剛剛筆試回來，發(fā)個(gè)回憶版的文秘筆試題，希望有些幫助，也為自己攢RP

　　分兩個(gè)部分專業(yè)部分(35分鐘)，公共部分(25分鐘)，題量很大。

　　專業(yè)部分：

　　1、三種節(jié)約辦公用紙的方法(我只知道雙面打印啊 )

　　2、兩件都很重要的工作，時(shí)間沖突了你會怎么做(話說這道題我做得相當(dāng)糾結(jié)啊，可以找同事幫忙嗎親，啊啊啊)

　　3、秘書應(yīng)具備的能力或素質(zhì)，不少于3條

　　4、公司安排出游，讓你計(jì)劃組織和注意事項(xiàng)

　　5、給你11件事，讓你安排做的順序

　　6、小芳覺得自己的工作做得不錯，但是被主管批評了，如果你是她，你會怎么做

　　7、為什么選擇秘書職業(yè)(沒時(shí)間答啊有木有)

　　公共部分(雖然題量大，我還是很喜歡做的，哈哈)

　　1、10道(貌似是)計(jì)算題，不難但是大多要求估算，有的沒有準(zhǔn)確答案，有幾道是例如210%OF490這種類型的，我開始不明白什么意思也沒時(shí)間想隨便勾的'收卷時(shí)才看明白，也沒時(shí)間改了

　　2、好幾十道改錯題，改錯別字，改的我都不知道哪個(gè)字才是正確的了，漢字真是越看越不像

　　3、不定項(xiàng)選擇，找出內(nèi)容一致的選項(xiàng)，這個(gè)我真不明白是考眼力還是考什么啊

　　4、給很多小圖案上面有對應(yīng)的字母，然后是50個(gè)這些小圖案讓你把對應(yīng)的字母寫上

　　5、5道稍微有點(diǎn)難度的題，比如股票收益的計(jì)算，再就是簡單的邏輯，比行測簡單得多

　　總的來說就是題量大，沒時(shí)間仔細(xì)想，一個(gè)小時(shí)下來那個(gè)累啊~~~大概就是這么多，可能有疏漏，大家見諒哈，希望對大家有幫助哦~~

　　上海華為文秘類筆試回憶

　　提前15分鐘到，考場很正式，事先貼了座位表，考場紀(jì)律之類。

　　監(jiān)考官很nice，都是美女姐姐~宣讀考場紀(jì)律后，考試開始。

　　考試分兩個(gè)部分，第一部分公共測試類，第二部分英語;

　　第一部分公共測試類(25分鐘)考得很雜，沒有任何專業(yè)性問題，看素質(zhì)和能力吧，不用事先準(zhǔn)備的。

　　我事先搜了網(wǎng)上筆經(jīng)，看到會考秘書知識還抱了抱佛腳，看了下華為的簡介，主要成就之類，結(jié)果都沒有涉及。

　　考題包括數(shù)算(主要是快速估算)，成語錯別字糾錯(靠文字功底)，文字符號、圖形配對(考時(shí)間很緊時(shí)細(xì)心仔細(xì))，還有一些邏輯計(jì)算小推理。

　　都不難，就是時(shí)間緊，要快速反應(yīng)，當(dāng)機(jī)立斷，不糾結(jié)。

　　第二部分英語(40分鐘)，一題英譯中;兩三題中譯英;一篇會議通知，給中文大意，寫成英語;一篇代主管寫的E-mail，大意是由于行程問題改會議預(yù)約。

　　都是考翻譯的`，個(gè)別詞翻不出來就替換意譯一下，感覺要自信一點(diǎn)，想到什么就譯出來，語言本來就是交流溝通用的，大家看明白就好。我英語六級優(yōu)秀，感覺還蠻順的，可能格式上有點(diǎn)問題，但就這點(diǎn)時(shí)間。

　　昨天拿到面試通知，不知道什么形式吶，加油吧，bless all !

　　1:人員績效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績的總的評價(jià)結(jié)果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數(shù)為

　　A.5次

　　B.10次

　　C.15次

　　D.20次

　　2:影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　A.社會的倫理道德

　　B.社會的人際關(guān)系

　　C.行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

　　D.行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

　　3:第二次世界大戰(zhàn)后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　A.軟硬結(jié)合

　　B.個(gè)人能力主義

　　C.以和為貴

　　D.追求卓越

　　4:下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是

　　A.國際部結(jié)構(gòu)

　　B.出口部結(jié)構(gòu)

　　C.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

　　D.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

　　5:設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

　　A.初期磨損階段

　　B.正常磨損階段

　　C.偶發(fā)磨損階段

　　D.劇烈磨損階段

　　6:目標(biāo)理論是由美國心理學(xué)家( )提出的。

　　A.洛克

　　B.弗魯姆

　　C.赫茨伯格

　　D.斯金納

　　7:只講具體的`人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　A.經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派

　　B.經(jīng)理角色理論

　　C.古典管理理論

　　D.社會系統(tǒng)理論

　　8:下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究內(nèi)容的是

　　瑞豐銀行面試經(jīng)驗(yàn)分享(一)

　　我的華為秘書面試經(jīng)歷：沒有筆試，直接進(jìn)入第一輪面試。不過本人嘴比較笨，第一輪就被刷下來了。呵呵，當(dāng)鍛煉了。

　　群面，我組共14個(gè)人。主考官一個(gè)(基本是她在問)，副考官2個(gè)。

　　環(huán)節(jié)1：【15分鐘內(nèi)】每人1分鐘的自我介紹。

　　桌上有計(jì)時(shí)器，時(shí)間到了就喊停。

　　內(nèi)容包括：自己身份與工作經(jīng)歷的簡介。優(yōu)缺點(diǎn)。為什么選擇華為秘書這一職業(yè)。 基本上有一半人超了時(shí)間，我是其中之一。

　　環(huán)節(jié)2：【1分鐘內(nèi)】選擇題：愿不愿意與人分享自己一件難忘的事情。可以是成功的或失敗的，從中有什么樣的感悟。

　　舉手表示愿意;不舉手表示放棄下一環(huán)節(jié)。我們小組有1個(gè)沒舉手。3、4個(gè)果斷的舉手的，其它人猶猶豫豫的跟風(fēng)似的舉了手。我也是跟風(fēng)之一，畢竟機(jī)會來了先把握住了，不合適再說了。

　　環(huán)節(jié)3：【30分鐘內(nèi)】分享難忘的事情。

　　準(zhǔn)備好了舉手發(fā)言，第一個(gè)發(fā)言人的敘述需要其他人20秒大概復(fù)述出來，基本上選一個(gè)人復(fù)述。選擇分享的人一一發(fā)言。

　　結(jié)束：留了2個(gè)人，其他人說3天內(nèi)給通知，基本就是沒戲了。

　　評論：留下的第一個(gè)人我基本上是認(rèn)同的，有資歷，自身認(rèn)識和對于工作的把握能力能夠感覺出來，是很踏實(shí)讓人很舒服的人，況且人家經(jīng)歷了汶川地震死亡的威脅活了下來，相當(dāng)有思想震撼力;第二個(gè)小姑娘就不敢茍同了，總感覺很潑辣，也許辦事雷厲風(fēng)行，但是時(shí)間長了難免會得罪人，不過跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系管好了就可以了，更適合去做個(gè)人秘書，而不是服務(wù)于一個(gè)部門的秘書，分享經(jīng)歷的時(shí)候也感覺咄咄逼人。不過不管是得人心能干型的還是潑辣犀利的能干型的，只要能將工作做到位就是公司需要的。其它的除了幾個(gè)剛畢業(yè)的小女孩，說話都不自信會結(jié)巴，其它的如我一樣在社會上剛摸爬滾打還沒翻過身來的，是信心有余但還太嫩了，畢竟對于社會，工作，人際關(guān)系等還是無法從容的處理，處于迷茫與探索期。