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酒店新員工培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)是給有經(jīng)驗(yàn)或無經(jīng)驗(yàn)的受訓(xùn)者傳授其完成某種行為必需的思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程;谡J(rèn)知心理學(xué)理論可知,職場正確認(rèn)知(內(nèi)部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。

酒店新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容

標(biāo)簽:入職培訓(xùn) 時(shí)間:2020-12-14
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  酒店是一個服務(wù)的行業(yè),酒店新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容有哪些大家知道嗎?yjbys小編為大家分享的.酒店新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容,歡迎大家閱讀!

  一、 禮儀——與顧客交往的藝術(shù)

  什么是禮儀

  什么是服務(wù)禮儀

  為何學(xué)習(xí)禮儀

  禮儀的主要功能

  如何學(xué)習(xí)禮儀提升服務(wù)品質(zhì)

  服務(wù)人員服務(wù)禮儀的六項(xiàng)守則

  二、 卓越服務(wù)意識和素養(yǎng)――滿意服務(wù)從心開始

  服務(wù)人員應(yīng)具的服務(wù)意識

  --走出服務(wù)意識的誤區(qū)

  服務(wù)人員應(yīng)具備的服務(wù)素養(yǎng)

  --服務(wù)禮儀小故事  --個人修養(yǎng)

  --心理素質(zhì)

  --專業(yè)素質(zhì)

  --綜合素質(zhì)

  三、 基本服務(wù)禮儀――展示你的職業(yè)風(fēng)范

  服務(wù)儀容儀表禮儀

  --基本儀容

  --化妝

  --服務(wù)儀表

  --男職員儀表

  --女職員儀表

  服務(wù)儀態(tài)舉止禮儀

  --站姿

  --坐姿

  --蹲姿

  --行走

  --遞物接物

  --鞠躬

  --引路

  --手勢

酒店新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

標(biāo)簽:入職培訓(xùn) 時(shí)間:2020-12-14
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  隨著飯店業(yè)的迅猛發(fā)展,飯店培訓(xùn)將發(fā)生重心轉(zhuǎn)移,服務(wù)技術(shù)技藝的培訓(xùn)依然重要,但將更重視樹立新觀念和提高行為技巧,更加關(guān)注賓客與服務(wù)人員、管理人員和員工之間的相互作用,更強(qiáng)調(diào)如何使各種活動和行為達(dá)到能更好為賓客服務(wù)的水平。yjbys小編為大家分享的酒店新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!

  在飯店新員工培訓(xùn)中必須遵循以下的基本原則:

  1、與時(shí)俱進(jìn)原則

  飯店作為一個憑借各種硬件設(shè)施、通過軟件服務(wù)使客人滿意來獲得經(jīng)濟(jì)收入的企業(yè),為了不斷迎合客人的需要,提高賓客的滿意度,甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求,引導(dǎo)客人的消費(fèi),需要從飯店建筑設(shè)計(jì)、裝飾布置、設(shè)備設(shè)施配備、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)立、服務(wù)理念、服務(wù)技能等方面進(jìn)行創(chuàng)新。這就要求飯店在培訓(xùn)新員工時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn),保證培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性。

  2、實(shí)事求是原則

  即在培訓(xùn)過程中,無論是培訓(xùn)內(nèi)容、形式、方法、進(jìn)度等都應(yīng)從新員工的實(shí)際情況出發(fā),要適應(yīng)其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現(xiàn)有的知識水平和服務(wù)技能等,使培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的針對性。

  3、學(xué)以致用原則

  培訓(xùn)所傳授的知識、技能等應(yīng)該是員工工作中急需了解和掌握的,學(xué)習(xí)以后能很快應(yīng)用到工作實(shí)踐中去。切忌空洞地講理論,從概念到概念,而應(yīng)緊密結(jié)合受訓(xùn)者的崗位需要和個人需要,從需要出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

  4、全面評估原則

  即根據(jù)培訓(xùn)宗旨、目標(biāo)以及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的評估手段,對培訓(xùn)活動的全過程及其結(jié)果進(jìn)行評價(jià)、鑒別和監(jiān)督。通過評估,實(shí)事求是地評價(jià)培訓(xùn)的效果,肯定培訓(xùn)取得的成績,發(fā)現(xiàn)存在問題。對新員工的培訓(xùn)要做到從開始學(xué)習(xí)到運(yùn)用的全過程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。