關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文1

　　內(nèi)容摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，創(chuàng)新是企業(yè)的生命，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的利器。本文主要從企業(yè)管理角度分析了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，并指出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的要義。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

　　20xx年9月，上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在國(guó)內(nèi)率先出臺(tái)了地方性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，成為我國(guó)確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先導(dǎo)，標(biāo)志我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度新的發(fā)展�！叭胧馈币詠�(lái)，我國(guó)面臨了諸多跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端，從20xx年DVD產(chǎn)品在歐洲遭海關(guān)扣押，到20xx年思科在美國(guó)起訴華為軟件和專(zhuān)利侵權(quán)、日本豐田訴吉利公司商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等，反映中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)國(guó)際化的代價(jià)。對(duì)此，企業(yè)管理中確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為當(dāng)務(wù)之急。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)架

　　在現(xiàn)代管理中，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)基于未來(lái)內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè)，戰(zhàn)略層次不同，一般分為公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略三個(gè)層次。公司戰(zhàn)略是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng)，解決公司經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國(guó)際化等問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指上述兩大戰(zhàn)略的貫徹或流程。因此公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的框架。

　　公司戰(zhàn)略是總戰(zhàn)略，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性戰(zhàn)略，指企業(yè)持續(xù)性地向同類(lèi)型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長(zhǎng)戰(zhàn)略，指提高銷(xiāo)售額，擴(kuò)大顧主和市場(chǎng)份額等。收縮戰(zhàn)略，是減少經(jīng)營(yíng)規(guī)�；蚍秶�。組合戰(zhàn)略，是指同時(shí)實(shí)行上述若干戰(zhàn)略。以上戰(zhàn)略由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。

　　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院MichaelPorter提出，他認(rèn)為，管理的成功取決于選擇正確的戰(zhàn)略，而正確的戰(zhàn)略與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)相適應(yīng)，也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他總結(jié)道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)Ｒ换瘧?zhàn)略。成本優(yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者；別具一格戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)或不同凡響的商標(biāo)形象；而專(zhuān)一戰(zhàn)略則集中在成本專(zhuān)一化和差別化的空間。不管采用何種戰(zhàn)略，要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專(zhuān)利或版權(quán)減少仿制機(jī)會(huì)，或與供應(yīng)商訂立專(zhuān)供合同來(lái)限制其向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)渠道等。因此，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)變化，也是公司戰(zhàn)略確立和調(diào)整的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略的先導(dǎo)，是企業(yè)立足市場(chǎng)的利器。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)，并將其上升為戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì)，建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不會(huì)自然產(chǎn)生，它要通過(guò)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。

　　通常，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開(kāi)：制定戰(zhàn)略。根據(jù)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，如專(zhuān)利戰(zhàn)略要求確立專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、調(diào)查、申請(qǐng)或?qū)嵤┑戎贫�；商�?biāo)戰(zhàn)略要求商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用和保護(hù)常規(guī)化；版權(quán)戰(zhàn)略把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門(mén)。在組織構(gòu)成上按不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型進(jìn)行分組，并將其歸屬相關(guān)的部門(mén)，如將其隸屬于研發(fā)部門(mén)或法務(wù)部門(mén)等。管理制度的建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個(gè)部分：新員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料管理制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)審檢制度，包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗(yàn)；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等；評(píng)估制度，主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重要構(gòu)架，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的迫切性

　　21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰(shuí)掌握最新的技術(shù)、知識(shí)，誰(shuí)就具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，集中表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價(jià)格倍增，資本追逐知識(shí)，知識(shí)對(duì)價(jià)值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長(zhǎng)依賴(lài)知識(shí)的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤(rùn)在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對(duì)此最好的詮釋。在國(guó)內(nèi)，且看各跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。如，早在1994年，百事可樂(lè)與四川天府可樂(lè)合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂(lè)”，使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂(lè)悄然退出市場(chǎng)，而百事可樂(lè)行銷(xiāo)市場(chǎng)。1999年，北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由起訴；繼而思科公司對(duì)我國(guó)著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成在我國(guó)軟件行業(yè)的高端市場(chǎng)。20xx年初，德國(guó)漢高公司收購(gòu)上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國(guó)自有品牌痛失市場(chǎng)的教訓(xùn)，也是跨國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的支撐。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，這些企業(yè)在新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上循序漸進(jìn)，先是放水養(yǎng)魚(yú)，繼而步步為營(yíng)，最后達(dá)到市場(chǎng)通吃的目的。

　　我國(guó)企業(yè)要立足于市場(chǎng)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，必須確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的新要求，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，研發(fā)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品，將市場(chǎng)拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國(guó)知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復(fù)制，除了遭受侵權(quán)之訴之外，永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣，替他人打工。

　　此外，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，也是市場(chǎng)的呼喚�！叭胧馈币詠�(lái)，國(guó)際知名品牌大舉進(jìn)入我國(guó)。20xx年，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)我國(guó)投資達(dá)468.8億美元，其中已有400多家進(jìn)入中國(guó)。世界五百?gòu)?qiáng)是代表了全球先進(jìn)生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營(yíng)理念的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體。這些企業(yè)在對(duì)我國(guó)進(jìn)行投資的同時(shí)，大量申請(qǐng)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企圖建立和維持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的獨(dú)占。但是，近年

　　來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。這些企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動(dòng)力和原材料方面的優(yōu)勢(shì)，日益成為跨國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�？鐕�(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，采用綜合戰(zhàn)略措施，用商標(biāo)、專(zhuān)利、版權(quán)及商業(yè)秘密立體交叉地展開(kāi)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪攻勢(shì)，使我國(guó)企業(yè)面臨諸多跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)訟。我國(guó)企業(yè)要在此環(huán)境下生存，必須尋求包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在內(nèi)的各種途徑，確保市場(chǎng)地位。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)云集的我國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，保護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，更為企業(yè)贏(yíng)得一份競(jìng)爭(zhēng)的席位。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定位

　　在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前，我國(guó)企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為此，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略著力定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下：

　　品牌戰(zhàn)略

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面確立全面的品牌意識(shí)，打造自有品牌，制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。

　　首先，強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí)，著力打造民族品牌，爭(zhēng)取市場(chǎng)；同時(shí)，落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標(biāo)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、申請(qǐng)和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開(kāi)發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項(xiàng)目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實(shí)施。

　　其次，洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r，掌握跨國(guó)企業(yè)在華的商標(biāo)戰(zhàn)略，修正自己的商標(biāo)戰(zhàn)略。利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資源，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，使品牌向全球發(fā)展，以商標(biāo)的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略一個(gè)不容忽視的內(nèi)容是對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國(guó)，長(zhǎng)期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏了解，對(duì)商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國(guó)具有悠久的歷史，數(shù)百年來(lái)歷煉了眾多的民族品牌、字號(hào)，成為贏(yíng)得市場(chǎng)的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊(cè)的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國(guó)內(nèi)、外搶先注冊(cè)，使這些品牌本應(yīng)有的市場(chǎng)受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對(duì)馳名商標(biāo)管理，一是形成制度化的使用機(jī)制；其二在遭遇被搶注時(shí)，快速反應(yīng)，熟練運(yùn)用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。

　　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術(shù)投入，提高開(kāi)發(fā)費(fèi)用在銷(xiāo)售收入中的比重，完善研發(fā)機(jī)制，突出研發(fā)與技術(shù)升級(jí)的地位。

　　另外，在專(zhuān)利已經(jīng)劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)圍繞核心專(zhuān)利的應(yīng)用性專(zhuān)利技術(shù)，形成對(duì)原核心專(zhuān)利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨戰(zhàn)略，把握市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向，注意新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的潛在影響，分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性，認(rèn)為有市場(chǎng)價(jià)值時(shí)跟隨開(kāi)發(fā)。

　　企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專(zhuān)利技術(shù)，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開(kāi)發(fā)。總之，技術(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新戰(zhàn)略是第一步。

　　專(zhuān)利、商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略

　　“入世”以來(lái)，美、日等技術(shù)大國(guó)屢屢利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒對(duì)我國(guó)提起專(zhuān)利侵權(quán)之訴。據(jù)報(bào)道，近三年來(lái)我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過(guò)10億美圓。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)勢(shì)兇猛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，實(shí)施專(zhuān)利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。

　　在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)通專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索渠道，了解最新專(zhuān)利信息；對(duì)相似技術(shù)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析，避開(kāi)侵權(quán)技術(shù)；了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。

　　普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目，使之成為日常的工作規(guī)程。

　　加大專(zhuān)利申請(qǐng)力度，對(duì)專(zhuān)利及早申請(qǐng)，并在基本專(zhuān)利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利，以增加專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量，擴(kuò)大專(zhuān)利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jī)，如：就20xx年，華為公司申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)1551件，中興通訊達(dá)640件，占了我國(guó)IT行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利圍困，申請(qǐng)一批核心和外圍專(zhuān)利。

　　商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時(shí)，才倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。事實(shí)上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作中的各種經(jīng)營(yíng)信息，如客戶(hù)名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過(guò)程中形成的大量初級(jí)技術(shù)尚不足以專(zhuān)利來(lái)保護(hù)的，往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象。如軟件企業(yè)的源代碼等。

　　近年來(lái)，因企業(yè)員工流動(dòng)而造成商業(yè)秘密泄露案件時(shí)有發(fā)生，顯示出企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定嚴(yán)密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目之一。其次，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實(shí)泄密后的處置方案，構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，在引進(jìn)人才時(shí)，除了解其教育、技術(shù)等背景外，還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，在掌握其合法性的條件下再?zèng)Q定是否引入，也是商業(yè)秘密戰(zhàn)略的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。

　　總之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的客觀(guān)要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，樹(shù)立品牌意識(shí)，洞悉發(fā)展趨勢(shì)，立足技術(shù)創(chuàng)新，健全保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

　　參考資料：

　　1.（美）斯蒂芬·P·羅賓斯，《管理學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，20xx

　　2.尤建新、雷星輝等著，《管理學(xué)概論》，同濟(jì)大學(xué)出版社，20xx

　　3.鄭成思著，《知識(shí)產(chǎn)權(quán)論》，法律出版社，20xx

　　4.陳昌柏，《知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，北京大學(xué)出版社，20xx

關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文2

　　摘 要 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多強(qiáng)調(diào)的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利，尤其在企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)中起到了不可忽視的作用，甚至已成為了不少企業(yè)的主要資產(chǎn)。在20xx年6月5日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，明確提出了要“促進(jìn)自主創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化”，而目前我國(guó)仍存在著“知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化難”的問(wèn)題。本文基于中美兩國(guó)之知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托案例的分析及其啟示，對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托法律制度的完善提出了相關(guān)建議。

　　關(guān)鍵詞 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 信托 信托機(jī)構(gòu)

　　作者簡(jiǎn)介：王君、龔，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院20xx級(jí)碩士研究生，研究方向：經(jīng)濟(jì)法學(xué)。

　　中圖分類(lèi)號(hào)：D923.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0592（20xx）08-045-02

　　20xx年我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量又一次名列前茅，但令人擔(dān)心的是，在專(zhuān)利的轉(zhuǎn)化率上還不足5%，這意味著大部分的專(zhuān)利還在“沉睡”中，無(wú)法將知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益，缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效經(jīng)營(yíng)。那么如何“喚醒”這些專(zhuān)利將是亟待解決的問(wèn)題。早在20xx年，武漢國(guó)際信托投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)武漢國(guó)投）率先在國(guó)內(nèi)推出了專(zhuān)利信托的業(yè)務(wù)，意圖將專(zhuān)利作為一種信托的財(cái)產(chǎn)，通過(guò)信托機(jī)制的運(yùn)作和信托公司的有效管理使專(zhuān)利能夠?qū)崿F(xiàn)其最大的市場(chǎng)價(jià)值，同時(shí)讓更多的“沉睡”專(zhuān)利能通過(guò)這樣的一個(gè)市場(chǎng)交易平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)武漢國(guó)投篩選了眾多的專(zhuān)利，首先對(duì)專(zhuān)利的特性進(jìn)行了挖掘和評(píng)估，向社會(huì)公布其第一個(gè)專(zhuān)利信托產(chǎn)品是“無(wú)逆變器不間斷電源”這個(gè)專(zhuān)利。隨后將這項(xiàng)專(zhuān)利預(yù)期可以取得的收益權(quán)分割成了若干個(gè)信托單位即風(fēng)險(xiǎn)受益權(quán)證，向風(fēng)險(xiǎn)投資人出售。最后由專(zhuān)利權(quán)人、信托公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人按約定的比例對(duì)受托專(zhuān)利許可或者轉(zhuǎn)讓獲得的收益進(jìn)行分成。然而，當(dāng)時(shí)武漢國(guó)投對(duì)這項(xiàng)專(zhuān)利發(fā)行了面值6元的收益權(quán)證，僅募得資金13200元。兩年后，武漢國(guó)投致函武漢市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，表明武漢國(guó)投決定停止專(zhuān)利信托業(yè)務(wù)，這項(xiàng)信托產(chǎn)品的運(yùn)作也以失敗告終。豍

　　信托制度最先起源于英國(guó)和美國(guó)，后來(lái)被日本和韓國(guó)等大陸法系的國(guó)家引進(jìn)。信托在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的運(yùn)用，不僅能為知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者提供專(zhuān)業(yè)的保障，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可和轉(zhuǎn)讓可以很快實(shí)現(xiàn)，而且還能為權(quán)利人繼續(xù)研發(fā)提供資金上的保障。此外，一旦知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托成功，權(quán)利人便可從中取得一定的收益，由此看來(lái)，信托制度能夠有效地促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)在1979年開(kāi)始恢復(fù)信托業(yè)，但直到20xx年4月《信托法》才開(kāi)始頒布。顯然，我國(guó)首例專(zhuān)利信托案發(fā)生在《信托法》頒布之前，面臨著沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)為其保駕護(hù)。

關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文3

　　在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是通過(guò)行政手段與司法手段共同運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。由于二者之間缺乏必要的職能范圍上的銜接，因此責(zé)任機(jī)構(gòu)的雙重性并未在此基礎(chǔ)上形成協(xié)同合作的處理機(jī)制。這樣一來(lái)，當(dāng)行政機(jī)構(gòu)和司法機(jī)構(gòu)面對(duì)同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的受理時(shí)，就會(huì)各自依照本機(jī)構(gòu)的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定，從而導(dǎo)致兩個(gè)機(jī)構(gòu)的處理結(jié)果不一致的情形出現(xiàn)。這一沖突不但對(duì)國(guó)家機(jī)構(gòu)的權(quán)威性造成不利影響，同時(shí)也削弱了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的打擊力度。因此，為了給知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供良好的保護(hù)環(huán)境，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，解決機(jī)構(gòu)間的沖突。

　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的表現(xiàn)

　�。ㄒ唬┲苯記_突

　　一旦發(fā)生了知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為，帶來(lái)的后果很有可能從直接受害人波及到整個(gè)公共秩序，從而對(duì)社會(huì)利益構(gòu)成威脅。對(duì)于直接受害人來(lái)說(shuō)，一般會(huì)選擇依靠司法解決或行政處理兩種維權(quán)途徑；但對(duì)于公共秩序的擾亂，行政機(jī)構(gòu)可直接進(jìn)行干涉而無(wú)需經(jīng)過(guò)案件當(dāng)事人的申請(qǐng)，只需依照自身權(quán)利職責(zé)即可對(duì)違法行為給予相應(yīng)的行政處罰。這樣一來(lái)，司法機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)對(duì)案件得出的結(jié)論就不可避免地會(huì)發(fā)生分歧，但又在法律效力上難分高低，由此便產(chǎn)生了在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中行政保護(hù)與司法保護(hù)的直接沖突。

　　1.私權(quán)保護(hù)中的直接沖突

　　這種類(lèi)型的沖突主要發(fā)生在《專(zhuān)利法》和《商標(biāo)法》中涉及到的相關(guān)違法行為的處理當(dāng)中，具體可分三種情況：

　　第一種：當(dāng)侵權(quán)行為發(fā)生以后，案件當(dāng)事人以《專(zhuān)利法》或《商標(biāo)法》為法律依據(jù)，首先向行政機(jī)構(gòu)提出介入處理申請(qǐng)，而行政機(jī)構(gòu)對(duì)侵權(quán)行為的發(fā)生不予認(rèn)可。這時(shí)案件當(dāng)事人并未繼續(xù)發(fā)起行政訴訟，而是轉(zhuǎn)向人民法院提出民事訴訟申請(qǐng)。法院會(huì)針對(duì)侵權(quán)案件展開(kāi)全面調(diào)查，并很可能在審查后作出侵權(quán)行為成立的審判結(jié)果，這樣就與行政機(jī)構(gòu)的審定結(jié)果出現(xiàn)矛盾，引起直接沖突。

　　第二種：《專(zhuān)利法》和《商標(biāo)法》中明確規(guī)定一旦侵權(quán)行為的構(gòu)成通過(guò)了行政機(jī)構(gòu)認(rèn)定，可先就賠償金額進(jìn)行調(diào)解，若調(diào)解不成，當(dāng)事人還可就賠償金額問(wèn)題根據(jù)民事訴訟法向人民法院提出民事訴訟。但法院會(huì)對(duì)整個(gè)案件進(jìn)行重新審理，并可能在審理之后認(rèn)定侵權(quán)行為不成立，同樣與行政機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了直接沖突。

　　第三種：行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)處于不同的地方管轄范圍內(nèi)，對(duì)同一案件進(jìn)行各自獨(dú)立的審理并得出相應(yīng)結(jié)論，很可能發(fā)生雙方審判結(jié)果互相矛盾的情況。

　　2.公共利益保護(hù)中的沖突

　　由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有一定的公益價(jià)值，因此有些知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為會(huì)對(duì)消費(fèi)者的行為產(chǎn)生誤導(dǎo)，對(duì)正常有序的市場(chǎng)運(yùn)行構(gòu)成了危害，給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來(lái)破壞。正是因?yàn)榇祟?lèi)行為同時(shí)構(gòu)成了民事侵權(quán)和行政違法，因此侵權(quán)責(zé)任人應(yīng)接受民事與行政的雙重制裁。其中，法院針對(duì)受害人的申請(qǐng)開(kāi)展民事處理，而行政機(jī)構(gòu)則從國(guó)家角度對(duì)危害公共秩序的違法行徑進(jìn)行行政處理。二者的工作程序在職能定位與處理目標(biāo)上完全不同，且極有可能在最終審理判決中無(wú)法取得共識(shí)，從而引起行政保護(hù)與司法保護(hù)的直接沖突。

　�。ǘ�）間接沖突

　　1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)與確權(quán)之間的沖突

　　無(wú)論是商標(biāo)權(quán)，還是專(zhuān)利權(quán)，都是在通過(guò)行政審查之后生效的。法律對(duì)不具備授權(quán)資格的專(zhuān)利或商標(biāo)權(quán)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了確權(quán)程序，用來(lái)維護(hù)公眾的總體利益，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的嚴(yán)格執(zhí)行提供保障[3]。在實(shí)際案例中，多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的確權(quán)糾紛本是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的民事糾紛引起的，這樣就使民事糾紛與行政確權(quán)活動(dòng)產(chǎn)生了交疊。盡管表面看來(lái)，司法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)都是在自身職權(quán)范圍之內(nèi)對(duì)于案件的不同側(cè)面做出回饋，彼此之間互不干涉。但從本質(zhì)上說(shuō)，法院在進(jìn)行民事裁決時(shí)往往會(huì)參考知識(shí)產(chǎn)權(quán)效力的預(yù)判，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)已屬于公眾范疇，因此法院可能宣判不構(gòu)成侵權(quán)，與行政機(jī)構(gòu)產(chǎn)生間接沖突。

　　2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪移送中的沖突

　　由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)具有一定特殊性，許多實(shí)際案例中往往由知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)代為查處，而對(duì)于一些情節(jié)嚴(yán)重已構(gòu)成犯罪者，本應(yīng)將其移交至公安部門(mén)或檢察院進(jìn)行處理但卻未能或無(wú)法移交，使得本應(yīng)受到刑事制裁的犯罪行為受到了相對(duì)寬容的處理，行政與司法的無(wú)形沖突因此產(chǎn)生。

　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的協(xié)調(diào)

　�。ㄒ唬┩晟浦�識(shí)產(chǎn)權(quán)行政與司法保護(hù)銜接機(jī)制

　　1.加強(qiáng)執(zhí)法銜接和協(xié)作

　　由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件中往往會(huì)涉及到不止一個(gè)部門(mén)，為了統(tǒng)一各部門(mén)間的判斷標(biāo)準(zhǔn)，就必須在強(qiáng)化行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作方面加大力度，這也是國(guó)際上最為普遍的做法。我國(guó)目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的沖突通常表現(xiàn)的更為明顯。因此近些年來(lái)對(duì)行政機(jī)構(gòu)和司法機(jī)構(gòu)間的合作溝通的探索已開(kāi)始逐漸深化，例如對(duì)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心的方案研究，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)司法救濟(jì)或行政救濟(jì)的銜接機(jī)制的思考等等，從而為更有效地解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的沖突問(wèn)題提供合理的出路。

　　2.統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

　　在現(xiàn)行的運(yùn)作機(jī)制下，使得行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)分別使用著不同的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，在長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)下已形成彼此互不干涉的執(zhí)法體系，且兩個(gè)體系存在多方面的差異，可見(jiàn)體系的非單一性必然導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生。為了二者能夠共享同一的執(zhí)法體系，首先要規(guī)定出統(tǒng)一的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)主要包括對(duì)法律內(nèi)容的解讀，事實(shí)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，有效證據(jù)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法流程等多方面內(nèi)容。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在沖突的消除方面意義十分重大。

（二）逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法

1.理順行政執(zhí)法主體多元的問(wèn)題

　　我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的受理工作是由若干劃分程度較精細(xì)的部門(mén)分別負(fù)責(zé)的。這種劃分方式使得各機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍十分明確，并使工作進(jìn)程效率更高、更加方便。但同時(shí)，過(guò)于分散的組織結(jié)構(gòu)又使得處理問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生過(guò)多執(zhí)法主體，從而不利于協(xié)調(diào)運(yùn)作。這樣，就在行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)出現(xiàn)沖突的情況下，又另加了行政機(jī)構(gòu)的內(nèi)部沖突。鑒于這一情況，我國(guó)可考慮對(duì)其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，并以我國(guó)的實(shí)際國(guó)情為基本出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法職責(zé)配置的改革。改革應(yīng)在保留機(jī)構(gòu)基本設(shè)置框架的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力量加以整合，從而建立起聯(lián)動(dòng)、高效、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法團(tuán)隊(duì)，這是當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力量?jī)?yōu)化的最佳出路。

　　2.設(shè)置合適的司法審查模式

　　《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》對(duì)司法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的沖突解決方法提出了明確要求。具體可從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：第一，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三審合一”的司法審查模式。這一模式目前正被許多地方法院探索或試行，在該模式運(yùn)行下，人民法院與行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，法律的可預(yù)見(jiàn)性得以增強(qiáng)，這樣就最大程度地避免了因執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致而導(dǎo)致的機(jī)構(gòu)間的沖突，從而維護(hù)了國(guó)家機(jī)構(gòu)的權(quán)威。

三、結(jié)論

　　本文通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)的沖突進(jìn)行分析，指出了盡快解決沖突的必要性和重要意義。本文對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的表現(xiàn)進(jìn)行了全面概括和總結(jié)，同時(shí)，也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的協(xié)調(diào)方案進(jìn)行了探討，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)司法機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)合作的重要性。