā)票的處理（1）運費發(fā)票的錄入：由采購員進入采購管理的界面，雙擊“采購發(fā)票”圖標(biāo)，單擊“增加”按鈕旁的▼按鈕，選擇“運費發(fā)票”，錄入相應(yīng)內(nèi)容。（2）運費發(fā)票的現(xiàn)付：可全部現(xiàn)付，也可部分現(xiàn)付。運費發(fā)票保存后，單擊“現(xiàn)付”按鈕，錄入相應(yīng)內(nèi)容，保存后出現(xiàn)“已現(xiàn)付”標(biāo)志。（3）運費發(fā)票的審核：單擊“采購發(fā)票”窗口上的“復(fù)核”按鈕，運費發(fā)票上沒有出現(xiàn)“已審核”標(biāo)志，這是因為已現(xiàn)付的發(fā)票不能再作為應(yīng)付款傳給核算模塊了，但復(fù)核可把發(fā)票傳遞到核算管理系統(tǒng)中，以便查找。采購發(fā)票和費用發(fā)票、采購入庫單已錄入系統(tǒng)后，可通過結(jié)算，把采購費用攤?cè)氩少彸杀尽?.采購結(jié)算采購員進入采購管理界面，單擊“采購結(jié)算”圖標(biāo)，在“條件錄入”對話框中錄入各項結(jié)算條件，進入“入庫單和發(fā)票選擇”窗口進行選擇，然后對費用“按金額”或“按數(shù)量”進行分?jǐn)�，入庫成本最后以結(jié)算金額為準(zhǔn)，在“采購結(jié)算—結(jié)算單明細列表”功能中可查看到。結(jié)算完成以后還需付款。5.付款核銷結(jié)算入庫成本后，還需向供應(yīng)商付清貨款和稅款。當(dāng)單位開出轉(zhuǎn)帳支票交給供應(yīng)商時，可錄入付款單并核銷。由采購員在采購界面單擊“付款結(jié)算”圖標(biāo)進行錄入和核銷。付款后，還需記賬。6.核算記賬把已錄入的各種單據(jù)登記到存貨、差異、差價等明細賬中，在“核算管理系統(tǒng)”中做。由核算管理權(quán)限的操作員在“核算管理”主界面，單擊“正常單據(jù)記賬”圖標(biāo)，如發(fā)現(xiàn)有錯，可取消記賬，單擊“核算—取消單據(jù)記賬”。記賬后，還需生成憑證。7.生成憑證也稱“制單”，核算管理系統(tǒng)中的制單分購銷單據(jù)制單、客戶往來制單、供應(yīng)商往來制單。購銷單據(jù)制單用于對采購入庫單、銷售出庫單及產(chǎn)成品、材料、其他出入庫單的制單，客戶往來制單用于收款單、銷售發(fā)票（應(yīng)收款）制單，供應(yīng)商往來制單用于付款單、采購發(fā)票（應(yīng)付款）的制單。如果是“結(jié)算單制單”，由制單員進入核算管理系統(tǒng)主界面，單擊“購銷單據(jù)制單”圖標(biāo)，在查詢條件中選擇采購入庫單（報銷記帳）；如果是“付款單制單”，由制單員進入核算管理系統(tǒng)主界面，單擊“供應(yīng)商往來制單”圖標(biāo)，在供應(yīng)商制單查詢中選擇“核銷制單”。在單貨同到的采購業(yè)務(wù)中，始終圍繞發(fā)票、入庫單、付款、記賬、填制憑證來做的，我們一定要有明確的思路，緊緊圍繞這幾個方面進行操作。

　　摘要：在經(jīng)濟新常態(tài)下的多重背景下，我國的企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型有了很好的轉(zhuǎn)型契機。我國的企業(yè)管理會計中包含著理念定位、內(nèi)容方法、服務(wù)對象等在內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)下的全面轉(zhuǎn)型。本文從新常態(tài)下我國企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀出發(fā)，探求我國企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的途徑。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；我國企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型分析；途徑

　　1我國企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀

　　1.1忽視企業(yè)管理會計

　　我國社會的經(jīng)濟發(fā)展模式深受傳統(tǒng)發(fā)展要素影響，所以長期以來會計的工作功能主要局限在核算方面，但是人們還是很少重視會計的管理作用。因為很多企業(yè)沒有認(rèn)識到會計的管理方面的工作重要性，這就導(dǎo)致了會計管理人才較少。很多會計從業(yè)者對自動化操作還不是熟練，這就嚴(yán)重影響了管理會計的實際運用。目前，我國很多中小企業(yè)以及家族企業(yè)在發(fā)展過程中，仍以高層的指示馬首是瞻。而企業(yè)的高層卻多只看中利益，忽視會計的管理工作，這就導(dǎo)致會計從業(yè)人員無法在實際工作中獲取有效的信息，無法從整體上對企業(yè)有全面的了解，進而也無法準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)發(fā)展將會面臨的風(fēng)險。這種情況就直接導(dǎo)致了會計人員所學(xué)到的知識沒有施展的空間，無法準(zhǔn)確地對為管理層進行有意義的企劃，進而局限了會計人員管理職能的充分發(fā)揮。

　　1.2沒有很好發(fā)揮預(yù)算管理的作用

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)主要全面預(yù)算以及責(zé)任成本預(yù)算兩個方面進行預(yù)算管理工作。目前，我國企業(yè)大多運用預(yù)算管理的方法以及其理論體系。但是，很多企業(yè)對預(yù)算管理方法只停留在理論層面，在實際報表的過程中，存在著大量的認(rèn)知偏差，導(dǎo)致著全面預(yù)算管理沒有得到實質(zhì)的應(yīng)用。即使已經(jīng)有很多成功的案例，但我國缺少對企業(yè)會計管理成功案例進行系統(tǒng)的研究。與此同時，行業(yè)發(fā)展也有很大的'差異，這些都導(dǎo)致了預(yù)算管理結(jié)果差強人意。

　　世界經(jīng)濟競爭已從物質(zhì)資源競爭向人力資源競爭發(fā)展，對人力資源的開發(fā)、利用和管理將是社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素。尤其是對于發(fā)展中國家來說，要在資源稀缺的條件下實現(xiàn)高速發(fā)展，需要大量的人力資源信息，這就離不開人力資源會計。會計計量是會計的靈魂，是會計系統(tǒng)的核心職能，人力資源會計系統(tǒng)的運行，同樣離不開一套恰當(dāng)?shù)臅�計計量理論。因此建立人力資源會計的計量理論和計量方法，恰當(dāng)?shù)胤从澈陀嬃咳肆�資源價值，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

　　人力資源會計計量的含義

　　人力資源會計的計量是對人力資源投資進行計量，對人的勞動技能已經(jīng)創(chuàng)造或可能創(chuàng)造的價值加以計量。其內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義人力資源會計的計量是指對人力資源的量、質(zhì)的現(xiàn)狀及增減變動情況進行計價和度量的活動，既包括用貨幣作為尺度對人力資源成本和價值的確認(rèn)、測定，也包括用非貨幣方法對人力資源及其組織的現(xiàn)狀、趨勢，從心理、行為、思想、作風(fēng)各個方面進行必要的分析、推測、鑒定與評價等定性量度。狹義人力資源會計的計量內(nèi)容是指用貨幣對人力資源成本和價值的確認(rèn)與測定。本文采用人力資源會計計量廣義的含義。

　　人力資源會計的計量方法

　　人力資源會計的計量，不僅要用到精確的貨幣計量，而且要用到模糊的非貨幣計量，兩者結(jié)合使用，以達到對人力資源價值全面計量的目的。

　　1、人力資源會計的貨幣計量方法

　　人力資源會計的貨幣計量方法是指人力資源價值計量過程中以貨幣作為評估的單位，并在評估中以此方法為主的計量方法。中外許多學(xué)者根據(jù)自己對人力資源價值問題的理解，分別從不同角度提出了幾種人力資源價值的計量模式，現(xiàn)分述如下：

　　管理會計的基礎(chǔ)是現(xiàn)代管理科學(xué)，它將管理與會計有機地結(jié)合在一起，是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支，可以規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動，有助于加強企業(yè)內(nèi)部管理，獲得更多的經(jīng)濟效益。隨著我國進入WTO，國際間貿(mào)易往來日益頻繁，國內(nèi)的企業(yè)面臨著極大的競爭壓力，這無疑是對我國本土企業(yè)的全新挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理變得十分重要。為滿足企業(yè)管理的需要，又有國外學(xué)者在管理會計的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略管理會計。作為管理會計的一個分支，戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，它采用產(chǎn)品生命周期法，分析企業(yè)的成本動因、成本效益、價值功能，大量搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、加工管理方法有關(guān)的信息，以協(xié)助管理者借鑒學(xué)習(xí)、確立戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃戰(zhàn)略、評價戰(zhàn)略業(yè)績。

　　一、借鑒與引進國外管理會計方法與經(jīng)驗

　　國外的企業(yè)一般會同時設(shè)立兩個會計分支：管理會計與財務(wù)會計。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)核算企業(yè)對外的經(jīng)濟賬目;管理會計則負(fù)責(zé)完成企業(yè)內(nèi)管理會計的目標(biāo)，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值或增值，與此同時，管理會計還要向企業(yè)各級管理人員提供如計劃、評價、控制、決策等各方面關(guān)于考核經(jīng)營活動的信息，以協(xié)助管理部門或經(jīng)營者管理企業(yè)的經(jīng)營。

　　美國著名學(xué)者波特理論，在競爭環(huán)境中企業(yè)家勉勵的物種競爭作用力，當(dāng)中包含：替代品的威脅、客戶的侃價能力、新的競爭對手入侵、供應(yīng)商的侃價現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。當(dāng)今企業(yè)身為原料和服務(wù)的共同需求者，必須通過與供應(yīng)商發(fā)生相關(guān)聯(lián)系，了解供應(yīng)商的侃價能力才可節(jié)約原料成本與人工服務(wù)成本。企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)的共同供應(yīng)者，勢必會接觸銷售渠道，客戶與分銷商的侃價能力直接影響到企業(yè)所能獲取的價格，替代品的威脅也表現(xiàn)于此。現(xiàn)存的戰(zhàn)略模式強度會直接影響到價格與競爭的成本，新的競爭者入侵會對價格造成一定的威脅，這便要求防御人謹(jǐn)慎投資。

　　摘要：在我國宏觀經(jīng)濟保持良好發(fā)展勢頭的環(huán)境下，施工企業(yè)面臨著較好的發(fā)展機遇，但同時激烈的市場競爭也使得施工企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文首先介紹我國施工項目成本管理現(xiàn)狀，然后對存在的問題提出解決對策，闡述自己的看法和建議。

　　關(guān)鍵詞：責(zé)任成本;成本管理;施工企業(yè)

　　面對越來越激烈的市場競爭環(huán)境，我國的施工企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨著兩大難題：一是在激烈的市場競爭條件下，企業(yè)如何對外開拓市場招攬工程任務(wù);二是在低價中標(biāo)的情況下如何降低施工成本，以增加利潤空間，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　一、我國施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

　　(一)施工企業(yè)管理模式不健全。成本管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的管理模式等具有很高的依賴性。施工企業(yè)也不例外。我國很多施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作還延續(xù)著計劃經(jīng)濟時代的模式，雖然在改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的浪潮下有所改善，企業(yè)的經(jīng)營管理也從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向了經(jīng)營型，但很多施工企業(yè)的管理模式等仍然不能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場競爭環(huán)境。

　　(二)施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不健全。我國的施工企業(yè)自成立時一直采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)組織的縱向控制，而缺乏橫向的配合;強調(diào)組織的層級負(fù)責(zé)，即一級對一級負(fù)責(zé)，但處理問題時往往需要逐級請示，效率太低。原因有二：第一，信息由下而上的.傳遞過程中，必然會不斷地失真，越到上層，失真越多，能夠支持決策的有價值的信息越少，所以很難做出正確的決策，甚至不能做出決策;第二，管理中心過高。決定每一件事能否做、怎么做，都需要層層請示，使決策效率降低。

　　我們都知道，如果公司沒有利潤就不能生存，更談不上發(fā)展。然而很多公司給員工的提成不是建立在利潤的基礎(chǔ)上而是根據(jù)銷售額來制定的，這樣就會造成員工只關(guān)心銷售額而對利潤卻不能引起重視。另外，大多企業(yè)的提成只是和營銷體系的員工關(guān)聯(lián)，而其他員工的薪酬卻沒有和提成掛鉤。

　　在這里我們探討一種讓企業(yè)所有員工都來關(guān)心企業(yè)利潤的薪酬體系。本文所談到的薪酬主要是指薪酬之中的變動部分——提成，而其他部分如基本工資、崗位工資等在此不做討論。這里的提成以產(chǎn)品利潤為基礎(chǔ)。

　　本文的產(chǎn)品利潤是指產(chǎn)品的計劃利潤而不是財務(wù)會計上的利潤，傳統(tǒng)的產(chǎn)品利潤售價減去成本，即我們通常所說的毛利。產(chǎn)品利潤的計算公式：產(chǎn)品利潤=產(chǎn)品的銷售金額—產(chǎn)品計劃成本—計劃銷售物流費用—計劃銷售直接費用—計劃管理費用。下面對這個公式里面的每個要素進行說明。

　　一、產(chǎn)品銷售金額

　　產(chǎn)品銷售金額是指產(chǎn)品銷售的含稅金額。稅務(wù)會計上把增值稅定義為價外稅。從管理會計的思想來看，增值稅也是一種費用，是需要上交給國家的，它并沒有成為企業(yè)的利潤，所以我們采用含稅的銷售金額作為計算產(chǎn)品利潤的基礎(chǔ)。

　　二、產(chǎn)品計劃成本

　　之所以采用計劃成本而沒有采用實際成本有兩個原因：第一，產(chǎn)品不僅包含物料，而且包含設(shè)計(產(chǎn)品設(shè)計、方案策劃服務(wù)等);第二，很多公司是商貿(mào)類型的公司，財務(wù)會計把運雜費當(dāng)作費用處理，不能完全反應(yīng)產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品計劃成本的計算公式如下：產(chǎn)品(物料)計劃成本=含稅的成本+采購物流費用;產(chǎn)品(設(shè)計)計劃成本=標(biāo)準(zhǔn)成本。這里的物料計劃成本包含稅金的道理同上面的銷售收入是一樣的道理。另外，設(shè)計計劃成本是根據(jù)設(shè)計類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)工時單價計算而得的。

　　在會計電算化中，內(nèi)部控制由人工控制變?yōu)槿撕陀嬎銠C共同控制，原有的內(nèi)部控制已無法適應(yīng)會計電算化信息系統(tǒng)的要求。可以說，任何一家實現(xiàn)電算化的企業(yè)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織，不論其規(guī)模大小和業(yè)務(wù)性質(zhì)，不論其采取何種會計工作組織程序，在其會計業(yè)務(wù)處理中，總是不同程度、不同方面地存在著一定的內(nèi)部控制問題。

　　一、當(dāng)前企業(yè)電算化管理中內(nèi)部控制存在問題

　　1.會計電算化人員素質(zhì)有待提高。

　　目前，普遍存在的較低的人員素質(zhì)，使會計軟件的許多功能得不到充分利用，更談不上根據(jù)實際工作情況進行二次開發(fā)，從而使會計軟件中固有的一些內(nèi)部控制措施得不到落實。

　　2.通用會計軟件安全控制功能不完善。

　�。�1）軟件安全性與保密性差。

　　作為財務(wù)軟件的加密，目前主要是對軟件系統(tǒng)而言，財務(wù)軟件公司只考慮自身的經(jīng)濟利益，防止盜版，但對用戶會計數(shù)據(jù)保密性、安全性涉及不多。另外，數(shù)據(jù)庫缺少必要的加密措施，可以很方便的從外部打開修改。

　　（2）各核算模塊缺乏銜接致使內(nèi)部控制難度大。

　　總賬、固定資產(chǎn)、工資等模塊間數(shù)據(jù)不能順利地相互傳遞，以實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)賬、相關(guān)查詢等功能，不能做到“無縫連接”，因此也就無法充分發(fā)揮計算機在數(shù)據(jù)處理上的先進性。由于電算化會計信息系統(tǒng)的一體化系統(tǒng)模式尚未建立，各子系統(tǒng)間會計數(shù)據(jù)不能完全實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部自動轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，多數(shù)子系統(tǒng)仍然建立在直接使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。這不僅增加了數(shù)據(jù)輸入的工作量，而且因為由人工核算、人工輸入等人為因素，增加了出錯機率，也加大了內(nèi)部控制的難度。

　　21世紀(jì)初，隨著核算型會計軟件的成熟，管理型會計軟件受到各界的廣泛重視，得到了較好發(fā)展。軟件公司推出了功能較為完善的管理型會計軟件，企業(yè)界也跟上了潮流，會計軟件升級成管理型會計軟件。時至今日，管理型會計軟件層出不窮，概念不斷推新，但是由于軟件適應(yīng)性差、復(fù)合型人才缺乏、企業(yè)管理理念滯后等諸多原因，管理型會計軟件未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，甚至成了公司華而不實的擺設(shè)。本文旨在分析管理型會計軟件的應(yīng)用瓶頸，并探究其推進對策。

　　一、管理型會計軟件發(fā)展現(xiàn)狀

　　（一）商品化管理型會計軟件發(fā)展快

　　隨著操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和編程軟件的不斷發(fā)展，我國會計軟件和軟件公司取得了同步發(fā)展，領(lǐng)頭的用友、金蝶等軟件公司已經(jīng)成為規(guī)模較大的上市公司，主推的會計軟件不管是單機版還是網(wǎng)絡(luò)版（基于C/S和B/S結(jié)構(gòu)）都較為成熟穩(wěn)定，操作簡便且用戶界面友好，軟件規(guī)范性強且品種繁多。有面向集團公司和大中型企業(yè)的，也有面向中小企業(yè)的，適應(yīng)于工業(yè)企業(yè)、商品流通企業(yè)、建筑施工和行政事業(yè)單位等各行業(yè)，能進行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，設(shè)計有管理會計、財務(wù)分析、決策支持等常見的財務(wù)管理功能，能與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理等企業(yè)管理模塊進行對接，具備ERP系統(tǒng)的諸多管理能力。商品化會計軟件為我國會計核算電算化、財務(wù)管理電算化等都作出了不可磨滅的貢獻，為我國會計信息化打下了堅實基礎(chǔ)。

　　（二）管理型會計軟件普及推廣迅速

　　管理型會計軟件設(shè)計一般分模塊進行，會計核算（財務(wù)會計）和財務(wù)管理功能（管理會計）往往分開設(shè)計，客戶可以有選擇地分開購買，不影響其獨立運行。由于行政部門的強制要求和企業(yè)自身管理的需要，基本上我國所有的企事業(yè)單位都已經(jīng)購買了會計核算軟件，實現(xiàn)了會計核算電算化。在會計核算電算化的基礎(chǔ)上，由于以下原因，管理型會計軟件得到了迅速推廣：1.系統(tǒng)軟件發(fā)展迅速，如網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和基于網(wǎng)絡(luò)的編程語言及大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，為管理型會計軟件的設(shè)計提供了基礎(chǔ)保障，軟件公司在此基礎(chǔ)上設(shè)計的運行穩(wěn)定、基本功能完善、使用便捷的軟件，是管理型會計軟件得到快速推廣的前提。2.當(dāng)前的管理型會計軟件與核算型會計軟件基于相同的軟件設(shè)計架構(gòu)，使用基本相同的編程軟件，兩者實現(xiàn)無縫對接，有利于管理型會計軟件的推廣。3.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變幻莫測，市場競爭激烈，管理者對經(jīng)營決策信息需求急迫，引進管理型會計軟件是管理者的必然選擇。4.當(dāng)前的管理型會計軟件通用性強，于軟件公司是規(guī)模化的大批量生產(chǎn)，相比個性化的定制軟件成本低，這一特點雖然制約了管理型會計軟件的進一步發(fā)展，卻為管理型會計軟件的迅速推廣創(chuàng)造了條件。基于以上原因，管理型會計軟件在各類企事業(yè)單位推廣迅速，稍有管理需求的單位基本上安裝了會計軟件的管理模塊。